社交電商平臺有拼多多、微店、有好東西、愛庫存、好衣庫、享物說、環球捕手、如涵電商、禮物說、大V店等，這些都是比較知名的社交電商平臺。當下，微信生態擁有10億月活使用者，佔據了使用者55%的線上使用時間，觸達了傳統電商大量未能有效覆蓋的使用者群體。

現在比較普遍的社交電商主要有：

拼多多個人和拼多多企業不同的地方，拼多多企業比拼多多個人保證金要少些，一般來說，拼多多企業店鋪的保證金為10000元，後期會根據具體銷售額也一定的調整，總體上來看，是處於5000—20000元這個區間之內。

不同的商家有不同的保證金，保證金根據商家特點、資質型別和店鋪型別而變化。小紅書會和申請入駐的商家在入駐流程的“合同簽署”步驟確定保證金。小紅書保證金，境內商家透過公對公轉賬到小紅書賬戶;境外商家在支付系統對接完成前，按原先的方式:保證金在未來賬款中自動扣除。關店之後的3個月內會退回保證金。

像其他的還有云集、貝店、達令家、蜜芽、環球鋪手、環球好貨、雲品倉、每日一淘…

1、拼多多

拼多多可以說是“社交電商”的老前輩，他所倚仗的是“拼團模式”。拼多多基於微信等社交媒介進行商品傳播、分享，抓住使用者愛佔小便宜的心理特質，透過激勵政策鼓勵個人在好友圈進行商品推廣，吸引更多的朋友加入進來。透過拼團砍價，藉助社交力量把使用者進行下沉，以此達成銷售裂變的目標。可以低成本獲取經濟欠發達，對價格敏感的人群。自拼多多上市之後，一直在積極轉型，謀求品牌化以提高使用者粘性，透過開售“品牌館”的一系列措施，極大地降低了APP解除安裝率，新裝留存率也達到新高。

2、貝店

貝店是母嬰平臺貝貝網旗下的品牌，是專注於家庭消費的社交電商平臺，貝店採用自營+品牌直供的模式，與源頭品牌直接合作，店主無需囤貨、發貨，由貝店統一採購、統一發貨、統一服務。 與傳統平臺電商不同，貝店透過人與人之間的分享與傳播，實現消費者、店主以及供應鏈的三方連線，將精選的商品送達消費者的手中。

3、未來集市

未來集市利用大資料社群運營與商學院培訓體系推進社交，為使用者群體提供產品化與內容化的綜合服務。主要產品形態是移動端app，適宜碎片化時代的應用場景，透過社交分享，連結資源。內包含水果生鮮、美妝個護、母嬰用品、居家日用等類目商品，一站式滿足消費需求。PC端、手機APP、微信均可下單。

4、雲集

成立不過短短三年，但對電商流量的把握極其精準，從一無所有的電商小白，到成功入選“年度最具潛力TOP10電商獨角獸”,雲集在電商行業的潛力不可估量。尤其是採用S2b2C的會員電商模式，完全顛覆了傳統電商的經營模式，創新地縮短了貨源和使用者之間的距離。雲集最初從分銷制電商出發，目前已經“轉型”為會員制電商，不過依然依託社交媒體作為重要分發渠道，這也顯示了社交電商的巨大潛力。

5、環球捕手

主營零食、保健品、母嬰等食品和生活用品，並輔以社交電商、內容電商、自營品牌等多重屬性。環球捕手透過會員制先進行使用者的捆綁，將很多節點的單個使用者發展成為自己的會員，利用節點裂變的方式佔領新使用者、對巨頭使用者進行反向蠶食。

社交電商未來的趨勢，是個很大的話題。傳統的微商代理模式會逐漸萎靡，社交電商平臺模式會逐漸往綜合體方面發展，網紅、KOL等垂直領域的個人導購會持續火熱，中心化的平臺微商會成為小眾的純電商，或許，未來社交電商平臺將會與傳統電商平分電商的天下。

社交電商的火爆有目共睹，大商創最新的會員制社交電商系統基於社交電商模式，利用會員制的高黏性和高復購率以及拼團、砍價、分銷功能達到裂變增長的效果，從而幫助商戶低成本獲客，達到為平臺拉新引流效果。