網際網路行業。

這個行業的前景依然很好，且人才需求量巨大，工資待遇水平相對較高，處於社會發展的前沿。

“網際網路行業因為較高的起薪受到追捧，但也存在工作壓力大的弊端”，這確實是客觀存在的事實，無法否認。但是，任何事物都存在正反兩面，不存在只撈好處不要壞處的情況。

“錢多，事少，離家近”的工作在現實中並不存在，即使存在，也輪不到需要投簡歷找工作的芸芸眾生。

網際網路行業為何會受到追捧？

無非是因為賺得多，待遇好，行業多在相對發達的城市，雖然競爭壓力大，但相對公平，只要肯努力，就能收穫基本對等的報酬。不同於主要靠人脈拉關係的地方小城，在網際網路行業，只要你有能力，就一定能出頭。

這也是無數厭倦了辦公室鬥爭的年輕人選擇網際網路行業的原因，與其把時間都浪費在爾虞我詐上，不如花在加班上，不僅多賺錢，還能提升自己的技能水平。

比起國外，中國的網際網路行業目前確實存在著加班嚴重，企業過度損耗員工身體追求收益最大化的情況，但好訊息是，中國的法律法規正在逐步完善中，未來網際網路行業也將變得和傳統行業一般，規則清晰，福利健全。一開始在工廠裡是沒有8小時工作制這個概念的，後來有了工會，有了8小時工作制。相信網際網路行業也一樣，未來會變得更加合理，更加人性化。

那現在，處在競爭依然激烈的情況下，要如何選擇，要不要進入網際網路行業呢？

很多人擔心網際網路行業不穩定，害怕35歲被裁員。

但是，這個世界上真的有絕對穩定的工作嗎？

目前看起來穩定的職業，10年後誰能保證它還一定存在呢？

曾經司機是一個非常穩定，受人尊敬的職業。然而現在，開車只是一項和使用電腦一般的基礎技能。

曾經紡織廠工人是一個穩定的職業，後來有了各種機器之後，紡織女工被迫改行。

世界是處於不斷變化之中的，而且它在變得越來越快。網際網路行業只是剛剛把這個現象展露了一角給我們看到了。與其擔心被淘汰而選擇一個保守的選項聽天由命，我更支援你加入競爭，鍛鍊自己的應變能力，提升自己的抗風險能力。

未來必將是一個快速變化的年代，持續學習是一種人人必備的能力。我希望你現在就能開始鍛鍊起來。

綜上，我推薦你到網際網路行業中來，大風大浪裡鍛鍊一番。

從激流中後退並不難，但從安樂窩裡掉進叢林，驚慌失措的時候可能就會後悔當初選擇了過分的安逸了。

另外我推薦你學習大資料，這是程式設計師中的黃金職業，最近的大熱門。

如果線下資源豐富，擅長傳統經濟方式，加之線上創業也不容易，獲客成本高，轉化率低，可以從線下做到線上，線上線下融為一體也是不錯選擇。一般情況下先線上做自媒體，打造強IP，培育種子客戶，結合線下，遵循 "先社交一一再分享一一後成交，先引流一一抓潛一一培育一一成交一一裂變"流程，進行輕資產創業，試錯驗證成本抵，靈活高效，風險小，成功率高。現在的社群團購模式，獲客成本低，精準社交客戶，高效便捷，多方受益，值得參考借鑑…

未來的趨勢是以零售為主，之前我們做的更多是分銷，現在的零售迴歸，新零售就是零售的全新形式，新的方法，新的工具，新的思維，新的模式，新的商業邏輯，新零售這個概念，如果大家認同，那麼，請問你還能夠分得清實體和網際網路嗎？所以未來一定是基於社交化的商業，核心的發展方向就是新零售！

我是李海，騰訊系智君商道COO，願和大家一起交流，分享創業，經營，新零售話題，多關注

共提升！

這個問題是無意義的，現在商業的邊界已經沒有那麼清晰了，跨界思考是常態。

如果你身處傳統行業，那麼你可以將網際網路行業理解為傳統行業的工具。網際網路行業離開傳統行業，他缺少發展的土壤，傳統行業離開網際網路，他缺少工具。你說，誰能離開誰？

無論是傳統行業還是網際網路行業，你都需要同時思考兩者的結合。對於傳統企業來說，如何藉助網際網路行業為自己的企業發展增加發展的動能是非常重要的事情；對於網際網路企業來說，如何瞭解傳統企業需求，產生連結，這又是當下的風口，被稱為產業網際網路，也是一個巨大的市場。

