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  • 1 # 中宮格甘

    取決於對該領域的作用和會不會對自己的聲譽造成影響,如果有能預見的作用,即使是可能,也應該發表,但在發表之前請儘量再修改一下吧

  • 2 # 耿老師在種草

    二是科研機構要對科研人員進行評價。其中主要看論文,是行業的硬通貨。當然,最好的情況是數量和質量都不錯,但現實往往不令人滿意。如果一個大動作拖了好幾年,錯過了一些關鍵的時間節點,或者資金用完了,也很不划算。優秀的研究者應該有一個相對持續的產出,偶爾一個大動作,每天一個大動作不是天才就是騙子。

    三是進入行業的頭幾年,灌灌水是可以的。早期灌水的目的是以後生產好的產品。大多數研究人員是從小論文開始的。前幾年是建立對整個行業的瞭解的重要階段,一旦錯過了熱點,沒趕上未來可能的發展方向和研究方向,幾乎是無法挽回的。

  • 3 # 編輯指導李老師

    我認為這個水的idea該不該發要看自身的情況。

    情況1. 假如,馬上畢業就缺那麼一篇OA SCI或者EI之類的,那就發。火燒眉毛了還不發那不是認不清形勢麼。只要這個水的idea也是idea,而不是靠弄虛作假編造一片文章,我認為就無傷大雅。

    情況2. 假如,不是那麼著急畢業(可能剛博士第一年),那我認為完全沒有必要。你自己都認為idea水,為什麼要發呢?總髮水文,很可能就形成路徑依賴了,後期很可能只能發水文,idea質量也都不行。“倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱”,私以為科研很多時候也是這樣。剛入門的研究生髮一點水的idea也算是一種入門的過程。但是如果發了好幾篇,還在那隻發水idea,那就沒什麼意思了。

    再說說題主說的OA SCI期刊:以我最近審稿的情況舉例。之前幫IEEE Access審過一篇文章,發現太水了。後來再找我審稿,掃了一下abstract也都覺得太沒意思,所以都拒絕了。這裡不是說IEEE Access不可能有好文章,好文章肯定有,畢竟不少人急著畢業,把好的工作也都投在這個審稿快的OA期刊上。但是總體來看,這個期刊上的文章整體平均水平不如Transactions。所以大體上看,發表在更高水平會議/期刊的文章大機率比低水平的質量要高。

    最後談談對水idea的看法。

    水不水其實是可以從不同的時間尺度上來看。

    以我所在的計算機NLP方向為例。其實近些年,整個領域進展迅速,頗有CV當年的架勢。頂會ACL上每年文章指數形式增加,這裡面accepted的文章也是四里挑一,按說其實沒有那麼水。但是實際上,NLP領域近幾年的成功能從更大的時間被人記住(有資格進教科書)的工作,可能只有seq2seq、attention、Transformer和ELMo/BERT。其他的工作不是沒有價值,而是劃時代的工作推出之後,這些incremental work就被遠遠甩在身後並迅速被遺忘。絕大多數人(>99.99%),比如像我,估計一輩子也不會做出這種劃時代的工作,但能說這些idea水嗎?是不是PhD白讀了?我認為不是。放在小的時間尺度上,這些incremental work也有自身的閃光點。並且,從頭做一個哪怕水的idea,經歷proposal,反覆做實驗,反覆修正idea,撰寫論文,修改論文,投稿等過程,也是對自身能力的鍛鍊。

    所以說,放心吧,雖然你認為你的idea很水,但其實很多研究生連水的idea也沒有。只要不是一直水,明天的idea能比今天的好,那就行了。

  • 4 # 教育新視窗

    第一,只要是自己的研究成果,其實沒有什麼水不水,即使很小的一個Idea,如果對整個你這個領域有幫助的話,那也是好的。相比那些灌水的論文,還是有很大的作用。

    第二,學術研究一般都是成體系的。發表文章對自己在相應的領域進行這個整體性深入的研究,是很有幫助的。

  • 5 # 一粒釐米

    當然有,必須有

    究其必要性,我想大概如一下幾點:

    1) 無論哪行哪業,平庸者佔其90%。我想這個結論無人會反駁,科研領域也不例外。

    在這種前提下,你不能要求所有的科研人員以及所有的科研idea都極其富有價值。

    畢竟,從0到1的創新真的很難

    2)如果以銷售為例,有一句話說的很好,沒有賣不出去的東西,只有蹩腳的推銷員。

    就算是你每天拉的米田共,放到農田也是不可多得的自然肥

    因此,只要不是完全重複的照抄,所有的科研應道都有價值,知識價值高低的問題

    3)如果以企業為例,筆者之前所在的公司,曾經接的專案在實際設計生產中,成本比售價還高

    基本等同於賣一臺裝置,公司不賺錢,還要賠幾十塊錢

    但是公司還是必須要拿下這個專案,原因為何呢?

    公司養著幾百號,研發,職能人員,員工薪水,公司執行就需要一大筆費用。

    公司就算什麼都不做,這筆費用也必須要支出。公司也不可能養著一大票人員吃乾飯,因此就算專案賠錢,也必須要接,有了專案,公司人員有活可以幹,公司財務現金流能保持持續流動。

    即使賠錢,這也是公司良性運轉之必要。反之,公司如一潭死水,距離倒閉亦不遠,這其中還涉及一些人的因素。

    一個追求夢想的年輕人,在公司裡天天啥事不幹,你會原因嗎?

    反推科研類似,國家養這麼多科研人員,費用很大。不可能因為idea水,就直接放棄。

    如果這樣的話,我估計80%的科研人員上班就成了吃飯,睡覺,打豆豆!

    況且,誰說誰的idea無法創造大的價值呢?就連《廢品王--手工耿》不也全網爆紅了嗎?

    最後,期望國家科技越來越強盛,我們的科研人員越來越優秀,能創造更多有價值的科研技術!

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