馬雲不知道複雜的程式設計，他照樣把阿里巴巴做成了。芭菲特不知道企業怎麼生產怎麼管理，他照樣成為了很多公司的股東。

很多人不知道自己公司產品具體怎麼生產出來的，但他照樣是老闆。很多老闆自己都不知道某項事情具體怎麼做，也沒有相應的專業知識，但他就是把這件事給做成了。

這說明了什麼？說明只要有資源整合能力。也就是說你只要有能力接洽專案，有能力找到完成專案所需的人，找到可以運作這個專案的資金，你就可以做老闆。你現在只要找個懂室內裝修的專案管理人員，找個木工工長，做好成本預算，做好報價檔案，如果對方需要對公發票，就找個信得過能開發票的裝修公司，給點管理費，從他們公司過賬。談好付款方式和付款節點，驗收標準，瞭解圖紙要求，做出施工方案，或者對方有現成的施工方案。覺得自己條件都能滿足，也有一定的利潤空間，考慮可能的風險能不能可控，那就可以接下來。

不太好接吧，題主。

首先，您得有裝修資質，有相應的裝修業績，還有比較靠譜的施工隊伍。

其次，得透過該公司的投標稽核吧，能進入供應商庫。

再者，您最好還要提前考察下該公司的現有合作關係的裝修公司（據我所知，該公司有橙家等好幾個子公司都是做精裝修的，該公司業務應該覆蓋住宅開發、施工全鏈條），您要比比，找找自己的優勢，才能有的放矢、有所行動吧！

首先你要有關係有錢

第二你要懂

如果你不懂不精

你關係在好啟動資金在多人家也不敢把活給你做

怕砸了

夢幻一樣的發起者提問真厲害