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1 # 措尚嘉措
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2 # 觀音菩薩的伴郎
也不一定,只是掙錢不多,手下人少,可以包小活你掙個抽頭。比如承包個牆面刮白,每平方你抽一點,剩下的歸手下幹活的人去做。
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3 # 安全管理之道
如果你足夠了解工程的話就會知道,不是。這種人想賠錢都難,而且你這個定義並不準確,就我所接觸的情況而言,手底下只有幾個人的,這個負責人並不是嚴格意義上的包工頭,更多的只是一個領頭人。
包工頭和領頭人雖然看起來沒有太大區別,但是這兩個群體有著本質的區別,簡單來說就是領頭人需要幹活,也不能自己真正做決定,做決定時都是大家一起商量,利益共贏,風險共擔,最多是領頭人幹活稍微少一點,注意,這個幹活是真正的體力勞動,而不是動動嘴或者溜溜達達就可以。但是包工頭就不一樣了,包工頭一般來講是不直接從事體力勞動的,他更多的是抽成,體力上相對輕鬆,但是體力上相對輕鬆了,經濟上就會承擔相應的風險。
這個世界永遠是公平的,當你付出的時候,必然會有回報,當你多付出的時候也必然多回報,但是當你付出少的時候,回報必然也少。或許短時間會出現付出與收穫不成正比的情況,但是從長遠來看都是成正比的。
不知道你是遇到了這種小包工頭還是想當這種包工頭,遇到了的話要小心被坑,不是這種人不好,而是今年情況很特殊,這個特殊一方面是疫情,另外一個方面是農民工工資代發。(農民工工資總包代發是好事,但是打亂了節奏,會對工程造成實際的影響)很多地方的工程都不是特別正常,所謂良心喪於困境。如果你想當這種小包工頭也建議今年慎重考慮,還是因為很多地方的工程都不是特別正常。工程這個事,一步順,步步順,越來越順。同樣,一步不順,步步不順,而且是越來越不順。
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4 # 阡陌上的鳥
各盡所能,包工頭的能力和適用範圍只需要幾個人,這個並不妨礙包工頭的掙錢方向。
所以包工頭的手底人多與少與吃不吃虧沒有多大聯絡。
當然如果想壯大力量,賺取更多的利潤,肯定是與手下的工人的多少成正比。
因此不要用人多與少來衡量包工頭是否吃虧。
它只是一個包工頭的力量是否強大的一個因素。
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5 # 傻子看世界
雖然我不是包工頭很瞭解,但是任何的行業都有大小,只有說賺得多少,沒有吃虧不吃虧這麼一說,但是賺得多少也和你得能力有關,你有能力把公司企業做大,你完全可以做大,但是如果你的能力以及你的工程資源就是手底下有幾個小人,你即使打造成一個幾十人的團隊,最終也會虧的血本無歸。
這麼多年我的感覺就是不管任何行業,在你的能力範圍內,發揮的淋漓盡致,你就很有可能讓你過上不錯的生活。相對的一味追求規模的,反而死得更快。
小包工頭在我看來只不過是賺取的利潤沒有那些大型包工頭大,人家吃肉你們喝湯,小包工頭也許勞累一些,但是小包工頭承擔的風險卻少了很多,不會像一些大包工頭,他們要承擔的壓力不是幾個人的小團隊可以比擬的。
小的工程隊更多的是承擔一些沒有技術含量的工程,更多的是體力勞動,而大的工程隊需要很多的技術性人才,如果你要和大的工程隊比收入,利潤率,然後得出是最吃虧的老闆我覺得不公平,我相信任何的收入都是和投入成正比的。
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6 # 使用者高山人
在我的印象中,勞務隊長俗稱包工頭。通俗點說一個專案先招標,招標得到專案就是承包商,然後將這個專案的子專案(包含很多種類)分包出去,你像開發商(建設單位),花錢僱傭乙方(建築單位)給他蓋樓或其它建設專案。建築單位就是總包,俗稱乙方專案部,總包的老大就叫做專案經理,管理著整個專案,其中幹活的管理人員有:施工員(工長)、測量員、質量員、物資人員、預算員、安全員、技術員等。這些都是管理人員,也就是不用親自動手蓋樓,只需要管理下面的分包人員幹活就行。真正幹活的就是哪些分包的了,比如勞務分包、防水分包、沙石分包、土方分包、木工模板分包、路基及綠化分包、鋼結構分包……等等。而這些分包的都會有自己的隊伍,大多就是一群農民工,這些農民工的頭頭就是所謂的小包工頭。小包工頭雖不幹具體活,但要管理農民工幹活,所以基本上也是管理層最忙的人,每天幾乎都要在工地上待8小時以上。同時包工頭也還要懂點技術,但具體的技術問題,他會從手底下的工人中選出個帶班的,在工地現場負責工人工作出的具體問題。
總之,包工頭也屬於老闆,不管大小,尤其是小包工頭,一般是不坐辦公室的,包工頭要有人脈,有錢,做事要圓滑。包工頭主要就是施工隊的小頭目,包工頭主要是帶著施工隊找專案,一般來說,包工頭都還是屬於比較專業的,他們也會幹活,很少有坐辦公室的包工頭。儘管早些年,那時候大興土木,農民工也挺多的,小包工頭也不缺活幹。一般一個村上組織個幾十號人,一年也能掙個不少。但最近幾年行情不行了,行業也逐漸規範化了。故而,大多數所謂的包工頭要託勞務公司要農民工……所以,個人感覺小包工頭的手下就那麼幾個人,不少事還得親歷親為,雖說不上是最吃虧的,但比起那些大老闆來講還是比較辛苦的。
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7 # 工地無顏祖
哪有吃虧不吃虧的。大包工頭也是從小包工一步步做出來的。
而且,既然人家選擇這一行,就證明他能掙到錢,有啥吃虧不吃虧的。
雖然現在是小包工,需要從大包工那裡拿活。等你做大了,你就可以直接從承包單位那裡拿活。
哪還論什麼虧不虧賺不賺的。誰不是先當孫子後當爺的。
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每個人經營方式都不同,有些人實打實的自己幹,有些人區分篩選後把利潤豐厚的自己人幹,不豐厚的轉包出去。人多人少不是最重要的,最重要的是盈利能力。