新手要怎麼做採購呢？我覺得要分幾步走：

1）可以先從採購文員或採購助理做起

如果完全沒有這一行的經驗，建議可以及先做上幾個月到半年的採購文員或者助理，幾個月的時候足夠你瞭解一個採購的大致流程和手續了。

因為如果你連流程都不懂，很容易被供應商坑，也很容易被同事看不起，還很容易把事情搞碟，甚至耽誤公司的正常運轉。

2）熟悉本公司的材料類別，特點

每一個公司有每一個公司常用的基本材料，每一種材料可能又有很多款式，每一款式又有不同的特點，或者同一款材料用在不同的產品上又會產生不一樣的問題或者特性，這些都是首先需要了解的，而且是比較迫切的。

因為你只有瞭解了自家產品的需求，才能購採購得到合適的產品，否則就是花了錢，又買不到想到的東西，浪費錢財，人力，可能要重新採購，還有可能整個公司都等著你這個材料來生產，結果發現用不上，就會耽誤生產，耽誤客戶的交期，可能會引起罰款，或者拒收產品的後果，可大可小。

而且你每浪費一次的錢財，公司都會找你算賬，沒有公司請你來做事，還得出學費讓你學習的道理。

3）維護好原有的供應渠道

每一個企業，只要不是新成立的，一般都會有固定的供應商，哪個供應商供應哪些材料也是固定的，只要維護好原有的供應商，一般都能保證大部份的材料及時到位。

4）開發新的供應渠道

除了原有的供應商，不定期開發新的供應商也是存在的。這是在什麼情況下開發呢？

比如說引進了新客戶，產生了新的材料，原有的供應商沒有這種材料，那麼就需要開發新的供就商

比如說原有的供應商價Grand SantaFe來越高，或者品質越來越差，那麼就需要開發新的供應商，以便慢慢取代舊的供應商

比如某種材料原來只有一種供應商，為了提高供應商的競爭能力，取得更優惠的價格，多開發幾家供應商備選，每次採購此種物料都有多種選擇，擇優選之

那麼，開發供應商有哪些渠道呢？

1、同行介紹--這是最快捷瞭解產品效能，供應商背景的方式

2、網路百度--這是很多采購常用的手法之一

3、天貓淘寶--有合適的，又有線下銷售的，可能慢慢發展為固定的供應商

4、公司周邊考察---就近原則，價格更有優勢

5）掌握議價的技巧

在開發新的供應商的過程中，必然會涉到到議價。

議價首先要多找幾家同行報價，進行比對，瞭解市場行情，再進行殺價。

在殺價的時候不能光想著獲利，在本公司有獲利的情況下，也要適當給對方一點生存的空間，達到雙贏的地步比較容易達成合作。

在初次合作時，因為雙方不瞭解，可以透過互相傳送公司的相關證照，比如營業執照等相關證件證明對方交易的真實性。

在議價的時候要把稅價考慮進去，因為現在大部份企業都需要開發票，把企業的交易正規化是每一個企業的必然趨勢。

從財務角度來說，稅就是金錢，所以這一關一定要把好，如果不懂的可以請教財務，作為採購，可以不懂財務，但是一定要懂發票，含稅，不含稅單價的區別和注意事項。

做一名好的採購需要掌握電子元器件的基礎知識，如果連產品都不瞭解，又怎麼能做一個好的採購呢？包括瞭解IC、二極體、三極體、電阻、電容等元器件的分類，瞭解半導體，型號結構，封裝，型號替代，有哪些廠家在生產等等。還要知道供應商、優勢、渠道等等

像北京南電科技是做品牌代理的，渠道是可靠的，都是原裝正品，目前南電已獲得10餘家中國產和進口品牌原廠的官方授權，ON品牌更是現貨分銷17年。