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1 # 愚叟2
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2 # 長延包裝
1、做好本職工作,企業讓你擔此重任的目的是相信你有能力
2、及時與直接上級的溝通遇到的困難,及解決方案,對事不對,一切以公司利益為出發點
3、做好下屬的利益最大化,讓你的兵願意追隨你
做好中層管理工作要放下顧慮,放下很多個人利益得失的考慮,讓上下受益,你自然是大家需要的中流砥柱!
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3 # 四季58926608
你好,謝謝你的邀請。在我理解你不是家族企業中家族成員之一,如何在家族企業工作?在任何企業,在社會都是一樣,想生存,遠處說:不是靠與老闆搞好關係就可以實現的,最重要的是你在這個企業必須要透過學習與實踐來實現你自己的價值,要展現你“一技之長”,老闆需要看到的是你的價值和你給企業能夠帶來什麼,或者財富,或者管理的變化,這樣你才能生存,當然只是“生存”。如果只是整天碌碌無為在夾縫裡生存,靠與老闆拉關係、套近度乎,這本身也不是長久之計。當然,既要會幹也要會說,才能得到你應得價值,有些工作上的事情你可以用你擅長的方式跟老闆委婉的表達,讓他知道他問付給你年先後是值得的,記住一點,千萬不要把老闆當傻子,他們家族的企業大小的事情,他是最瞭解的,永遠是他最清楚的。要學會與其他家族成員的溝通,學會謙虛,學會謙讓,在這種企業,能力很重要並不是最重要的,能力強了反而會讓領導覺得不安,擔心你留不住,從而不願意放權給你,還有一種不信任感長期困擾你,領導總覺得你會挖公司牆角,從公司謀取什麼好處!從而處處掣肘,發展受到牽制。在家族企業首先要先學會做人,只有會做人才能得到內部的信賴,也才會給你一路綠燈,但是一定要搞好關係,但是如果協調不好人際關係,早晚都會“踢”出局的!
有了良好的交際能力,還要有比較強的個人能力,但是不能鋒芒畢露,內勤部門只要做好本職工作就好,保證不要出錯誤,和領導處理好關係,不要頂撞直接上司,學會平易近人,這些崗位上的人員交際能力要比工作能力重要!
總之,家族企業中學做人,學會做事,有能力,學會放棄!
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4 # 井蛙君侃侃談
這個題目好。中國的私營企業眾多,家族成員在企業中任職的情形非常常見。中層管理者在家族企業中應該怎麼工作?無論是從實踐經驗總結,還是博弈論的反覆推演,最佳的做法是:按規矩辦。沒有規矩的,按老闆說的辦。
我們從兩個維度來分析問題:
一、老闆為什麼要在家族企業裡用家族中人?無非是以下三種情況:
自己人更放心,用作眼線,監督管理團隊;
血濃於水,讓親戚有份差事做;
家族博弈,老闆不完全說了算,需要其他親戚平衡局面。
二、中層管理者面對家族成員的困惑點在哪裡?
態度不好,難以相處,工作中給難堪;
違反規矩,難以處理。
從以上分析不難看出:
對於老闆完全有掌控力的企業,你要聽老闆的,凡事要以公司利益為重。老闆僱傭你來,是為了更好的經營管理企業,獲取更大的經濟利益。家族眼線監督你,但是如果你業務能力出色,又行得正坐得直,這一條就對你完全失效。老闆對家族親戚固然有情感因素在內,但在企業大是大非和個人情感面前,對企業負責的老闆都會做出正確的判斷。對於家族成員違反規矩的行為,你要有自己的價值主張。但鑑於他們的特殊身份,在處理時你可以把將正常的解決方案交給老闆稽核。老闆堅持原則固然皆大歡喜;老闆對情感做出了妥協,那你也是老闆給了他們人情。你做了你應該做的,這就足夠。如果你在大是大非面前自行決定偏袒家族親戚,事後被老闆知道,你的後果將會非常嚴重。至於家族成員傲慢,不好相處的問題?你來企業又不是為了交朋友的。多幾分笑臉,多幾句好話,費不了你多大精力。即使面對普通的刺頭員工,你也得花些氣力去搞定他,不是嗎?你要做的,無非就是多花一些溝通成本,讓他們能夠配合支援你的工作而已。
對於老闆不是完全掌控局面,和家族成員之間有微妙勢力平衡的企業,你的最佳選擇,仍然是以企業利益為重,並且不要輕易站隊。在面對爭議時,一切以公司規章制度、業務流程、會議決議以及在企業中約定俗成的正確做法為準。過度靠近一方或疏遠一方,都不可取。平衡二字,意味著既有鬥爭又有妥協。在鬥爭時,你支援了其中一方,固然會獲得短期收益。但是一旦妥協到來,很有可能你就會成為被祭出的犧牲品。一切以企業利益為準繩,讓別人無可挑剔,才是正確的選擇。
其實,所謂的家族企業複雜,只是相對而言。在任何一個企業,哪怕是外企,也有裙帶關係,親疏遠近,政治站位。面對不同的人群,都需要我們具備職場情商,發揮管理智慧,所以,這些並不可怕。
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謝題主!現在的民企,尤其是私企,民族式比比皆是。其老闆的用意大致有兩種。一是,給家族親戚一個‘飯碗’。二是,安排家人做‘耳目’。便於收集企業內的‘風吹草動’之資訊。由於這部分人,一般沒在企業做過管理工作,老闆不得不再外聘管理人員,在家族式企業中做管理工作,相當,相當的困難!因為,你面對的不僅僅是老闆,還得‘提防’著‘各懷心事’家族成員。本人曾經在一家家族式企業做管理,制定的規章制度,家族成員根本就‘不買帳’。照樣遲到,拖沓。最後,不得不用上‘殺手鐧’。規章制度,直接與老闆的切身利益掛鉤!因為是倉儲物流部,故在規章制度內,加上了必須要‘見單發貨’(單、指提貨單)。終於,家族成員的隨意拿貨,激怒了老闆(因為,隨意拿貨,無法入帳,更無法收款),一怒之下,老闆把家族成員全部‘調離’。至此,管理恢復了正常。