你喜歡給員工安排工作的領導，還是喜歡讓員工自由發揮的領導。我的答案是：要看你處在哪個階段。
第一點：樓主是職場新人的階段
在這個階段，領導如果不安排工作，樓主根本就不知道做些什麼，也不知道怎麼做吧。舉個很簡單的例子，比如樓主是職場新人，在銷售部門裡面任職，領導對你說，要你去拿下一個大客戶，這個客戶對於公司很重要，同時給了你一份檔案讓你去學習一下，這個時候你知道如何去著手嗎？如何去調查客戶的喜好嗎？如何去做一份比較好的計劃書，讓客戶對你的公司心服口服嗎？你是不可能做到的。這個時候只有領導教你一步步地怎麼做，怎麼去寫計劃書，怎樣去開會，怎樣讓客戶喜歡，怎樣去準備客戶喜歡的禮物，怎樣去打通客戶周圍的關係。如果這些領導不安排你去做的，你自己一個人肯定能把這個客戶給整沒了，而且也會因為這件事情丟掉工作。公司不會因為你是職場新人就原諒你，他只會認為招聘過來的這個人把客戶給弄沒了，那這個人就該走。這種時候管你是新人還是老人都一樣對待。
一個員工在職場新人的階段，領導完全不給這個員工事情做，而且讓新員工自由發揮的話，這個領導一定是在故意害這個新人，害他離職，這種領導本身就有精神方面的疾病，要遠離。
第二點：作為有很多經驗的職場老鳥
這種職場老鳥基本上領導不怎麼會告訴他怎麼做，因為這種人基本上已經形成了自己的一套職場打法。舉個例子來說，你如果要拿下一個客戶，你只要告訴這個職場老人，我要拿下這個客戶，然後這些是客戶資料，你丟給他，他自己就可以按照自己的方式去打，打不贏這場仗就直接走人，這就是職場的規則。換句話說作為職場老人的話，你就必須要在領導不安排你工作的情況下，甚至只給你一個目標的情況下，你得自己想方設法完成這個目標，這就是新和老的區別，也就是職場老人工資高的原因，也是很多公司願意重金挖別的公司的老人過來的原因。花錢在你身上，你肯定是要有點用的。
總結：在不同的職場階段，領導的對待職場人的態度也是不一樣的，樓主如果非常習慣別人安排自己做各種事情，而不是習慣自己努力擔當一份責任的話，那麼樓主在職場上的工資不會很高的。
你喜歡給員工安排工作的領導，還是喜歡讓員工自由發揮的領導。我的答案是：要看你處在哪個階段。
第一點：樓主是職場新人的階段
在這個階段，領導如果不安排工作，樓主根本就不知道做些什麼，也不知道怎麼做吧。舉個很簡單的例子，比如樓主是職場新人，在銷售部門裡面任職，領導對你說，要你去拿下一個大客戶，這個客戶對於公司很重要，同時給了你一份檔案讓你去學習一下，這個時候你知道如何去著手嗎？如何去調查客戶的喜好嗎？如何去做一份比較好的計劃書，讓客戶對你的公司心服口服嗎？你是不可能做到的。這個時候只有領導教你一步步地怎麼做，怎麼去寫計劃書，怎樣去開會，怎樣讓客戶喜歡，怎樣去準備客戶喜歡的禮物，怎樣去打通客戶周圍的關係。如果這些領導不安排你去做的，你自己一個人肯定能把這個客戶給整沒了，而且也會因為這件事情丟掉工作。公司不會因為你是職場新人就原諒你，他只會認為招聘過來的這個人把客戶給弄沒了，那這個人就該走。這種時候管你是新人還是老人都一樣對待。
一個員工在職場新人的階段，領導完全不給這個員工事情做，而且讓新員工自由發揮的話，這個領導一定是在故意害這個新人，害他離職，這種領導本身就有精神方面的疾病，要遠離。
第二點：作為有很多經驗的職場老鳥
這種職場老鳥基本上領導不怎麼會告訴他怎麼做，因為這種人基本上已經形成了自己的一套職場打法。舉個例子來說，你如果要拿下一個客戶，你只要告訴這個職場老人，我要拿下這個客戶，然後這些是客戶資料，你丟給他，他自己就可以按照自己的方式去打，打不贏這場仗就直接走人，這就是職場的規則。換句話說作為職場老人的話，你就必須要在領導不安排你工作的情況下，甚至只給你一個目標的情況下，你得自己想方設法完成這個目標，這就是新和老的區別，也就是職場老人工資高的原因，也是很多公司願意重金挖別的公司的老人過來的原因。花錢在你身上，你肯定是要有點用的。
總結：在不同的職場階段，領導的對待職場人的態度也是不一樣的，樓主如果非常習慣別人安排自己做各種事情，而不是習慣自己努力擔當一份責任的話，那麼樓主在職場上的工資不會很高的。