表達盼望領導回覆，建議積極主動與領導溝通。

1、當面溝通，把需要申請的事項先說結論再說細節的解釋後，等待領導批覆。

比如，王總，關於2月復工方案需要您今天審批一下。因為現在各區要求先提交相關資料，然後再批覆是否同意批覆。所以您看下方案，還有哪些需要調整的。

2、郵件或者線上溝通。郵件標題可以寫【重要緊急需批覆】，在正文中一樣要闡述事情的原因，需要領導做什麼樣的決策。

簡言之，就是直接了當提出盼望回覆的想法。

一是要彙報清楚問題，二是要彙報清楚你計劃採取的幾種方案和優劣對比，三是要說出你推薦的方案和具體落實計劃呢，四是要謙虛請教領導，由於工作很重要，需要領導決策並指導。

分場景

1、是如果是需要老闆決策的，說明事情，判斷優劣，加你的意見，等待老闆決定回覆，然後繼續執行。

2、你需要領導回覆的是意見，該是對你做事的態度呢？沒必要，有價值的人領導會喜歡。

3、您所說的領導是老闆還是直屬領導？辦公室的政治永遠存在，場景很重要哦

這種情況應該有兩種，

一種是一件工作反應給領導後領導吃吃不迴應，比如公司稽核工資，你早早把財務報表做好交給領導，而馬上到了發工資的時候領導卻沒有理會，這種情況你可以直接詢問，因為是你的本職工作，沒必要太過約束。

第二種情況就是你做了一件對的工作，想讓領導肯定，所以您所說的這個應該叫做正面“反饋”

反饋表達是做好一件工作後領導對你工作的“表揚，鼓勵、激進、批評等”情緒迴應，其實這個與你和你的領導都有相應關係，你的領導如果不懂怎麼去給員工做反饋，他接收到你完成的工作後可能只會說聲“好的、你放哪吧、不錯”等等敷衍詞，如果你有需求想正面自己想得到領導倒肯定可以直接詢問，比如“王總，今天的某某專案已經完成成”這是檔案資料，請您審閱，”而王總回覆“好的”並沒有下文，你這個時候可以做兩件事，1、等待（表示對領導的尊重）

2、等待一段時間後，領導肯定會問你，還有什麼事。

3、這個時候就可以說你的意圖，你如果想領導表揚，可以對他說“是的，王總，麻煩您看一下檔案，如果有什麼您不滿意的地方，我這邊現在就改”或者給出您對這件事的看法和建議，來吸引領導的注意，這種做法前提是你要有一定能力，在領導面前表現的時候才不會出醜，而影響自信。

4、當您都說完的時候，您的領導還是無動於衷，甚至說，“我知道了，你去忙吧”這樣的話，那就不是你的問題，是你這個領導真的很有個性。

所以，這些東西你不比盼望，如果你的工作做的很好，而且也很有能力，就沒必要去在乎這些，終有一天領導會被你征服的

最後再說一點，正面反饋有很多種，像樓主所要求的也許只是一級反饋，肯定+給出評價，而更能鼓舞人心的應該反是二級反饋，評價+ 理由+表揚

我是白羊 粗人一個 各位朋友路過能否給個反饋，贊一個，表揚下小弟