首先，你可能需要明白，你是在為公司工作，為自己工作，現在，你的同事來讓你不痛快了，你的選擇是什麼?

【幹】：那就好好幹，憑他風吹雨打，你就穩如泰山就可以了。

至於事多了，你可以幫忙處理了，更能夠證明你的出色能力，以及你有更多的鍛鍊機會。

但是，請你記得，你多做的事情，務必記錄起來。因為遲早會用上它們。

【不幹】：你也別說別人閒話，而是與他講好，各掃門前雪，他的事沒做，那是他的事。分工也要分明確，讓他知道你也不是吃虧的主。

以上，回答。

遇見這樣的人，要量力而行，不一定要什麼工作都要做，要做的就是提高自己的專業能力，讓自己無法替代，這樣你在部門會變得更加重要！

1.第一點，是關於如何能夠事先保護自己。

從你的問題中我提取了兩個資訊：同事、沒有必要的往來。同事說明了你沒有開除她的權力，沒有必要的往來說明了你們之間沒有明確的流程銜接。所以這個問題對於你來講就比較簡單了，只需要保護好自己就行了。根據我自己的一些感性判斷，我認為辦公室環境可以分為三種，最好的情況是多人如一人，大家互相幫助，思想和願景統一，很多人合作起來就像一個人在幹活一樣；次之的情況是多人如整體，簡單來講就是流水線化機械化，所有人的工作不一樣，但是能夠很好的捏合成一部機器；最差的情況是多人如豪豬，每個人在幹自己活的同時刺痛別人，帶來負面效應。一般來講，最好的情況只存在於特殊的情況下，因為讓人的願景和需求一致是很困難的事情，能夠做到次好的情況就可以了。

所以你在工作當中可以把你們倆的關係想象成兩個齒輪，只在規定的範圍內交接工作，交接工作有明顯的界限。這種方法叫做職責切分，即明確區分你們的職責，並在工作交接時留下證據，並堅決不解決你職責以外涉及對方的事情。舉個例子，如果要進行檔案的傳遞，那麼你的職責只在於將檔案傳遞給她，你可以要她一個簽字接收，然後她的工作好壞與你無關了。又比如你說到她“從不仔細閱讀通知要求”，那麼你需要做的就是盡到告知義務就好了，比如在通知中將要求加粗提升。還有一個技巧就是多多利用公司郵箱，所有的工作往來儘量使用郵箱傳達，設個已讀回執功能就能留下對方已經獲悉的證據。還有一個辦法就是記錄工作日誌，這個辦法我收益匪淺，工作中任何事情都能記錄下來，雖然出問題時候沒有任何強制效力，但是你能夠完美還原事情經過就能讓你在領導面前很有說服力。

2.第二點是關於怎麼改進你們之間的溝通。

首先要澄清一點的是職場上任何人沒有幫助任何人進步的義務，所謂的改進只是改進你們之間的溝通效率，使你們更好（至少是更不壞）地工作。從你的表述中我認為你的這個同事最大的問題不是工作能力，而是工作態度。一般來講，工作態度認真但能力有限的人，可以給予一定的方法指導，但工作態度出問題的人卻不行。所以你幾乎沒有辦法去提升她的能力，因為她沒有改進自己能力的意願，就像你無法叫醒一個裝睡的人一樣。常見的工作態度問題成因有：懶惰、不負責、粗心等等。

但是這不見得你們之間的溝通和協作效率不能提升。比如懶惰的人，你可以透過設定明確的截止期限來制止他的拖延行為。對於不負責的人，你可以明確告知其他相關同事某項工作已經移交給他負責或處理，從而迫使他面對自己的責任。對於粗心的人，你可以考慮在工作要求上進行提煉，將長篇的通知檔案歸納成幾點明確而簡短的要求。這樣做都可以使你們之間的溝通效率得到提升，從而讓你在老闆炒掉她之前過得更舒服點。

這種情況，如果這種人和你不是搭檔，不是共同完成工作，和你沒有直接利益瓜葛，那你就沒必要去管和思考這個問題了！你只需要把自己的工作做好就行了。何必找事自惱呢？！那是老闆該處理的事情，老闆有眼睛，有耳朵，有感知，有自己的想法和考慮。哪個企業都不會養閒人，“屁事不幹”的人如果在單位長期的存在，那肯定就有他的價值或者存在的必要。你可能所看到的只是表面現象，對這個人不夠了解。所以在一個單位首先做好自己的人，再做好自己的本職工作，不要八卦、不要攀比計較，要嚴於律己寬以待人，否則你在哪裡都會覺得不公平不合理。

如果他只是什麼事都不幹沒對你沒有產生影響的話。建議你避開此人就可以，可能您的心裡會覺得不舒服，不公平。但是我相信，如果此人沒有很大的靠山的話，在工作崗位上也不會有什麼發展。即使是有靠山，領導也不會做的太過分，只不過是讓他有碗飯吃而已。 它的存在不應該對您產生干擾，你把他當做空氣就好。調節好自己的心情才是最重要的，要知道，就算您的內心如何氣不過，他也不會少一塊肉，反而是讓您內心鬱悶，得不償失啊！

如果他的存在已經對您產生了干擾，包括工資待遇，升職等方面。 那就不能再忍下去，如果您不打算離開現有的工作崗位，就要向公司反映現在的實際情況，瞻前顧後解決不了問題。只不過在向上司反映的時候要注意方式方法，要有充足的準備和證據，做到以理服人。最好是不要單獨行動，因為受到他影響的人應該不止您一個，尋找機會將大家聯合起來，就會有更好的效果，正所謂眾怒難犯。

要求領導分工明確，你只做你負責的事情。如果領導經常把工作分給你，卻不給他，那麼這個同事必然是有背景的，你也不用在這件事上糾結了，敬而遠之。千萬別把精力放在如何對付他身上，否則，他只是懶，而你卻是蠢。

問：對於屁事不幹的同事能怎麼處理？

答：開了唄！

問：可是我們是同事，我開不了他怎麼辦？

答：那就兩條路：

1、忍受他：他屁事不幹關你屁事啊？他不幹有人收拾他，你可不能屁事不幹。因為你不想被人收拾；

2、趕走他：職場上搞掉一個人有N種辦法，打小報告、挖坑、讓他犯錯出醜等等。找一條自己擅長的，搞掉就行。

問：沒本事趕走他，或者不忍心趕走他，也沒法忍受他怎麼辦？

答：那就躲吧，惹不起還躲不起了嗎？