不知道下面這這種人你是不是很熟悉，

和同事一起做一個專案，在專案建模階段，他不發表什麼建設性意見，在專案出結果時，

結果好，他會說，看：“聽我的沒錯吧，我早就知道這樣做是會成功。”

結果壞，他也會第一時間說：“我早就告訴過你，這件事這麼做沒有好結果。”，然後說一堆冷嘲熱諷的推卸責任的話，這樣的人你煩嗎？

其實這種行為數見不鮮，在經濟學理論叫後視偏見：

指的是事情發生後，人們認為自己可以有事先預測的能力，但實際上卻未必能準確預測。

生活中就不少這樣人的，只見過一兩個個例，就以為見過了一片森林，在事情還未發生的時候，靠第六感去猜或者憑藉經驗臆斷，事情結束後，就跳出來拔高自己或者貶低別人，俗稱馬後炮。

其實我們自己也不可避免的會出現這種情況，比如考試的時候，有一題答案在a和c之間猶豫不決，躊躇了很久，選擇了c，結果答案出來後發現a是正確答案。

是不是會很懊惱的說，我就知道a是正確答案，我當時要選a多好。甚至每次考試我們都是這麼跟自己說的，然而每一次的結果都出奇的相似。

那麼為什麼會出現後視偏見這種現象呢？

芝加哥大學商學院終身教授，奚愷元教授在《別做正常的傻瓜》一書中提及了三點，

第一、事情發生後，人們認為自己可以事先預測，但實際上卻未必能準確預測。

他們在生活中難以從以往的失敗經驗中學習到真正有用有價值的東西。

很容易在失敗之後指責別人，你不尊重我的意見就是這種後果。

或者對自己不斷的懊悔，早知道我就選另一個了吧，早知道那是不對的，我還堅持幹嘛，這種只有抱怨，而沒有認清事件發生的真正本質原因和解決方式。

第二、有後視偏見的人在事後總覺得自己早就可以預測事情的發生，因此難以用公平的眼光評價他人。

想想這些人是不是人際關係到後期都是很差的，明明是大家一起做的決定，但最後他沒錯，錯的是其他人，這是典型的推脫責任的一種說辭，長此以往，大家就不願意和這種人接觸，都是負能量，何談發展呢？

第三、有後視偏見的領導會更多地以結果來衡量下屬的表現。

如果你不幸有一個具有嚴重後視偏見的老闆，每次當你做成一件事情的時候，他都會告訴你他早就知道這件事是可以成功的，因此不會給你充分的肯定和獎勵；

相反，如果你告訴他一個失敗的訊息，他又馬上會嚴厲地說他早就告訴過你這件事情不能做，緊隨其後的就是對你嚴厲的懲罰。

那麼我們該如何應對或者處理這種現象呢？

每當你遇到重要的事情，這還不知道事情結果的時候，就把你對事情結果的預測寫下來，還有寫下你之所以這麼預測的理由。

那之所以一定要你把預測寫下來，是因為在事情發生以後，你的記憶會欺騙你。結果相符合的證據，從而忽略了不符合的內幕，而把當時的預測記錄下來，就可以在事後看看自己預測的到底準不準。也就是要有【覆盤思維】。

其實感覺這個東西很奇妙，有時候靈機一動就能帶來好的結果，但如果把所有結果都歸功於預測必然性，那就太不科學了。

就好比有後視偏見的人，把好的結果歸功於預測，我們本就該成功的，有什麼值得高興的，把壞的結果也歸咎於你們沒有聽我的預測，你們的失敗是你們自己的原因，我甚至要吐槽你們，讓你們不聽我的勸說。

長期如此下去，人際關係巨差，團隊協作能力也變得不積極。

反過來，一個好的領導會充分利用機制去監督和控制過程，並且能夠看懂過程的關鍵因素和對結果好壞保持耐性。這也是個人發展和團隊成長最好的方式。

說了這麼多，如果在以後的生活中再遇到情況，不妨試試把沒有達到你目標和失誤原因單獨列出來，把成功的因素也單獨列出來，看看你的預測是不是真的。

特別煩，說難聽點，就是裝逼。

1、典型站著說話不腰疼。事後諸葛亮們都是好事之徒，心裡就是看別人笑話的。有一次，單位寫材料，我辛辛苦苦加了三天班寫好了，結果領導不滿意，重新寫。辦公室主任假惺惺的說：要是早聽我的思路，你就不用重寫了。我很火大，我說那你自己寫呀。這傢伙卻說：領導叫你寫，我不能搶了你的風頭啊，好好表現吧。我也是無語。還有一次，找朋友幫忙，這傢伙推脫。後來透過其他途徑解決了，他又說咋不找我呢？還說我走了冤枉路，花了冤枉錢。我心想你現在說得好，之前怎麼不露面啊。這種人太多了 其實就是兩面人，不會真心幫忙，還喜歡看笑話的。還擺出一副老資格，早聽我的就如何如何的比比一大堆。

2、遇事只知人心。經歷過幾次後，我就多個心眼，有些事情不找他們或者一些資訊遮蔽掉他們。特別是領導交待的事情，自己默默的做就可以了，不說也不問。我感覺他們這種人就是羨慕嫉妒恨，知道你要出風頭，故意搗亂，辦不好的話，他們可是激情四射的到處催牛，誰誰誰不聽我的，看，事情搞咋了吧。我基本對他們避而遠之，不會實話實說的，畢竟職場或者單位之間還是有一定規則的，沒法子，畫人畫虎難畫骨啊。

3、說起來容易，做起來難。儘管知道這些人的劣根性，但完全不接觸也不大可能，只能說盡量預防。其實如果厚積薄發，自己一旦強大了，他們自然也不敢使壞了，也不敢充大頭當前輩，對我們進行挖苦諷刺了。

反正我是很反感這種人的。

好的，就交流的這裡吧。

繼續享受各位的假期吧。

煩。

把他們放回去，大機率還是這麼做。要是最後結果不好，那不如想想自己哪裡不足，然後，改了，下次注意不就好了。

事後諸葛亮往往還伴隨著一句，吃虧是福。吃虧要是不反思，也不是福氣。反思，以後注意才是。