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  • 1 # 智創眾幫

    你這樣的想法我認為不足取,為什麼因為你這樣的想法是殺敵三千自損八百,對自己沒有什麼好處

    被人羞辱不一定是壞事,它可以讓人長記性

    哪個人職場中不受點委屈和責罵,如果人人都這樣想,天底下都是仇恨;

    量小非君子,無度不丈夫;得人繞處且饒人,何必這樣,況且他還是你領導。

    量小非君子,無度不丈夫;得人繞處且饒人

    多多想想自己的不足,換位思考一下,如果你是他,會不會那樣對你?

    作為公司領導有責任和職責對下屬的錯誤做出評判和指點,有則改之,無則加冕;

    你把領導欺辱你的事情放在網上你覺得你勝利了嗎?

    你把領導羞辱一下,自己解氣了,可是以後你覺得哪個單位和公司還敢使用你?

    因為你惹不起,這樣對你未來的職業生涯不會有多大好處。

    多多反省自己的不是,有利於自己的成長

    試問,你在家裡,沒有人說你嗎?大人羞辱了你,你怎麼辦?你也公佈於網上嗎?

    沒有多大點的事情,聽我這個過來人,老男人的一句話勸說:

    忍一忍,靜一靜,一切平靜;怒一怒,氣一氣,傷害自己;

    學會忍耐,才能成大器

    沒有委屈,哪來成長?沒有挫折,哪來成功?沒有淚水,哪來記性?沒有羞辱,哪來爭氣?

    生氣不如爭氣,放棄不如長志氣;

    你要足夠的努力,才能讓看不起的人閉嘴。你要足夠的堅強,才能讓看笑話的人洩氣。

    唯有奮鬥的最好的反擊

    我要是你:會拿自己的成功和業績證明給你的領導看,他的羞辱,沒有白費;

    你應該感激和感謝曾經傷害你的人,是他讓你長了之氣,是他讓你成長,最後成功。

    不要人當成笑話,努力把你變成別人眼裡的神話。你就是下一個改變世界的人,這才是你該做的事情,而不做所謂的復仇,那是小人乾的事情。大丈夫君子坦坦蕩蕩,拿得起放得下,做人要做大寫的人和成功的人。

    不要人當成笑話,努力把你變成別人眼裡的神話。

  • 2 # 龍在田

    1,內歸因和外歸因。內歸因,和上司已級同事相處,建議你內方外圓,有時間翻閱一下(方與圓)這本大師級的啟蒙書記,與人相處會變得主動一些。學習教練自己,學會讚美別人,學會包裝自己,學習時間長了,你就圓滑了,別人很難對你使壞。外歸因,外部環境不能掌控,只能適應。

    2,搞清楚你工作的目的:獲取金錢和提升能力。如果能獲取足夠的金錢,比如月入一萬以上,為啥不能忍耐一年了,比如能提升能力,為啥不能忍耐一年?搞清楚你工作的目的,你覺得把他欺負的行為曝光出來還有意義嗎?

    3,人性叢林中,你做不了獅子,但是一定要學會做狐狸,保護好自己,掌握到實惠才是王道。而不是到哪裡都是深宮怨婦一樣,那你永遠是弱者。

  • 3 # 下手太Man

    不建議這麼做,原因是:

    1、你所受的委屈,在你看來是委屈,在老闆看來,是你工作不到位。特別是當你坐上領導的位置時,眼界和要求完全就不一樣。

    2、即使是老闆冤屈了你,勸你也別髮網上,沒什麼用,沒人會站在你的立場同情你。大家無非是當個料看看而已。

    3、如果確實覺著心委屈了,建議你兩條,一是放個長假休息,順便從頭到尾想想事情的過程;二是辭職吧,一旦跟公司起了隔閡,以後的工作也不會順心。當領導批准你辭職報告的時候,相信你的身心,會立馬有個輕鬆的感覺,所有的事情,已成過眼雲煙。

  • 4 # 陳坦坦亮點習慣

    職場有困惑,就問陳道開!用開悟思維來解答:

    1、只是領導這樣嗎?除了領導,其他場合有沒有人欺辱你,如果也有,首先考慮的是你本來就有缺陷,只不過領導讓這個缺陷更明顯了。一般而言,有被侮辱感的人,更需要懂得靈活的人際策略。

    2、欺辱並非欺辱:你現在不會把父母對你的教訓發在網上,如果你對父母還有怨恨,那說明你還沒有長大,以為童年經歷都是真的。就像這些欺辱一樣,其實也都不是大事,不如看做領導免費送給你的鍛鍊承受能力的啞鈴(除非是法律上的欺辱)。

    3、報復即非報復:報復的刀子往自己身上扔,徹底與軟弱無能的舊自己割裂,增強抗打擊力能力,用實力和成績回敬任何侮辱,這些人才會覺得你是個人物。如果你只是公佈,他們最多認為遇倒黴而已,傷害和改變不了他們什麼。

    4、過去即是未來:如果從今以後,你能夠幡然開悟,走上開掛之路,不妨想象一下如果將來你成功了,感謝這位領導微微一笑的採訪畫面,就想你現在回憶小時候被父母教訓一樣淡然。如果你還沒有轉化,那麼可能更大的侮辱還在等著你。

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