回覆列表
  • 1 # 王玉文

    兩點建議:一、把產品做好,靠質量求生存,靠信譽求發展。

    二、利用好網路宣傳銷售平臺,一定會獲得成功。

  • 2 # 美麗魔法2019

    首先產品質量一定要做好,保證純度和品質,只要東西好,可以跟社群團購合作,現在社群團購平臺很多都需要品質好的一手貨源!

  • 3 # 魯西小剛

    先去工商衛生食品監督部門註冊,然後再有要貨真價實,純香油才可以慢慢的開啟市場,走街串巷,各個超市送貨,批發商都可以。

  • 4 # 小城故事在遵義

    三個意見,

    第一,在好的產品不是你獨家的,怎麼讓別人記住了?那就是品牌。註冊好自己的商標。保護好自己的利益。如果你的香油有獨特的配方可以註冊專利,但是現在食品專利在中國不是應用的特別多。如果包裝的好那就註冊外觀專利讓別人無法模仿。

    第二,你現在什麼都不懂特別是銷售,網上說的神話的網路銷售,不要做特別大的指望。你可以嘗試自己做或者找人合作。很多直播帶貨大佬他們帶的活也不是自己的品牌,不過這個你的有一定經濟實力。開網店那更難了,因為淘寶的維護成本很高,特別是食品的保證金特別的高。如果被投訴就掉星,還有很容易被扣保證金。

    第三,你現在最有效的方法是做地推。不要覺得這個方法笨,但是對你一個才創業沒有多少錢的人來說,地推是最簡單最直接也是最有效的,不要想著你開始做多大,一開始做一個縣,或者一個鎮都行。當年史玉柱的腦白金做起來就是從浙江的一個縣開始的。很多地方有名的產品也是從一個小地方慢慢有名氣起來的。等你有錢了,就可以開始投入廣告了。循序漸進的做,不要盲目。希望可以幫到你

  • 5 # 老季悅讀

    建議三步走:一是取一個好聽的名字,設計一個品牌標誌和包裝;二是根據自己的投資資金大小選定營銷渠道;三是拿出一套線上線下融合的營銷方式;準備好以後,接下來就是行動啦!我們有渠道可以一起做!

  • 6 # 股市神探一號

    小磨香油聞起來香,吃起來爽,市場需求量不大。會做小磨香油的技術的人不多,經營好的話收入也還可以。怎樣開啟銷路?我想有這麼幾條路。

    一、註冊自己的品牌,推銷給經銷商。

    二、自己開一門店,進行銷售。

    三、可以搞一些促銷活動,進行銷售。

    四、剛開始小本經營的可走街串鄉進行銷售。

  • 7 # 樂味-王樂民

    從技術到產品,從產品到商品,從商品到暢銷品,需要很長的路要走,如何開啟銷路主要取決你的資金實力!

    資金,直接決定了你的發展模式,

    有資金可以投資建廠,註冊商標,組建團隊,開發市場,產品試錯,調整產品,拓展渠道,線上線下,新零售,直播帶貨,總之我們能想到的方式,只要資金支援我們都可以去嘗試。只要產品質量有保證,服務有保障,經過市場的沉澱,消費者一定能認可,形成復購,久而久之,就成為品牌啦!如果沒有大的失誤,就會長久發展下去,這就成功啦!

    沒有資金,只有技術,也可以從作坊開始,靠你的技術,做出好產品,口碑營銷,做成區域品牌,積累資金,擴大產能,然後走向更大的市場。不過這個需要很長的時間,中間的經營風險太多,你需要打敗你競爭對手,才能生存下去。不過這個行業能生存下來的同行,肯定有很多年沉澱,你能否能生存下去就看你的綜合能力啦,產品,資金,服務,執行能力,任何一個環節都能讓你停滯不前,甚至倒閉!技術只是轉化產品的一個因素,包裝,商標等還有很多因素。每一個環節和因素都會影響一個商品的成與敗!

    具體到現實中,如果你做前店後廠的加工作坊,如果想拓展市場,先把產品合法話,註冊自有商標,根據資金狀況和團隊能力小範圍投放,菜場調味品店,社群便利店,你是源頭儘量自己去鋪貨,有價格優勢,開始很難,一般生人很難打進這些小店,特別是你產品單一。還有線上直播,微商這些如果你有這些優勢就儘量發揮出來!市場反饋較好的話就繼續擴大市場,如果沒有達到預期,就回來調整產品,這個期間儘量親力親為,找準產品的優缺點。多去嘗試就會找到出路,這個行業競品太多,一定要有自己賣點,這個的你自己去努力!如果還能生存下來請繼續努力,如果不幸倒閉啦,這屬正常,創業就是如此殘酷,希望你能成功!

  • 8 # 老莫365

    現在不是酒香不怕巷子深的時候,要走出去多走多問多聽,具體建議如下

    1、你得產品你打算做什麼渠道,是餐飲渠道還是流通渠道還是商超;你肯定有自己的考慮,先確定渠道後再往哪個方向發力;

    2、剛開始不需要鋪的攤子太大,儘量壓縮不必要的開支,因為剛開始變數很大,需要花錢的地放多,要花到刀刃上,建議直接倉庫對接銷售(倉庫不需要大夠用就好,如果後期業務穩定在調整);

    3、可以先註冊個體戶,主要是個體戶牽扯的精力小,不像公司精力大,剛開始要把內耗降到最低;

    4、自己先幹一段時間後在確定人員的增加或者其他,人員成本太高,需要提前考慮,包括配送成本,自己幹可以三輪車或者麵包車都可以,如果後期車輛投入可以增加油汽兩用廂式貨車(汽比油省一辦);

    我個人建議先從餐飲批發渠道下手,餐飲渠道用量大,需求穩,最重要的是不會產生大日期產品,如果以後增加其他渠道,其他渠道產生的陳貨就可以利用這個渠道進行銷售,這是錢解決不了的,另外餐飲渠道也要仔細觀察哪樣的店用的多?確定之後專攻此型別的店面,你就會少走彎路事半功倍,希望對你有幫助。

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