像出現找人幫忙一個請一個謝字都不說的情況，在舞墨君看來可能有以下原因:

1、單位文化就是這樣。每個單位都有自己的特色文化，有的嚴肅、有的緊張、有的活潑等等。而單位文化是個在長期積累過程中形成的集體行為傾向，是一個單位的性格，這跟單位一把手的為人風格極為相關。

如果一把手是個極為嚴肅的人，那下邊的人在單位也不敢表現得活潑，久而久之就形成了習慣。如果一把手很隨和，對下屬比較寬容大度，那整個單位也必定出現相應的一團和氣。像出現請人幫忙不說謝謝的情況，很可能整個單位從上到下所有人都這樣，沒啥大驚小怪的。

2、個人素質問題。這跟單位文化就沒關係了，即使單位文化再和諧，再大力提倡文明禮儀，但是那麼大個單位，幾十號人，甚至大的單位有幾百號人，保不齊有某個人就是心裡陰鬱，不知感恩，從小到大連對養育自己幾十年的父母都沒有說過謝字，那你也不用指望他對你說聲“請”或者“謝謝”了。

張不開嘴說“請”和“謝”的人是真實存在的呀，舞墨君就曾遇到過題主所說的這種人，你幫了他的大忙，他為了不讓你覺得他欠你人情，故意就不說感謝的話，就表現得天經地義一般，咱誰的也不欠！

3、他對你個人有意見。前面也說了，事出無因必有妖，違反邏輯的事情肯定有背後的原因。他對你態度如此冷淡，那對別人是不是也這樣呢？是從一開始對你就這樣？還是從某件事以後才這樣呢？

如果是對別人也這樣，請參考第二條。

如果從一開始就對你很冷淡，可能他是討厭你這類人，以後就離遠點吧，儘量不要打交道，天生的討厭是改變不了的。

如果是從某件事情發生以後才對你冷淡，那你可以和這位同事談一談，把誤會解開，同在一個屋簷下，低頭不見抬頭見的，不能總這樣彆扭著，而且團結好同事也是一項重要工作嘛。

第一，首先你自己是不是一個太好說話，容易被人欺負，不懂得拒絕的人。

如果是這樣，那你就是一個老實人，不愛博人面子，拉不下來臉。對於別人有求必應，哪怕是擱下自己手頭的要緊事，都會為了面子強撐著給人幫忙，長此以往你幫的都是一些本來他不帶腦子能做的，沒什麼技術含量的事兒，他不會把你當回事兒，可以說連個打雜的都不如。

職場中的幫忙一定是幫同事他們幹不了大，有價值的事，他們不忙的時候，那些沒什麼技術含量的事兒要果斷拒絕，這樣才能顯示你的價值。

如果對其他人也是這樣，老是欺負你，那你要以各種理由推脫掉，即便是幫忙也要在過程中設定種種障礙，就折騰他，讓他感覺你的幫忙太折騰，還不如自己幹，久而久之他就不會找你。

一是大家關係好，不是外人，不需要請啊謝啊的客套

一般職場或團隊不大，人不多，相處時間長了，彼此太熟悉，互相之間幫忙成為習慣，無需客套。

在這樣的環境裡說請說謝反而覺得怪怪的，生分了。

我建議，在一個彼此十分熟悉的集體內，不講究表面客氣，就本色出演，實實在在，反而好。

沒有繁文縟節，大家相處輕鬆。

有些事，尤其是大事或者麻煩事，請人幫忙說請說謝是最基本的禮儀，請客答謝或送禮酬謝都不為過。

但是，有些人因為別人幫忙時答應爽快，幫忙後不居功，就輕視了別人幫忙的情分，沒覺得別人的巨大付出，辜負了別人的相助情誼，沒說請不說謝，覺得一切似乎是理所應當，享受幫助心安理得。

這樣的人，就是慣的。此後，再需要幫忙時，給予其適當的壓力，讓其感覺到得到幫忙不容易，看到別人為其付出的精力或物質。在事實面前，一般人會記人情，感人恩的。相信，經過此次事情後，這樣的人會曉得人際相處的基本規則，求人說請事後說謝，包括以實際行動致謝的。

這樣的人真有，儘管不多。

對這樣的人，一要理解，因為其不說請不說謝不是故意的，是真的不懂。二要妥善地代其父母對其多教育。

最笨的辦法就是“逼其就範”。那就是不說請不忙幫，不說謝下次更難幫。讓其感到說請說謝和幫忙是一項套餐，必須整體打包，只批發不零售。或許，一次次實踐的教育和訓練，這樣的人會有所改變。

也許有人，寧願不找人幫忙，也不說請不說謝。那就隨他去吧。