回覆列表
  • 1 # 是Emma吖

    先給自己幾天時間,理一下思緒。想想上一年我做了什麼,有哪些是做的比較好的,有哪些是留下遺憾的。然後再去思考新的一年我要做些什麼,具體怎麼做。建議先按月份制定一個計劃表,然後提前一個月的時候給下個月的每一天制定一個計劃表。

  • 2 # 似是故人啦

    回顧去年的工作,總結一下經驗得失吧,再將沒有完成的做一下安排銜接,新的一年大概羅列一下計劃清單,然後制定目標,繼續加油!

  • 3 # 正定虎哥

    做計劃十大領域百大目標。

    先從十個領域:1健康篇,2領導力篇,3幸福篇,4事業成就篇,5財富投資篇,6學習成長篇,7貢獻篇,8人脈篇,9 環球世界篇,10物質享受篇。找個安靜地方,讓自己靜下來。每個領域都寫上5-10條目標今年和3-5年內的要做到什麼樣子,未來道路怎麼走,跟隨目標計劃努力前進。

  • 4 # 我是Tulip

    那我平常的計劃就是會將自己的計劃列成表,

    寫上每一個小標題,

    然後等到什麼時候有一個新的想法,然後再把這個小標題更加的細緻化,

    就把它做的越詳細越好~

  • 5 # 阿彬生活日記

    有計劃是好的,人沒有計劃就像廢材一樣,但也沒必要太在於自己的計劃,因為常常計劃趕不上變化啊,計劃的那麼美好,可現實卻那麼悲催,搞得心情很不愉快

  • 6 # 琦亭

    都說好的開始是成功的一半,在新的一年開始時,我們也要對下一年的工作做好合理的安排,讓自己有目的有計劃地開始新一年的奮鬥。從我個人的體會來說,我是這樣做好下一年工作安排的,具體分三方面——

    首先,做每一個計劃前,想想為什麼要這麼做。這樣可以保證自己定出的計劃能夠更合理、更有效、更有針對性。

    很多人都會在年初給自己列出一大堆計劃,然後信心滿滿的開始。然而隨著各種情況的出現,可能做著做著就會導致跑偏了。所以我覺得那計劃不是問題,但是在列計劃的過程中還要有一個步驟,那就是想一想為什麼要列這個計劃,而不是那個計劃。計劃為什麼要這樣,而不是那樣?

    按照黃金圈的思考法則,我們在做任何事時,首先要想的是why,也就是為什麼。而不是先去想怎麼做。因為只有先考慮為什麼,才能夠界定出這些事情值不值得做,要怎樣才做才能做得更好。

    比方說,領導派我們去張貼海報。我們可能把這件事情列到待做事項清單,然後就去貼海報。但如果能想一想做這件事的真正目的,在做事時就會更有針對性。

    比方說,海報的內容是為了宣傳公司,實現招聘人才的目的。那麼我們就要想一想海報貼在哪裡才能夠達到這個效果?需要聯絡哪些資源,才能夠讓宣傳效果最大化?

    如果沒有這個思考邏輯,只是單純地完成這個任務,隨便找個地方一貼,可想而知效果會怎樣。不僅花費了時間和精力,還沒有獲得應有的效果,那麼我們的這個付出就是不值得的。

    所以在做每件事時,如果想一想為什麼要做,就能夠讓自己判斷出這件事情是否值得去做,應該怎樣去做。在這一過程中還會篩選掉一部分沒必要做的事情。因為當你明白了目的之後,你可能就會明白這件事情是否真正有價值,是否真正值得去做。

    其次,在做好工作的同時,也要注意提升相應的能力,因此自我充電也是必不可少的。

    我們做任何工作都是離不開相應的能力的。所以在做計劃時也要考慮一下,計劃完成過程中需要我們具備怎樣的能力。

    比方說是溝通能力,還是寫報告的能力;是策劃能力,還是其他能力?然後對照自身看一看,有哪些自己還欠缺的,這樣就可以有目的的提升自己。當然最後也是為了更好地完成工作。

    如果不考慮對相關能力的提升,只是為了單純的做工作而做,那麼很可能在計劃的實行過程中,會出現各種各樣的問題,那時自己就會不知所措,或者是完成的效果大打折扣。

    比方說遇到問題不知道如何去解決,該找誰去解決,該尋求哪些幫助。這樣就會導致工作進度變慢,工作效率不高。

    所以,及時發現自身問題,隨時給自己充電,也是在工作完成過程中必不可少的。況且,當具備了一定的相關能力,我們對於工作本身也能夠做到心中有數,能夠準確合理地判斷出工作有哪些問題,其他人的工作是不是到位。

    第三,在工作的同時還要學會思考和反省,因此,時間管理和精力管理也是需要進行的。

    當然任何事情的進行過程中都不可能按照計劃一直貫徹執行,總會出現各種各樣的問題。所以一定要每天進行思考和反省,同時做好總結,看看問題出在哪裡,可以從中得到怎樣的教訓,有哪些地方需要調整……

    那麼如果要這樣做,肯定也是要花費時間和精力,所以這就涉及到了時間和精力的管理問題。參考第1點,我們在做每件事時都要考慮為什麼。那麼當出現問題時也要這樣去思考:問題為什麼會出現?是由哪些因素導致?自己應該如何解決?是獨立解決,還是需要尋求哪些幫助?涉及的人力資源或其他資源,包括預算又是什麼?

    當把問題清楚列出來之後,就能夠對大致的解決方案有一個框架。這樣就不會導致讓自己去全面解決,給自己弄得焦頭爛額。我們會把問題進行清楚的劃分和界定,採取相對合適的辦法協同合作。甚至說按照四象限的法則,發現有些任務可以取消,及時做好止損。這樣工作效率也能大大提升,個人壓力也能得到一定程度的緩解。

    總之,在我看來,光埋頭幹活也是不對的。更要在工作的同時學會總結和思考,學會及時發現問題、處理問題,解決問題。這些都是工作計劃當中必不可少的。

    在新的一年裡,工作就要有一個新的面貌。所以在做工作計劃時,不僅要針對工作本身,還要考慮到其他因素,這樣才能保證工作更有效地進行,個人的能力也會得到提高。

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