領導所擁有的權力，讓他的行為變得極易失控，比如工作中對員工當眾羞辱的行為。按理說不管員工做的對與否，都不應該以當眾羞辱的方式對員工進行批評教育，因為職場畢竟不是學校，員工所擁有的自由度更大一些，所以一旦自己被惹毛，就會做出極端的應對行為。但又不是所有的員工都懂得禮義廉恥，那麼領導適當的當眾羞辱行為就又顯得極為必要了。作為員工，可以這麼應對：

1、快速調整心態，主動迎合領導，縮短被羞辱的時間：被領導羞辱，一定是因為自己的把柄被領導抓住了，而且還是抓得死死的，否則也不會令領導動怒到當眾對你進行羞辱。所以，當自己知道事情的原由時，就一定要快速調整心態，別再為自己的錯誤遮遮掩掩、負隅頑抗了，儘量做出主動迎合領導，比如領導說什麼自己就積極配合，那怕是點頭哈腰都要在所不惜，只有這樣才能緩解領導內心的憤怒，縮短對我們羞辱的時間。

2、抓住有利時機，主動問清原由，澄清被羞辱的誤解：如果不知道自己為什麼被羞辱，就一定要找合適的時機，變相地問清楚領導事情的原由，因為是當眾的情況下，所以問得方式極為重要，以免出現自己問的方式不合適而使領導憤怒的情緒變本加厲，甚至對你的羞辱持將錯就錯的態度。或許只需要我們在被羞辱的過程中稍微對領導有些暗示，就會讓領導明白自己的誤解，從而改變對你繼續羞辱下去的行為，千萬不要當場指出領導的不對，誰不愛面子呀！

3、勇於據理力爭，主動宣示主權，打消被羞辱的慣性：對職場中毫無理由的當眾被羞辱，作為員工，就應該勇於據理力爭，主動宣示自己的主權，否則給這種領導一次被羞辱的機會，就會次次被羞辱，絕不給領導養成羞辱自己的習慣。這即是對自己的負責，也是對領導的尊重，並不是唯唯諾諾才是尊重，領導的某些壞毛病就是被員工這麼慣出來的，而且最後受罪的還是員工自己，所以有時候自己被羞辱完全是自己作的。

關於工作中被領導當眾羞辱，不要被表面的面子所困擾，快速找出原因所在，讓情況有所好轉才是最需要解決的問題。不然一直糾結於被侮辱，這樣只會讓問題越來越複雜，讓自己被羞辱的更狠。

所以，想徹底解決被工作中領導當眾羞辱的難題，不妨參考以一下以上三種解決方法，然後再結合自己的實際情況，說不定問題就迎刃而解了。

一名聰明的下屬，自己的心情不能被領導的批評所擾亂，而應當保持冷靜，挨批評時只要理性對待，巧妙應對，反而能在某些方面促進你的進步。

領導總當眾取笑我，讓我難以建立威信，該怎麼辦？領導當眾取笑你，不一定是一件壞事，你想一想，他為什麼不取消別人而取笑你，是不是因為他覺得你是他的自己人？所以和你開一些玩笑，沒關係，說不定他還是比較看得起你的 那還有一種可能呢，就是你可能真的比較搞笑，那領導為了幽默呢，活躍氣氛，所以就拿你做案例 無論他是中意你，還是活躍氣氛，如果你不喜歡這種方式呢？也沒有關係，可以隨時找領導聊一聊，把你的真實感受跟領導說，就能夠把這件事情解決了，其實沒有你想的那麼複雜