因為隨著人們消費升級，對服務的要求提高，非常強呼叫戶體驗度。

所以這就需要銷售人員不單單像之前那樣為了成單可以不擇手段，而是要提供貼心化專業化的服務。

但是目前很多人難以滿足這樣的要求，只能說房地產之類的公司花大的成本去招人，然後慢慢的去培養，最後剩者為王。

像助辦網目前主要是以提升使用者體驗和效率為核心原則，致力於為企業使用者提供從辦公空間租賃到入駐後的辦公生活服務領域的便捷、快速、優質的整體解決方案，同時為存量資產持有者快速解決房源、物業閒置問題。

著重的就是打造一支優秀的自有經紀人隊伍。地產行業的上下游服務相對較重，上游對接房東確認房源，下游對接使用者和租後服務。房產不同於食品，它是一種體驗的消費，要促成一筆交易往往需要來回多次看房，中介或經紀人是無法被網際網路完全取代的，只能在原有的基礎上去最佳化提升。

所以像我們這樣房產領域的網際網路公司，也是要不斷的去招人去培養的。解決資訊透明和培養專業且穩定的經紀人隊伍是每一個辦公租賃領域玩家都想解決的，客戶體驗也很重要。

其實這個問題很簡單，因為房地產行業是屬於一個高壓力高收入的行業。

這樣會導致人員的流失會比其他行業更高一些，所以只有不斷地補充新的人才才能夠保證正常的發展。

1，收入不穩定佔主要原因。現在房產中介可以分買賣和租賃，因為有朋友在房產中介工作，做的買賣市場，一般都是半年開一單，現在提成已沒有以前高，不開單的時候基本都是用信用卡在支撐，一年不開單，開單頂一年的情況早就不在了。而且由於政策原因，現在房產市場降溫，其實買房的人，很多都是置換。

再說租賃，現在的房租是真的高啊，年年攀升，記得去年1300的房租現在已經漲到了1800。每個行業都一樣，掙錢的總是那一小部分，大多數可能一月也就兩三千，房產一般底薪的很低的，有些可能還沒底薪。

所以說真心不建議去做這行，行業內部你進不去，只能在邊緣混，大佬早就把市場牢牢站住了，你憑什麼。

2，房地產銷售重複率太低，讓客戶本身顯得非常金貴，同時對銷售員的要求也非常高，這意味著沒有一年半載或者相當時間的行業歷練，中介制度上是不會給小白練手的。

3，房地產中介因為本身沒有樓盤，一方面需要去尋找房源，另外一方面需要尋找買房者，兩頭不討好都要下大力氣，同時還要面對其他中介的巧取豪奪，銷售員工作強度可想而知！

4，房地產銷售工作時間特長，有可能從早上9點幹到晚上11點或者12點，這需要銷售員非常能吃苦和非常大的恆心和毅力，辛苦真不是一般的。