也要分領導的朋友！

簡單分析一下為什麼大部分老闆喜歡小人：

3個原因，很現實

1、小人有“眼力見”

職場中，之所以有些員工被大家公認為是小人，被人鄙視，是因為他們為了達到某種目的，喜歡順從領導的意思辦事，唯唯諾諾的，可這只是其他員工站在自己的角度看待的，這些小人對於領導們來說，卻是用著很順手的員工，首先，他們很會說話，會取悅老闆，不管什麼情況下，都能給領導們帶來好心情；其次這些員工非常有“眼力見”，很懂人情世故，在與人交際的過程中，很容易抓住對方的需求，做出讓對方滿意的事情，這在領導們看來是情商高的一種表現，所以這也是很多人不明白領導們為什麼那麼喜歡得用小人的原因，因為這些小人具備了領導人才有的特質

2、小人有“利用價值”

小人之所以是小人，因為在利益與情感面前，他們會選擇前者，而領導正好可以利用小人的這些品性，用誘惑的手段結合小人的能言善辯，再加上其他喜好私下裡打小報告的習慣，很利於領導們收集一些自己不便出面的資訊，變相的輔佐了領導的判斷，相比職場中只會拼命，不會見風使舵的老實員工來說，公司領導喜歡這些小人也是無可厚非的

3、小人便於“背鍋”

職場中，但凡能當上領導的人，都是有兩把刷子的人，他們會激發員工，以實現自己的目標；他們還會給公司裡的小人們一番小恩小惠，以便他們更好的聽從自己的安排，更好的給自己帶來利益、資訊，或者擔負起背鍋的事情。

職場中，領導為什麼喜歡重用小人？小人有“眼力見”，3小人有“利用價值”，小人便於“背鍋”，這個原因，很現實.你認同嗎？

首先這個說法不絕對，不是領導喜歡的都是小人。只是領導提拔了一個你或者大家都不喜歡的人。

下面告訴你原因是什麼。

新官兒上任都會“任人唯親”，原因如下

（1）現在的下屬不服氣

讓幹什麼心裡不服，下屬覺得領導沒有自己水平高。或者他的做事風格下屬不喜歡等等，反正就是各種看不上、不喜歡。下屬都以為個人的想法做法不會讓領導發現，其實領導可以透過其他的途徑知道下屬的一言一行和真實想法。

（2）現在的下屬在工作方式上與你的出發點和思考方式不同。

下屬的做法或者想法覺得是為了公司為了老闆，但是卻和領導的想法完全背道而馳。眼光、思想格局完全不在一條線上。

所以很多管理者為了能夠儘快開展工作，都會選擇一些有情感、同時支援自己的人來輔助自己。這就表現為“一朝天子一朝臣”。而這個人可能就是你或者其他人都不喜歡的人，只不過她（他）很受新領導喜歡。

用自己信得過的人、用熟人，往往是特定時間裡鞏固自己領導地位的一條捷徑，工作很容易推進。

用熟悉的人，相對於花時間盯人、控制人，時間成本會少很多。

很高興為你解答，首先您這個問題不全面。沒有老闆會只喜歡小人，在你們眼裡的那個小人一定是有地方老闆能用上所以才會重用。例子有很多，比如和珅，和珅的是乾隆能不知道嗎? 為什麼知道還重用他，因為他辦事合心啊。不要只看他的缺點，仔細觀察下他的優點老闆需要他哪點努力的提升自己。

職場里老板喜歡二類人，一類是小人同事，還有一種是踏實上進努力工作的人，並不是只喜歡吹噓拍馬的小人同事，因為二者之間可以相互制衡，平衡職場利益。就如古代帝王，忠臣奸臣都重要喜歡一樣，互相監督制約，作為帝王卻一清二楚。現在生活中競爭激烈的職場同樣老闆需要管理好自己企業，都是踏實上進的人不可能存在，總有一部分人會混天度日得過且過，老闆看到表面都很正常，卻不知道具體工作細節中問題，這就需要小人報告，方便管理監督的同時，企業運轉就會朝著良性迴圈方向發展，反之不利於監督管理，大家出現問題都默不作聲，各掃門前雪休管他人瓦上霜，那麼企業始終會有所停滯不前的弊端，所以我認為職場老闆喜歡以上二種人比較恰當。