大約七八年前，這是一個頻度很高的問題。那時，最熱門的是網上店和實體店的結合，還有個名詞，不過我已經記不得了。

時過境遷，網上商業的發展是驚人的，現在除了生產不能在網上進行，其他的都可以在網上實現了。大型商務平臺給入住商戶提供了信譽的保證，而影片技術則大幅提高了使用者的網上體驗。網上商業與實體商業的差距縮小了。

網上做生意越來越多了，或許用不了多長時間，網上做生意就會成為主流，而傳統的生意會逐漸成為歷史吶。

我覺得網店和實體店的差別有幾個：

第一個是交易方式。總所周知，網店是線上交易，實體店則是線下交易。我為什麼先說它呢？因為我個人覺得這是它們兩者最本質的區別。網店是透過網站或者移動端的電商APP進行交易，我們能夠在短時間內貨比多家，買到自己心儀的商品。實體店則是我們自己走到人家店裡去挑選商品，遇到自己合適的商品我們直接一手交錢一手交貨。

第二個是輻射度。實體店除了連鎖店之外，其能夠吸引到的客人主要是一個區域之內的，最廣就一座城市。而電商呢，任何人只要在淘寶之類開設店鋪，它擁有的至少是全國範圍內的隱藏客戶。（但現在挺難，這兩年剛入坑的電商小白因為流量問題難熬啊。）

第三個是透明度。我們去實體店買東西，如若我們不是同行業人士或者老油條，很有可能在價格上被宰，因為價格可以說在一定程度是隨商家定。網店則是把東西擺到明面上，其價格之類是透明的，即使我們是小白也能夠買到價效比還行的商品。

差別其實還有挺多的，有興趣的可以探討一下

其實這個問題用我這個月做的一個案例做分析，你也許會得到一些答案。

這個月我們團隊接到了東莞某化工工廠的訂單，給他們出一份網路營銷的方案。

大概說一下他們現在的業務狀態，他們現在就是純業務員在外面跑，與靠關係，朋友一些推薦帶來訂單，這部分費用每年大概是三百萬。

但今年這個狀態，他們希望在網路銷售上有所突破，經過他們一些分析，感覺可能性網路推廣比業務員出去跑更有效率。所以他們現在就是把實體業務裁掉一部分，而這部分費用用在網路推廣方面。

總體來說他們的網路這個方面的預算是一百萬一年。這部分大概包括人工，推廣費用等。

具體怎麼做這裡就不說了，說說這個月效果，至少從五一假期以後，我們團隊給他帶來二百個詢單線索。這是他們跑實體業務無法做到。哪怕是五六十個業務員出去跑也難做到這個效果。

所以在這個你可以看出來網路生意與傳統的生意有著本質的區別。

當然不是所有的傳統生意都適合網路，畢竟網路花費不會比傳統花費少。

傳統生意麵對的是你門前的人流，網際網路生意麵對的是能看到你或者說能搜尋到你的全華人民。

門面生意管著3到5公里內，再遠怕是別人都不知道了。

而網際網路則是有需要時網路搜尋能夠搜尋到你的所有精準客戶群。全國的或者說是全球的。

這下明白沒有？

傳統門店生意在經營範圍上有很多的限制，網際網路生意就不受時間和空間的限制，這是最明顯的一點，現在的新零售其實就是想把傳統門店和網際網路聯絡到一起，入駐起源雲商能拓寬營業範圍，在時間和地點上不受限制，還能提升門店客流量。

買賣是建立在信任基礎上的，網際網路僅僅是靠一條網線所產生的聯絡，如何跟從未見過面的人建立信任基礎呢？

釋放資訊！！

你釋放什麼樣的資訊就會吸引什麼樣的群體，釋放的資訊越有價值所吸引的人群就會越多。

資訊的形式也不是單一的，圖文、影片、音訊...這些都屬於資訊的一部分。

在網際網路上做生意，透過資訊的形式持續在公共平臺上傳遞價值，很快就會有客戶主動上門諮詢。

世界無論怎麼變，提供價值解決問題永遠是做生意的核心。