見識，修養和素質問題！外企的老闆是在各種制度比較完善環境下做起來的。而我們的私企老闆則是亂七八糟因素中出來的！當然不同！

我在國企，私企，外企有過多年的工作經歷。私企老總為啥愛對員工“暴力”，不是說他打人，是職場軟暴力，和打人性質一樣惡劣!

首先，這樣的老闆為什麼可以做老闆，簡單的說，不是靠能力自己一步一步打拼出來的，而是靠資源，重要的是關係過硬，直接被任命出道的三無人員，無文化，無素質，無能力，利用手裡的權利，可以任意宰割你，比方說，不加你工資，隨意重罰，隨意叫你滾蛋，下面的員工個個像羔羊一樣，槍打出頭鳥，誰敢出聲？這樣的老闆為啥敢這樣做？因為沒有成本，他知道在他的淫威之下，都是敢怒不敢言，上面沒人監管，下面的人不敢投訴，所以和黑社會出別不大。不怕你辭職，前面辭職一批，後面招聘一批，週而復始，年年歲歲花相似，每天悠哉悠哉。有人會說去勞動局投訴，這一點不會對他產生任何影響，如果你贏了官司，恭喜你，這個錢是企業出，他不損失一個毛，何況很多勞動方面的官司，大家都知道咋回事。

那麼外企老闆為什麼會很人性化，給人的感覺就很有素質!曾經我和外企老闆接觸過，他們說話和氣，幽默，對領導層還是員工，一視同仁，工作上有失誤，給你解釋的機會，絕不罵人，他們的企業都是自己一手做出來的，不是靠爆發和歪門邪道，重視人才，以人為本，前段時間有個外企撤離，對所有員工的賠償不是一般私企可比的，所以，打工和老闆的關係，應該互相理解，互相尊重，而不是靠罰款，隨意變相炒魷魚來解決問題，更不可以隨意侮辱員工的人格和尊嚴，自己手裡的鈔票，那一張沒有流著員工的血汗，愛護員工，尊重員工，是每一個老闆的基本良心。

答，私企有的老闆，從思想上就以為你在他哪裡幹活，他支付你工資是他養活你。為此，不管你怎麼樣幹活，支付你工資時都是心裡難捨的疼。對你從內心深處，都是我的錢被你賺了這麼輕鬆，而自己苦心拔力的，還有給你支付工資。我們的私企老闆是能夠不僱人就不僱人，能少僱一個人就少僱.對你恥高氣揚。不可一世可以讓他的內心好受一些。而外企老闆沒有這種觀念，乾的好，就升職加薪，幹得不好就辭退。他們要維持的是一個企業良性迴圈的秩序，脾氣誰都有，只不過外企的老闆不會對給他賺錢的人，發火。

這個不能一概而論吧，得看老闆的個人素養，有些受教育多的還不如那些沒什麼文化的

我供職過三家企業，外資的老闆還沒有私企的脾氣好

第一家日資的，我的直屬老闆是一個臺灣副總，年紀60出頭，公司股東，脾氣陰晴不定，整個辦公室每天都很壓抑。他心情好的時候，即便你犯錯了，也不會責怪你；心情不好的時候……我曾經看見我身後的一個應屆生，因為報告上一個標點符號被退了五次(他認為應該用句號，小姑娘用了逗號)，被罵的狗血淋頭

第二家公司是港資的，老闆是南韓人，早年一個人去香港打拼，白手起家的，我們公司是他旗下的分公司。他對於我們這些下屬以及一線員工都特別寬容，公司不掙錢的時候他沒有責怪我們，還會鼓勵我們。公司掙錢了，他首先想到的是我們辛苦了，把掙的錢拿出來給我們當獎金。可惜就是因為他太過相信別人，請來的職業經理人和底下幾個經理，把公司給貪汙垮了，老闆迫於無奈，把公司賣給了另外一家南韓企業

第三家是我現在任職的公司，兩個老闆，一個是重慶人，一個是內蒙古人。內蒙的那個老闆脾氣超好，有時候我們女生耍小孩子脾氣，他都能包容。而重慶的那個老闆就比較小氣了，脾氣也不是特別好，雖然不會罵人，但是喜歡損人。只要是往外掏錢的事，他都要計較，總要損上幾句。

謝題主！針對問題說兩個親身經歷。十年前我下崗，因原單位一直是幹管理，故應聘了一民企生產廠長的崗位，上班第二天，老闆召開全體員工會議，談到問題時，他說：老子要有槍，非用槍打你們不可…。我聽後二話沒說，掉頭走了。又一次我應聘美資企業，仍是管理崗位，老闆不長來，來時看到員工，從不過問工作好壞。細分析，凡是私企老闆有脾氣及‘暴力’現象的，企業幾乎都缺少管理中的各種規章制度，不是制度管理而是‘人’在管理。而外資，則完全是由制度來管理，而忽略人的管理。所以從現象上看，就顯示出了上述問題的表象。