回覆列表
  • 1 # 職場春秋

    這就是人們常說的“話糙理不糙”,其目的還不是就為了“錢”嘛。我想起過去看過的一個小品,講的是一個“道”,修鞋的就是不賣釘子。大家都知道是哪個小品了吧,其實這個小品說明的就是這個道理。如題所講,已經不在乎任何“道”了,更不講任何“理”了,全部向銅臭低頭了。我看不起這樣的人,也不認可這樣的做法。

  • 2 # 乾坤之音

    這個問題是人力資源管理問題,不要從消極面去理解,員工激勵是提高生產率的關鍵一環,從專業上要很好的去研究探討,有實踐證明,在生產工序環節上安裝監控同樣提高效率。

  • 3 # 綿陽裝修小悟空

    計件和計時是企業工廠的兩種工資方式。

    1,計件不要命的。意思是:因為工資是按員工個人完成的工作量來計算的,所以員工為了掙更多的錢,單位時間內必須儘可能完成更大的工作量,這樣導致員工不顧自己的身體承受能力,盲目追求效益,甚至達到不要命的程度,既不能保證工作質量,又傷害自己的身體。

    2,計時不要臉。意思是:因為工資是按上班時間確定的,這樣做多做少就沒有太大的意義,工人最討厭的是,技術好的在等,技術差的在摸,到最後工資還是一樣多。所以大家都只管上班時間,寧願磨洋工,也不做得更多費力還掙不到錢,這樣工作效率大大降低。偷懶耍著拿工資,故稱其為不要臉。

  • 4 # 瘋人院的男瘋子

    這句話的意思就是一個公司的考核機制問題。

    人性都是自私的,都是尋求自我利益最大化,所以每個公司都在想方設法激發員工,設法剔除員工的機會主義。

    計件不要命,說的就是你幹工作乾的多,那的多,大家都在拼死拼活的數件數,因為這個件數直接和自己的收入利益掛鉤,君不見,凡涉及計件的工作,有些人都甚至忘記了上廁所、喝水的時間。

    計時不要臉,說的就是你幹工作是靠時間來計算報酬的,不管幹多幹少只要時間一樣,報酬就無差別。君不見,凡涉及計時的工作,有些人不是上廁所就是喝水,要不就各種理由拖延,說不要臉都是輕的,簡直可以稱為無恥。

    作為一個人,一個有獨立人格的人,我們要用平和的心態面對工作。機會主義誰都會,世界上除了真正的傻子外,每個人都可以裝傻子,而且這個演技絕對不低於世界上的影帝,但這些有意思麼?沒意思。

    公司的考核機制不是單純的計件或計時,我們可以透過團隊的考核,透過單位時間完成的計件等各種方式考核,在這個可以衡量的基礎上,綜合考量其他因素。我們可以細化工作量,但我們不能細化人性,因此,公司更多的是要對人性的培養,使人能夠將被動的去工作轉化為要主動的工作才是我們企業需要認真考量的因素。

  • 5 # 餘樂vIog

    首先呢這句話,是誇張了點,計時工是屬於時間換工資,計件工是屬於多勞多得,兩種不一樣形式工作形式。個人認為計件不要命,計時不要臉,是打理自己工資心態的誇張說話而已

  • 6 # 嶺哥生活事

    計件不要命,是因為你幹多少活拿多少錢,是給自己做,所以計件的人為了多賺錢,都是拼命的幹活,有的把吃飯的時間都省下來幹,所以叫計件不要命。計時不要臉,因為計較是固定工資,做多做少工資都一樣,怎麼拼命工資也就那麼多,別人還會說你傻,你偷懶工資也那麼多,但是你偷懶被發現了領導說你,你得臉皮厚。如果說了你,你就下次不敢偷懶了,說明你臉皮薄。慢慢久了說了和沒說一樣,你的臉皮就厚了。這就叫計時不要臉。

  • 7 # 嚮明人黃曾新

    工人在做計件工資活時為了多拿工資會爭分奪秒拼命幹,而在做計時工資時做多做少一樣就馬虎拖拉,甚至幹活少得對不起所拿工資。

  • 8 # 孤山獨行俠

    我對這種說法不完全認同!

    計件不要命,是針對工人而言的,但我要說的是計件也有不要臉的,我這話是對有些不良老闆來說的。2000年的時候,本人曾在本地一家印染企業工作,雖未曾在一線,但也有幸瞭解到計件制工人的艱辛!起先,該廠實戰現的是計時制,後來在有關人員的建議下,更改為計件制。不能不說,計件制在一定程度上確實促進了產量的大幅度提升!看到工人每月拿著比外面企業高好多的工資,老闆心理失衡了,用他的話說,工人每天只要坐在那裡就可以拿這麼多錢,似乎太不合理了。後來他對工人的單位產量工資進行了大幅度調整,對工資過高者,進行了扣減,搞的工人怨聲載道。再加上競爭對手的崛起,沒幾年,工廠就倒閉了!

    計件工資雖然很容易調動員工的積極性,但也容易出現只顧數量不顧質量的現象,還會導致一些老師傅不願帶新人,對新人沒耐心,有時哪怕面對的是親姐妹,也會簡單粗魯,關係緊張,利益面前無父子!

    要是碰到企業經營淡季,實行計件制就更難留人了,除非公司承諾額外補貼!

    至於非要說計時不要臉,雖說人人有惰性,但歸根到底還是管理問題。還有企業文化的問題!

  • 9 # 不會做飯的老曹

    來說說我個人的見解,像我們就屬於單人計件,有時候招人配滿了有時候會有兩個人一起計件,作為老員工來講,帶新人打從心底來講,我是不願意的,因為效率這塊真的能被拖死,一人的量一天也能掙個三四百塊錢,帶上個新員工效率這塊也沒有提升,反而降了下來,原因有兩個,第一,新員工效率低下,第二,老員工沒了動力,所以降低超能,我還好,只要願意學的,願意做的還是會想辦法多做些,也讓他(她)多掙一點,最起碼對得起一天的辛苦付出,但是有的新人吧,說不得,說了不高興,教他方法他就不大樂意,這點我就真的很難理解,我也知道誰都是從新人過來的,得慢慢來,有個適應的過程,可話說回來,我剛來那會,也處處招人嫌棄,受盡白眼,後來還是自己多看,網上多找找方法怎麼提升速度,不熟悉的同事也跑過去問,心裡壓抑的時候,看看雞湯,寬寬心,現在有的新人說不得,做事也懶散,真頭疼

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