大家以前所認知的網際網路行業是以現代新興的網際網路技術為基礎的高科技類企業，它們是高大上的。而現在，網際網路演變成一個工具，作為企業的標配，飛入平常百姓家。網際網路作為一個行業將會消失，所有的行業都會網際網路化。

當我們沉浸在網際網路創新與變革帶來的便利時，殊不知網際網路作為一個行業正在消失，因為跨界與顛覆帶來的行業格局大洗牌，所有的行業都將網際網路化。面對網際網路的爆發和一波又一波的兇猛浪潮，只有掌握了網際網路的兩大命門：跨界打劫和造反顛覆，才能在未來的商業格局中佔據優勢。

當我們沉浸在網際網路創新與變革帶來的便利時，殊不知網際網路作為一個行業正在消失，因為跨界與顛覆帶來的行業格局大洗牌，所有的行業都將網際網路化。面對網際網路的爆發和一波又一波的兇猛浪潮，只有掌握了網際網路的兩大命門：跨界打劫和造反顛覆，才能在未來的商業格局中佔據優勢。

當我們所生活的世界處於“無社交，不網路”時，我們已然真切意識到移動網際網路所構築的資訊與社交的強大虛擬系統。這個社會的生存法則是跨界與顛覆，沒有不可以跨界的行業，也沒有一個行業可以不被顛覆。

很可能，當一個行業意識到自己已處於滅亡的邊緣時，他才發現自己的競爭對手根本就不是這個行業的，而是跨行業的打劫者：就像百度搶了中央電視臺的廣告老大地位，各種打車軟體讓廣播電臺收聽率下滑一樣……

首先，自信很重要，自己要自信自己能成功。

其次，你要設計一套企業的商業模式，明確的你的客戶是誰，你為你的客戶提供什麼價值服務，透過什麼渠道提供，想要和客戶建立什麼樣的關係，需要做哪些事，有哪些資源，有哪些合作伙伴，投入是哪些，收入又是哪些，在此，可以推薦你一個設計商業模式的工具——商業模式畫布

最後，你要有一支團隊，不一定是多牛逼，首先要認可你這個事情，再然後才是能力。

如果商業模式想清楚了，也有了這樣的一支團隊，那就去試，在試的過程中不斷的修訂你的商業模式。這樣就算成不了巨頭，應該也可以自給自足，找到自己的生存之地。

希望這個答案對你有幫助。

馬雲說，不管人們喜歡與否，網際網路大大改變了生活。在過去20年裡，網際網路行業非常成功，但有一個奇怪現象，即壽命能超過三年的網際網路企業卻為數不多。因此，包括阿里巴巴在內的很多知名網際網路企業時刻有危機感。如何像西門子等企業那樣長久健康發展，是很多網際網路企業希望得到的答案。

馬雲認為，導致網際網路企業失利的原因之一是網際網路行業未能明確如何與傳統行業相依共存。這也是當前網際網路企業發展中“缺失的一環”。而在未來30年中，網際網路行業只有與傳統行業結合起來，才能更好地生存和發展。

他指出，如果說第一次和第二次技術革命解放了人的體力，那麼下一次技術革命將解放人腦。世界的未來取決於資料，未來商業將是C2B（消費者與企業之間）的模式，企業可利用自身掌握的大量資料，生產出符合客戶需求的個性化產品。未來的企業也不再只關注規模、標準化和實力，而是強調靈活性、個性化及使用者友好程度等。

馬雲還在演講中強調，與其說是技術改變世界，不如說是技術背後的夢想改變世界。英語教師出身的他認為自己對計算機和網路知之甚少，但正是幫助小型企業發展的願望推動他建立阿里巴巴集團。