《開工》

兄弟們戴著口罩如期而至

再三叮囑注意防護，禁止串門

酒精 消毒水 口罩 手套  點溫槍 回收桶

員工記錄，登記表，防控手冊，應急預案

準備工作，有序進行

保持一米距離，不能交頭接耳竊竊私語

列隊

老闆還是要表示一下

非常時期開工紅包不能少

曾經說：養兵千日用兵一時

今天說：再窮也不能冷落了兄弟

今天還要說：年前的承諾還是不變：年終獎金不能少

鸕鷀捕魚為的就是冰封時主人的不棄

沒有鋪滿鞭炮熱鬧

沒有焚香菸霧繚繞

沒有機器哐啷吵鬧

沒有歡聲笑語

我靜靜的

等待

下午三點

復工驗廠

我們公司昨天剛通知了從一月份開始降薪50%，隨之而來的的年終獎什麼的也都泡湯了，按時發工資也不指望了，現在壓力巨大

萬物復甦，對於一個企業來說，開門紅是個彩頭的象徵，寓意著新的一年新的開始，當年一切順利的“藥引子”，當下疫情橫行，不易人員聚集，可以透過群裡網路軟體進行紅包發放

個人覺得這不是要不要發的問題，而是有沒有能力發。福利總是要建立在物質基礎上的，先有能發放福利的能力，再根據企業具體情況考慮是否發放。其實不是要道德綁架企業，而是勞資雙方博弈的結果。

年終獎一般基於企業的一年的利潤情況，開工紅包和年終獎金本來就不是一個東西，開工紅包，應該是給大家一個獎勵，新年開工圖圖個吉利，如果在今年效益很好，年終獎應該會發的。

其實開工紅包發不發，年終獎發不發完全取決於老闆和公司，今年我們公司就沒有發開工紅包，疫情之下大家都理解，端午節粽子也沒發，大家沒說什麼，四月份大家罷工把原來承包老闆趕走了，原因是一月二月所有人都扣了工資，少的幾百，多的一千六七，關鍵我們是通訊服務業，疫情之下大家該出去搶修還是得幹，對我們這個行業相對影響不大，後來連續扣了兩個月大家辦法了，直接罷工，結果甲方不滿意了，沒人幹活，總公司直接把承包老闆調走了，至於年終獎，在公司七年了，就第一年領了多一個月工資，以後都沒有。