所以，無論是你身處職場還是準備創業、準備找工作。你都需要學習網際網路這一門課，這將成為所有人的基礎課。

我們再來看下幾個場景：

1、OA辦公：現在已經沒有多少企業自己開發oa系統了，釘釘本身就非常實用，成本也更低；

……

如果，我們再將思考方式反過來，假如你在傳統企業，你能夠熟練掌握網際網路工具其實對你的職業加分的，現在網際網路已經基本普及。但很多企業只是知道並不能做到熟練使用。很多工具並沒有深入理解和運用，這會是很多人的機會。

最後，商業邊界將會越來越模糊，每個人都不可避免需要跨界的問題。

1.前面幾位行業同仁也表達了傳統與網際網路行業孰好孰壞的觀點，其實這個問題本身就是一個偽命題，整個商業已經發生了很大的改變，產業在做融合，企業在講生態，我們今天談論的網際網路行業，在三十年前是不存在的，伴隨時代的發展，網際網路的逐漸到來，我們稱之為網際網路時代，後又細分為移動網際網路時代。

2.在網際網路時代的背景下，改變了原有的商業模式，電商的出現，物流業的崛起，平臺經濟衍生，再到O2O……無論是傳統的生產製造企業還是第三服務業，整個消費關係變得更加緊密，生產者和消費者無線接近，資訊逐漸透明化；網際網路影響到整個商業的變革，所以將其細分為網際網路行業。

3.線上電商，線下實體店，以零售行業最為明顯，各個巨頭的新手都在做探索融合，為什麼阿里一直在強調數字化，強調資料?線上線下如何打通連線，為什麼要搞生態?之前同仁已經提到過，整個商業的邊界很模糊，你現在說阿里到底是一傢什麼公司?騰訊是一傢什麼公司?只能籠統的去講是一家網際網路巨頭，具體的業務邊界已經很模糊了，這也就是美團提的無界。

4.傳統行業和網際網路行業這個概念益區分，但是實際商業活動中確實相互融合密不可分的，傳統制造業的IP化賬號，搞網際網路營銷，網際網路公司向線上拓展做實體；一切的商業都是為了效率和盈利，對於消費者如何更快更好的滿足，至於網際網路是主還是輔也與企業自身的基因和行業屬性有關。

5.現代商業更多的是將兩者進行融合，線上引流營銷推廣，線下做服務做場景做體驗，將兩者優點相結合，這應該是最好的切入點，所以並無好壞之分，比如小米手機的誕生，用網際網路做製造業，諸如此類的企業案例還有很多。

