以工作為中心，把當初彙報工作的勁用到管理上，比如要給下屬佈置工作，自己先把要說的點列出來，123，然後把她喊來，跟他說，把工作交代清楚，以保障工作效果和效率，這是最體現領導方式價值的。

至於人心維護啊等等，這些都是慢慢來的，彆著急，大家跟著你有肉吃，慢慢就會習慣你的管理方式，整體的運營狀況就會越來越順暢！

祝好！

先去幹，很多事情不做是不知道的。看來你的能力，態度等受到老闆重視，機會來了，大膽幹，同時在外多學習，如管理，組織，銷售等方面的培訓。

你的處境我是很能理解的！

你說你性格內向，管理能力差，不愛說話，深層次分析都是有一個原因導致的，就是你不夠自信！

你不夠自信，就怕去嘗試，不敢發揮自己的潛能去學習提升，最後更不自信了！這一點你一定要認識到！

給你幾點個建議供你參考:

1.去勇敢嘗試，你不去嘗試，你永遠不知道你的潛力有多大，你更沒辦法去提升自己。

2.努力去學習，沒有人幹一個行業天生就會的，都是不斷學習提升出來的！

3.去彌補你的弱點，你的弱點和不足，正是你需要去提升和進步的地方，你才是成就更好的人生與事業。

4.如果你感覺到累，因為你在上坡，在進步提升，雖然有點吃力，但只有站得高，才能看到更美的風景！

5.老闆給你提升崗位的機會，一定要把握好！沒有誰天生就是做老闆，做經理主管的，都是靠上司的提撥，加上自己的努力才成就的！

6.管理崗位本身很鍛鍊人，特別是與人打交道，團隊協作的能力！就因為你不夠自信，性格內項，做管理工作，才更能彌補你的弱點！

7.協助別人做好管理工作，本身你就能學習到很多東西，一方面是與人協做配合的能力，一方面從對方身上學習到更多東西！

靜下心來，把握機會，好好幹吧，不怕犯錯，不怕難看，認真做好每件工作，不斷去學習提升自己，這比你這份工資本身更有價值！

相信你的職場道路能越走越順，越走越寬！

老闆信任，是很好的事情，證明你的人品是得到認可的。老闆執意讓你做管理，肯定有他的道理，那你就改變一下自己，放開手腳去做，不要過多的擔心自己的能力不夠了

讓我們一起用問答碰撞出知識的火花吧~

因為自己的性格特質丟了眼前的“管理職務”，還要給剛來的新人做嫁衣，是誰都會不好受，你的問題有幾個關鍵點我們需要理清

首先，性格沒有好壞，只有不同，一個團隊最好的狀態是擁有各種性格特質的夥伴，彼此合作取長補短，做符合自己性格特質的事既輕鬆又愉悅，你的性格特質是內向敏感，雖然看上去有時候會有點木訥，但內心的感受力還是非常強的，這樣的性格會讓你表達時嘴跟不上腦，這樣的人是天生的實幹家，總是可以兢兢業業的做好上級安排的工作，更適合的職業是“執

行”，你可以讓上級很踏實，很安心，這是你的優勢。

一個老闆總重要的工作是什麼呢？找對人，分對錢，把合適的人安排在適合的崗位。車間只有四個人，老闆選中你，一定不是期待你馬上就能勝任，而是說，你是他現有資源中最出色的，讓你做管理也是一種信任的表現，因為你比較務實又敏感，會不經意的將老闆的安排當作一種託付，這樣的心態下工會讓你有更多的壓力。這點老闆也是感受到的，所以安排你做新人的助理不是一種否定，而是一種囑託，因為帶新人你是最佳的人選，我們換位思考下，如果你特別得利的一個老員工，需要助力，你會怎麼做呢？一定是幫助他解決問題，給他更多的支援。而不是這個人不行，換掉他，所以老闆這裡可以做一個換位思考，不是你不行，而是你需要提升。

希羅多德說過：上帝欲使之滅亡，必先使之瘋狂，心理學講，想從精神上徹底擊垮一個人，不用給他施加壓力，只要給他營造一種巨大的心理落差！

你就不小心掉入了這種落差，還沒有晉升的喜悅中回過神兒來，又要淪為一個新人的助手，這比直接派個新人來管你要痛苦的多，當你看到這之是自己掉進的圈套時，不仿轉變一個想法，老闆用幾天的時間，讓你提前體驗了管理工作的不易，看到了自己性格中的盲區，瞭解自己才是開發自己的第一步，你以為的終點，可能是另一個更精彩人生篇章的開始。

我現在要不要繼續在這裡幹下去，其實這是你潛意識釋放攻擊的一種方法，“我無力改變現狀，那我有能力去毀滅它”因為這是你唯一看起來能自己說了算的事，人在情緒低落的時候的確會事事往負面想，這樣做的結果是：

你退縮了，上了自己潛意識的圈套，用離職來施放自己的攻擊和不滿

錯過了一個好的學習機會（不會管理，老闆花錢給你僱個老師你不學嗎？）

去別的地方把在這家公司的經歷再走一遍，而沒有提升

以上是我個人的想法，華人講“危機”，相信永遠在危的背後都是更多更好機遇的到來！

當你的觀念轉變的時候，世界也會跟著一起改變

祝順利！