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本人正在從事生鮮的社群電商創業專案,或許是因為“疫情”,從專案上馬到現在不足兩個月,本來是“閒來無事”,但是現在還真做出了一些“小小的成績”,甚至在當地培養出了一個“小雙十一”,每到晚上八點,一分鐘訂單能夠破百(最高頭一分鐘能破兩百單)。 所以,現在考慮是否全身心投入這個專案這個行業(我是一位當地品牌的職業經理人)。
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回覆列表
  • 1 # 果果de果優選

    是機會,特別是2020年這個特殊時期。

    傳統的水果賣場,隨著網際網路的不斷壯大,開始受到生鮮電商和水果o2o平臺的衝擊,水果賣場似乎急需轉型創新。o2o生鮮社群電商就是將o2o生鮮電商和社群結合起來的,一種創新。那麼和以前相比o2o生鮮社群電商的優勢在哪裡?o2o生鮮社群電商到底怎麼做?

    o2o生鮮社群電商的優勢在哪裡?

    在網際網路趨勢上,傳統的生鮮店也開始嘗試基於網際網路進行銷售。由於傳統生鮮店規模較小,許多消費者不知道附近的生鮮店有什麼,消費群體的覆蓋範圍自然很小,無法實現更大的利潤增長。這就需要結合生鮮店和網際網路來做o2o水果店的模式,以實現與使用者更快的連線。

    由於鮮果產品的優質和新鮮,這個行業最重要的發展是冷鏈和成本控制。做o2o生鮮社群電商可以選擇使用物流解決配送問題,提高配送速度,節約成本,進一步拓寬消費群體和消費場景,透過將顧客轉化為水果配送的上門,滿足消費者便捷的購物需求。

    而社群的生鮮店每天都會有人購買,再加上店主自己的配送,生鮮電商有著頭疼的配送成本和產品損耗問題不存在,可以預見,結合網際網路,社群,o2o生鮮店的發展將擁有更多的使用者和流量,增加利潤率,實現更大的發展。

    對傳統生鮮零售行業的分析可以發現,社群生鮮零售市場發展成熟,行業競爭激烈,基本上每個小區都配有小型生鮮店、貿易商、菜市場和大中型超市,都在佔據生鮮市場的份額,普通生鮮店幾乎沒有發展空間和利潤增長空間。

    而生鮮產品,保質期短,儲存要求高,成本也高,消費者對水果的新鮮要求程度也高,水果店如果銷量不穩定,水果容易損耗折舊,造成經濟損失。水果店的租金和勞動力成本也給水果零售商帶來了很大的資金壓力,特別是在某些情況下,水果受到供應的影響,價格波動。

    而在網際網路的背景下,許多生鮮電子商務已經發展起來,影響了線下生鮮店,年輕一代的消費者也更喜歡網上購物,追求便利,水果店的發展有限,銷售渠道變窄。如果做o2o社群生鮮店,可以滿足客戶的方便需求,不需要客戶出門消費,可以進行網上買賣交易,由門店進行配送。

    而且做o2o的水果店都是線上商品展示,沒有線下展示,消費者採摘容易造成損壞,也避免了不必要的損耗,線上訂單還可以降低人力物力成本,提高利潤率。水果價格波動大,變化快,受季節和新鮮度的影響,網上可以做促銷活動來處理有缺陷的產品,既吸引了顧客,又減少了損失。

  • 2 # 一生愛自由的女人

    送菜上門不是啥新鮮事,在疫情期間,人們不能出門,需求就大,但是如今能出門了,你還在網上買菜嗎?反正我是自己去超市買的,新鮮不新鮮,自己看見了才放心。

    另外,我覺得這個是機會不假,但是不是好機會,就得靠時間去證明了。

  • 3 # 肥啾影視

    因為疫情的原因,很多人不能出門,而直接對應到社群內的電商,尤其是每天大家經常用的生鮮之類的確實生意旺了起來。就目前疫情看來,估計還要持續一段時間,一旦大家習慣了社群的電商,在疫情過後,如果能足不出戶獲取自己需要的生活用品,何樂而不為呢.

  • 4 # 胖胖的仙人

    是個很好的機會 源自今年過年疫情的時候我還跟家裡人說可以在社群裡面做小型電商 送自家包的水餃 趁機推廣一下 。

    覺得這樣是個很可行的機遇 所以社群生鮮真的是一個很不錯的機遇 可以自己用微商或者抖音做小型家庭實體電商 或者依託盒馬生鮮等大型電商,都是現階段很不錯的謀生之道。

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