你好樓主，針對這個問題，其實你大可不必感到懊惱，在職場上遇到這類領導，其實是某種難得的機會，且聽我分析一下：

領導將所有事都甩手出去，這代表領導不喜歡參與具體的工作執行，那麼你的機會就來了，拿著領導工作安排的尚方寶劍，你儘可以放開手腳盡情施展，遇到難題，及時向領導彙報，聽取建議。

其實最可怕的是領導事無鉅細的嚴苛管理，樓主可以想象一下，領導安排你去取個快遞都要詳細安排好時間、走路速度，那不是更可怕麼？

希望樓主調整心態，把握機會，施展自己的才華，做出一番優秀的工作成果！

謝謝誠邀回答樓主問題，我不認為領導把事情壓給下屬做事是壞事，這裡面看事情的層次，領導把事情壓給下屬，多數有幾方面考慮，這裡要看你怎麼理解並抓住機會提拔了，首先把事情壓給下屬做是有考察下屬的成分，建議把事情做好之後及時和領導彙報一下，不要怕事情多，這裡面會幫助你快速成長的，要善於總結，總之領導吩咐的事件件有回聲，長期以往下去或許可以成為得力助手的！謝謝誠邀，不喜勿噴！點贊轉發

領導把工作壓給下級做，我認為沒有問題，事必躬親的領導，不是合格的領導，如果領導什麼工作都自己做，那要下屬幹嘛？！領導的工作是對上級負責，並管理好下屬努力完成工作任務。你覺得工作很多，忙得不可開交，可能有領導工作量分配不公的原因，但我認為主要原因在你身上，你可以嘗試一下以下的方法，改變一下目前的處境。

領導把工作壓給你做，你忙得象陀螺，怕出錯，還不敢抱怨領導，我彷彿看到你忙得團團轉的狼狽樣子，長此以往，你會崩潰的！因此，必須做些改變，但你無法改變領導，那就只有改變自己。

首先要調整好心態，你要把領導給你壓工作，看作是對你的信任，看著是對你工作能力的肯定，也有可能是領導有意培養你，給你壓擔子。這樣一想，你的心態就會好，工作動力就會大增，幹工作就會提高效率。

你可以把工作分為：重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急也不重要四種類型，這樣一分，你就知道先做什麼後做什麼，有條有理，忙而不亂。

透過不斷學習，提高自己的工作能力和工作效率。比如，多學一些業務和管理方面的知識，相信一個業務精會管理的人，辦事效率肯定會大大提高；多學一些辦公軟體的技能，相信一個ExceI初學者和一個ExceI熟練掌握者，他們的工作效率，是不可相提並論的。

領導交待的工作，你首先要了解領導需要的結果，然後圍繞著領導需要的結果，去想辦法動腦筋，努力完成。如果你在沒了解領導意圖前，盲目的去做，結果就是多做多錯，走了好多彎路，忙得團團轉，還沒達到要求。

所以一些重要的工作，要充分跟領導彙報、溝通、交流，工作過程中碰到你解決不了的問題，要及時向領導彙報，尋求下一步解決的辦法。

我相信，透過多與領導的接觸，你會更加的瞭解領導，到最後可能一句話、甚至一個眼神，你就能領會領導的意圖。

同時，多與領導接觸，給領導留下好印象，對你的仕途也有很大的幫助！

在實在忙不過來或者遇到困難的時候，要尋求團隊的力量，可以請同事幫忙，待同事忙的時候，也主動伸出援手。

總結：首先要調整好自己的心態，把工作按輕重緩急進行分解，不斷學習提高自己的業務水平，多與領導溝通交流，尋求團隊的力量，我相信透過一系列的改變，肯定會有一個嶄新的你出現在大家的面前！

恭喜你遇到了一個很好的管理者。真正的管理是放權授權不棄權，這樣的管理才能夠鍛鍊自己。讓您快速成長。

如果一個管理者事無鉅細，把他的時間和精力全放在你能做的事情上，那他就是一個好的操作者，管理者，有管理者的，他的工作範疇它是宏觀控制，而不是微觀的去操作，這樣的管理者能夠從大局上保證隊伍的前進速度，找到更多的資源，而在小的方面讓你去幹工作，雖然累一點點，但是能夠充分展示你的能量。體味您在工作中的那些幹勁兒和成績，領導也是看在眼裡，記在心上。

每個崗位都有每個崗位的分工，領導他做的事情是資源，是關係。是整個業績提升的方法和績效考核，而我們每一個下邊的人，我們要做的是服務，是利潤，是工作狀態，這樣的分工，使每個人都在自己的全轄範圍之內，做好自己的工作，這樣大家互不干擾，雖然累一點點，但是透過這種類，透過您對領導的這些工作方法的觀察和揣摩，讓您自己也能夠從基礎做起，快速的成為一個未來的優秀的管理者。

我們舉一個例子，就是西遊記吧，您看看唐僧什麼也不幹。而二師兄孫悟空和沙僧，他們每個人都有自己的工作，跑裡跑外的就是孫悟空，經常找笑話的就是豬八戒，而務實的就是沙和尚，每個人分工不同，角色不同。但是一個管理者，他要的是全域性，是要給大家這種凝聚力，只有這樣，這個隊伍才是一個真正正，真真正能打勝仗能打硬仗的一個隊伍。