回覆列表
  • 1 # 烏拉呼乄黑魔變身

    首先,你們做的工程程式對嘛?對的話總監還罵人,那麼你們該請的酒該給的每月的補貼給了嘛?都做到了,那你懟他啊,要麼留證據把他擼了。

  • 2 # 王34683886

    罵人是無能的表現,不這既然已經是總監了,再無能在你施工方面前也是權力的代表了。規範是個橡皮筋,他想讓你過,就是合規的,不想讓你過,按規範來要求,會讓你欲仙欲死,咋搞呢,玩不過他,由他去吧。

  • 3 # 田大大2019

    可以教訓他一下啊,比如晚上矇頭打他一頓,之後就老實了。或者收集他腐敗的記錄,然後向建設單位舉報,一舉拿下!哈哈

  • 4 # 儒雅102

    工地上,無論建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等,人與人的尊嚴、人格是平等的,只有分工不同而己。監理罵人是不對的,是修養、素養低的表現。工地中,人員能力、素質、性格、環境各不相同,按規範、制度工作,才是正道。

  • 5 # 德魯克的堅持

    是怎麼個罵?如果有人生侮辱性、語言粗暴式攻擊,百分百肯定是你在編造慌言;如果監理總是在指責批評你,你到底檢討自個的施工活動沒有呢,為何總是得到批評?你的提問己充分暴露出你很無知,顯然是工地小混子而己,距離進入施工的真正道道還遠~~這就是你捱罵的原理!現今任何一個工地,就冇見過監理無端粗言粗語罵施工方的監理----他是不想活了?!對不正確的、普通正常施工毫不明事理的施工活動常常會碰到,對此不進行監督與批評的監理就是個不合格的監理工程師!!如是這樣你應當捱罵!

  • 6 # 青澀落葉

    不罵人估計你們覺得是個軟柿子,直接糊弄著他輕則丟了飯碗,重則蹲了局子。先上來給你下馬威後他看不到沒關注到的東西你們也輕易不敢打馬虎眼。說實話有些人糊弄起人來毫無底線

  • 7 # 我本東北一散仙

    首先要確認是什麼原因捱罵,無緣無辜就罵你了嗎。肯定是現場涉及質量或安全問題。或屢教不改原因所致。你只是說結果。不說自己原因是不對的。這是斷章取義。

    現在的監理是夾縫中求生存,業主與施工單位稱兄道弟,穿一條褲子。默許施工單位蠻幹胡幹。只要涉及質量和安全問題了。就拿監理開刀。不是罰款就是清人退場。監理就是背鍋俠。好事找不到。只能當替罪羊。所以施工方在質量安全方面做好。別出現質量和安全事故才是上策。

    對於你所說的罵人一事。確實是監理方做的不對。人與人之間是平等的。都有尊嚴和人格。也可以肯定施工方現場質量安全問題很多做的不到位。肯定是給監理方逼急了。

  • 8 # 苦行僧20877748

    準備好一筆醫療費,一筆慰問金,一筆補償金加路費,不用很多,再找個臨時工,能裝傻充愣,下手有分寸的那種,之後,大家都懂得……

  • 9 # 老友2124

    看怎麼理解這個"罵人"?像北方有的人把批評就當成罵人,很不爽,而我們南方把罵人當成汙侮辱人格,我想一般的監理不會這樣罵人的,如果施工方屢教不改,批評幾句,或者說了不好聽的話也應該理解,必定監理的工作很難的啊!

  • 10 # 我還能扛的住

    罵人也要看情況,分場合,如果就是你做的不對,還就是不改,不當回事,屢教不改,出了事情大家都要承擔責任,就該罵。就拿我們這邊來說,周邊四個大工地,因為安全問題,都死過人,監理天天檢查開會,督促安全整改,有些人就是不當回事,拆外架不掛安全繩,下面不拉圍擋,臨邊防護不做,電梯洞口不封閉,下多少單子,停工,就是不改,脾氣再好的人也要生氣,出了事故,你一個無證人員狗屁責任不擔,拍屁股走了,下面專案經理總監都要跟著倒黴。質量事故也一樣,該怎麼做怎麼做,非要偷工減料,有錯不改,一脖子犟勁,胡攪蠻纏,這種人工地多了,就得罵。

  • 11 # 鐘山蒼松

    我由於職業的關係和各路監理打了幾十年的交道,對監理的脾味還是知道的。這麼說吧!能罵你的監理應該還是有本事的,估計是施工(製造)單位乾的活存在質量問題,經監理多次提醒仍不重視或整改;或者是施工(製造)單位偷工減料糊弄、欺騙監理……等,這都是在敲監理的飯碗,要知道如果發生重大質量問題監理公司和監理本人是要負責的,這牽涉到監理個人的身家性命,急眼了不罵你罵誰?

  • 12 # 島嶼是海洋的疤痕

    要是罵人,你就罵回去,這就是正確的處理方法,人善被欺馬善被騎。

    工地生存法則就是這樣,其實越是罵人的人,他的心裡就越懦弱,工作可以就事論事,但不能進行人生攻擊,在那個位置,你可以稱呼他一聲總監,不在那個位置他是個狗屁。

  • 13 # kodlaw

    如果你們是幹技術的,那就夜裡作業,叫他過來,不來不幹活,夜夜如此,或者任意時候作業只要監理不在就不往下走,補簽字不行。如果是出體力的施工隊,如果你們老大和業主關係一般那還是裝孫子慫一點吧。

  • 14 # 高山寒樹

    您應該高興才對!終身負責制的。因為出了大事,跑不了的首先是您自己!施工單位要善於利用監理的力量,把好質量和安全關。本人就是一名監理總監。

  • 15 # 今非昨e

    監理敢罵人就快回家養老了,再罵人給他錄音錄影,拿著證據找他們上級,要精神損失費,一次就能治過來,因為監理文化程度低,工資也低,責任不小賺錢不多,普遍都是臨時工素質差,年齡比較老,以質量為藉口,吃拿卡要,但是權利有限,只是一條煙,一頓飯而已。

  • 16 # 魂情戰

    總監和監理區別大了。總監罵人,可以對他說,你罵我們管理行,罵我們工人被揍了別找我們,當然話要說的圓滑一些。一個甲方總監職位跟承建商的專案大經理平起平坐,高於施工方的任何一個,你就是大包老闆都不敢惹。如果是管理人員,想幹這份活忍,不想幹另說。如果是工人,那不慣他毛病。如果是監理罵人,可以投訴到專案經理和總監處,要求監理公司換人。

  • 17 # 大冬天吃冰棒兒6789

    一般批評就算了,如果有侮辱攻擊性語言直接懟回去,把他祖宗十八代都帶上,人越多的時候越好,罵他個狗血噴頭看他下次還敢。這種人絕對不能容忍,你越是忍讓他越是不知自己姓什麼。工地二包頭我混了近20年,罵過好幾個,打過一個賠了三萬,所以口頭上戰勝他就好,不要打人,錢遭罪

  • 18 # 熱鬧161379258

    開啟錄音裝置,然後,罵人的時候擰它的嘴,做傷殘鑑定也做不出來,你的讓它長記性啊,不過啊,過後賠禮道歉擺一桌酒席就行了

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