有一句職場格言---站在上司的立場想問題，站在自己的立場做事情。搞明白這一點，對正確理解這個問題很有益處！

還要釐清幾個概念：

職場是講規則（原則）而非想象中討人喜歡/做老好人的地方。小編剛進銀行上班的時候，發現機關裡有幾個崗位的人好像很討大家厭，反正進去找他們辦事的，出來不是滿臉不悅，就是嘟嘟囔囔。呵呵，要知道這些人有的在掌管財務報銷稽核，有的手握銀行“大印”（蓋章）的權力。個個既原則又死板，如材料合同蓋章，少一個領導簽字，任憑你祈求半天、嘴皮磨破都是沒用的！還有當你風塵僕僕歸來，拿著一大疊差旅報銷發票找財務報銷，如被審出發票有問題，對不起，當場抽出（做標記）要求更換，哪管你開發票的地方遠在千里之外，尚需要跋山涉水呢？後來直至做了銀行的高管， 肩上多了一份沉甸甸的責任，對這些看似討厭的人，竟然意外產生了一絲莫名的敬意！試想，如果不是這些頂著非議的人員堅守原則，掌控風險 ；如果為了做老好人、講人情、討好大夥，什麼違規發票都能報銷，什麼證明都能蓋上銀行大印，那豈不是後患重重，沒有了規矩，全都亂了套嗎？

你討厭的人不見得別人（上司）不喜歡。其實，在職場上，個人和上司考慮問題的出發點是大不相同的。譬如，員工考慮第一是自己的利益，第二是部門（團隊）的利益，第三才是公司的利益；而上司第一考慮的是公司利益，其次是團隊的利益，第三才是員工個人利益。上司這樣做也無可厚非、很好理解，因為如果公司不發展/不賺錢了，團隊和員工個人的利益更是無法保障！ 所以，換一個角度思考問題，你就會發現、理解很多之前不明白的東東。

莫以感情用事，有時你討厭甚至看不上的東東，往往是職場上很需要的性格優點。不久前，某醫院公開競聘一財務經理，許多看似精明、聰明、懂人情、人緣好的候選人，紛紛躍躍欲試！然而結果出來確令人大跌眼鏡---一名外號“一根筋”、不僅員工關係不會照顧、甚至區長夫人都敢得罪的、人緣相當一般般的普通財務收費員竟然意外當選了。在會議室裡，院長面對眾多不解和非議，只淡淡說了一句：“一根筋”很原則的性格搞外聯是個缺點，但是做財務把關的經理很適合！

升職的決定因素究竟在哪裡？再回過頭來看這個問題，那麼，在職場裡影響個人升遷提拔的因素究竟在哪裡？有人說是競爭太激烈，有人說是上面沒有人，還有人說是提拔的人“戴著有色眼鏡”，亦或是自己很能幹就是上面看不見...其實，關鍵是沒有認清自己（不擅於取長補短），沒有認清職場提拔人員的本質和實質，沒有站在上司的角度思考問題，不明白上司升遷（改變）人員職能，是為了進一步改善這個組織結構，而不是與個人有什麼恩恩怨怨，更不該的是把人情世故與職場規則混為一談，導致弄錯了方向、迷茫了自己！

你好，謝謝邀請。昨天一位諮詢者問了一個和你這個比較類似的問題，為什麼四個下屬都討厭她們的上司，覺得能力低喜歡搶功勞總是攬一些不是她們職責的事情給她們做，但是上司卻做了兩年多沒被幹掉？答案很簡單，你討厭的人也許正是公司欣賞的型別，所以從你討厭的人身上學一點什麼未嘗不是好事，多個角度看問題，祝你職場發展順利。

首先，這個問題裡就有一個疑問：所謂那些令人討厭的人是如何定義的？是純粹你討厭這樣的人，還是說所有的同事都討厭這樣的人？

先從前者來看，如果單純是因為你討厭，那這個問題你應該更多從自己身上找答案。

在職場中，能力很重要，但是人際關係也很重要。在很多看待事情和人物的問題上，不能單單靠主觀去感受，還要考慮各種因素，如果單純的因為某個小問題，而去討厭某個人，那麼，說明你不適合職場。

那如果從後者來看，大家普遍都討厭這個人，但是這個人還真就升職了。可能有這麼幾種情況：

第一，這個人的能力很強，但是為人不咋地。這個在職場也很常見，不是有句話說，有些才能的人往往容易傲。而這個傲，就成了很多人看不順眼的地方了。

第二，這個人能力一般，但是跟領導的關係不錯，跟其他人又不咋的。這種情況也確實有，在職場裡，很多人會看不慣那些阿諛奉承的人，特別是拍領導馬屁的。

但是，領導通常很樂意選擇這樣一個能力不算優秀，但是特聽話的員工作為自己的得力助手，因為這樣有利於配合領導展開各項工作。

所以說，那些所謂討厭的人升職加薪了，一定是有原因的。做為當局者，首先應該要思考思考自己的原因，其次再來努力讓自己混的比那些所謂討厭的人混的更好。