每一次重大事件都蘊含著巨大的商機。也曾想抓住它。可是總也沒抓住。但是我觀察了許多成功人士，發現了一些秘密。

很顯然，機會是留給有準備的人。

那麼，我們用什麼準備呢？難道是在屋子裡靜坐不動，再院子裡盼望訊息？

等待，並不是兩手一攤，守株待兔。

而是用你越來越高的實力，越來越好的自己。

用你的積極主動，用你的熱情洋溢。用你的千方百計，用你的萬分勇氣。

沒有機會來臨，就韜光養晦，壯大實力。

實力雄厚，就挺槍上馬，創造機遇！

這個話題在當下的環境下被很多拿出來宣傳，還有人舉出大量的案例，比如當年非典過後淘寶出來了，等等這樣案例會大把，我想分享的是很多在看待這類問題時會犯一個錯誤，用因型思維來看待，因為有了非典的存在，所以淘寶被創業出來了，但實際情況真的是這樣的嘛，實際情況往往真好是反的，本來就已經開始創造了淘寶，非典是讓淘寶被人快速接受的催化劑。

這次疫情的到來，又有很多出來說事，疫情過後一定有機遇出現，甚至有些動機不純的人，會利用大家的這個心態來為自己斂財，提醒一下想抓住機遇的人，首先要有清晰判別的能力，所謂機遇是不適合自己，自己的能力是不是可以把握住這樣的禮物。 第二點 當機遇真的到來時是不是跟自己的規劃相符合，會不會因為要抓新機遇，丟掉原來的機會。

鄙人認為商機是無時無刻的存在，所以商家也都不分晝夜的尋找商機。

固然重大事件下蘊藏巨大的商機機率會較大，但同樣存在的風險隱患也更大。

對於我作為一個企業的顧問來說，時刻都有抓住任何一個機遇的想法，並且把想法做成方案給老闆作決策。

有危就有機。是環境因素。能不能抓住，是個體的事。二者有沒有相關性，邊界在哪裡，力能不能及。聽天由命，因人而異。

確實，每一個巨大的事件蘊含著許多的創業時機，但是需要聰明人去把握住時機，就像03年的非典，讓阿里，京東迅速崛起，讓華人改變了購物習慣！今年的新冠疫情也一樣，必定會使某個行業成為風口，而現在跨境電商成為風口行業，需要把握時機，但是也需要擦亮雙眼，別被割了韭菜！

每次重大事件後都蘊藏著巨大商機！但這商機不是誰都能抓住的，首先你得有實力，有實力才有權力，有權力才有機會。我說的這是大商機，小商機只要有財力就行，但風險得自己估量，不然你又回到解放前。

每一次重大危機，都會帶來社會的巨大變革，每一次大事件之後也都會蘊藏著商機，比如2003年的非典，劉強東把中關村搬到了線上，馬雲成立了淘寶！這次疫情之後也有幾種行業會爆發。

人人都想抓住機會，但很多人往往抓不住機會，這裡既要有不甘於現狀不甘於平庸的野心，又要有膽量、魄力、機遇、能力。作為一名年齡不小的普通的上班族，現在的我有心無力，感覺自己已失去奮鬥的激情。現在的我追求穩定比發展重要，很難有好的發展了。

雖然已沒有發展的迫切慾望，但也不排除如果有好的機會擺在面前時不去把握，特別是出現較大把握的機會時，我想我也會再去拼搏一下的，但是不會再如年輕時候，不計後路全力投入了，對於已不惑之年的我還是穩定最主要的。

以前的經歷再好已成為過去，我覺得我們還是應該把重心放在未來，特別是是對於現在的年輕人，現在就是一個機遇，能否把握就是各自人的能力魄力了。

這次病毒事件，讓大部分人都宅在家裡，如果這種情況持續而幾個月，可能會讓部分人養成一種生活習慣，宅。這就會導致很多新的產業機會。

先看看這次事⁢件對資本市場的影響：

我感覺這次受影響最大的行業較大有餐飲、旅遊、娛⁠樂、健身⁡、酒店等。而房地產裡寫字樓和商鋪未來幾年也可能會持續走⁡衰⁡，實體⁢店⁢鋪更加艱⁠難。

這次將讓許多企業陷入困境，但是也一定會讓很多企業悄然崛起，因為哪裡越有危險，哪裡就越有機會。

那麼，在這種宅生活的基礎上，看一下未來哪些行業將順勢爆發？

1、電商，自媒體，遊戲，線上教育，知識付費，線上辦公，線上諮詢服務等線上專案，發展潛力會非常大。

2、各種配送服務平臺，同城物流，跑腿服務等，未來的人會變的越來越來懶，越來越獨立，越來越不喜歡跟人接觸，如社群蔬菜物流配送，定製化餐飲配送等等，機會也很多。

3、VR/AR等場景體驗類專案，將再次受到關注，再加上5G的成熟，其應用方面會加快進展，虛擬世界，將一步步的變成現實世界。

4、醫藥健康，養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭，人們掙得錢更多的用於購買健康，包括身體和心理健康。

這次疫情的影響，導致一直存在的線上和線下的博弈中，本來就佔上風的線上，又揭起了一次波瀾，將使“線上”再次改造“線下”，中國商業有可能會面臨一次結構重組，從而走向真正的升級。