（附：小米企業的飛輪增長模型）

關於這個問題，我想在兩個角度闡述我的想法。

傳統行業與網際網路行業

就目前來說，傳統行業與網際網路行業做比較的話，網際網路行業可能會略勝一籌，但這並不意味著兩者就是水火不容的關係。

網際網路行業最火的就是網上店鋪，網上店鋪的出現不僅使使用者足不出戶就可以購物，而且還能購買到全國乃至世界各地的物品，為使用者提供了極大的便利。

傳統行業是依託於實體經濟而存在的，但是雖然網際網路的出現，確實給傳統行業帶來了一定的衝擊。

很多人會在實體店看中一款商品後，去網上店鋪購買，因為網上店鋪價格比較便宜，而且透過在實體店的體驗，對商品的品質也有了一定的瞭解。

所以如果要是做企業的話，最好是兩者兼備，這樣可以達到優勢互補的效果。

傳統行業如何進行創新

傳統行業最大的優點就是品質有保障，它不像是網路上的商品那樣稂莠不齊，所以只要利用好這一點，那傳統行業也會在網際網路時代做強做大的。

我們國家非常的支援實體經濟的發展，而且還有一系列的優惠政策。

如果企業以實體為依託，以網際網路為門戶的話，我相信一定能創造出更高的價值。

你可以試著建設一個產品體驗間，如果使用者對產品的效果感到滿意時，可以讓他在網上的旗艦店進行購買，這樣就做到了一個傳統與網際網路的連線。

一、

看到題目，我可以毫不客氣的說，如果在題主心裡，還有“傳統行業”與“網際網路行業”這樣涇渭分明的區隔，那題主還是不要急於創業，先用幾個月時間，好好學習沉澱一下。

因為，產業融合是趨勢，線上線下的區別已經很模糊了，未來可見的時間裡，線上線下將會快速的融為一體，不再對立，而是統一。

除了一些非常特殊的行業——比如大型工礦企業，在日常老百姓能接觸到的所謂360行裡選擇創業專案，基本可以比照以下兩個模式進行。

二、模式一：網際網路+

如果我們曾經的經營專案，或者當下的優勢資源主要依託線上，那麼在如今的時代背景下，我們要積極考慮如何讓渠道流量下沉，如何讓使用者體驗跟得上“消費升級”的節奏。

君不見阿里巴巴佈局本地生活服務，拼多多靠“社交”概念和“拼團”手法逆襲京東，都是網際網路企業做“+”最好的例證。

換句話說，只做線上的企業，已經被定義為“傳統電商”了。網際網路+線下（或實體），是傳統電商轉型或是產業升級的必由之路。

不強調價值輸出、不強調文化差異、不強呼叫戶體驗的商品，是沒有靈魂的，終將淹沒在物質極大豐富的汪洋之中。

模式二：＋網際網路

如果我們曾經的經營專案，或者當下的優勢資源主要依託線下，那麼，用網際網路平臺以及相關工具放飛自我，實現銷售業績的快速增長，應該是水到渠成的事吧。

我這裡只有一點老舊的資料，但足以說明問題。截止到2018年2月，中國移動網際網路使用者數突破12.8億，累計流量達到68.9億G。雖說移動網際網路的流量紅利期已過，但是利用網路更好的宣傳自己，更優質的服務使用者，還是十分必要且方便的。

君不見故宮透過+網際網路的方式，讓這家溫吐水一般的“百年老店”，迅速成為網紅，不僅口碑提升，周邊商品更是大賣，同時更解決了一般景區“旺季忙死，淡季閒死”普遍困局。更多小人物，也是透過+網際網路的方式，實現了自己的創業夢，體現了自身存在的價值。比如電競玩家們，這些家長眼中不務正業的臭小子，不少透過網路直播實現了從零到一的突破。

三、

我們該如何選擇？

如果作為在日常行業中創業的小微創業者，我建議選擇+網際網路的模式。

理由1、在初期，我們並沒有瞬間覆蓋全國的能力，也沒有這個需求，穩步從眼前的市場做起，建立自己的正規化，然後走農村包圍城市的路線，自下而上的發展。理由2、誠如前文所述，網際網路的流量紅利期已過，作為小微創業者，如果選擇網際網路+的模式，直接就會面對燒錢引流的困局。理由3、+網際網路的平臺或者工具，已經非常普遍，門檻很低，效率不錯。只要我們有心，還是可以趕上這波小趨勢的。四、

+網際網路應該怎麼做？

簡單說個模式：優質產品+使用者社群+小程式，如果有下線店或者體驗中心之類的場所，最好不過。沒有也不要緊，可以聯合使用者資源，玩草船借箭。

具體玩法這裡就不展開了。祝各位有創業夢的朋友，及早踐行，美夢成真。

對此，您有何高見呢？請留下您的看法。

無論是哪個行業其實都可以，主要還是得看你想幹什麼，要幹什麼。

不過說起來也就是傳統工資漲得慢點吧，網際網路快點，大差不差吧

每個行業都有它存在的價值！對於哪個好都有優點缺點存在，對於傳統傳統行業更多的是更能給顧客體驗感受，網際網路給人提供的便捷方便是傳統行業無法比擬的。對於現在的形式兩者結合才是最明智的選擇，利用直播等軟體能更好的為傳統行業宣傳，網際網路開店線上線下結合更能有效促進產業發展，其實也應了一個比較，兩者獨立運營產值可能是對等，但是兩者結合產值是兩者的幾倍甚至更多，所以互利共贏合作更能共贏！

大家完全可以試一試，當然前提是你要懂電腦，你要知道這個原理，小程式的開發平均報價是多少，知道這個行情再來做這個生意。更有動力。國內的我比較看好的，現在就是小程式開發市場，做一個小程式，平均報價五六千塊錢，按年收費，利潤也很大。

我不建議大家加盟，因為加盟的話，資料不在自己手上，幫別人做嫁衣裳，非常不安全，現在國內比較成熟的小程式製作系統，可以直接買斷來用，像一站雲的小程式製作系統，無限制作小程式還可以自己去招商代理，非常方便。

網際網路行業已經過了紅利期，單純網際網路也是有瓶頸的，但現在就是網際網路時代，網際網路必須的，要傳統行業結合網際網路才有出路。重在營銷思路。

現在是移動網際網路時代，任何實體生意80%搬到網際網路上，80%的產品在網際網路上銷售，兄dai你說哪個行業好。