新員工的提問很重要，提問的水平和內容本身決定了你的初步印象。

1、首先你的問題不要太低階，顯得你自己沒水平，也拉低了領導的智商；

2、其次你的問題不要是之前領導講述過的，這樣顯得你沒有重視領導的講話；

3、你的問題不能超出領導的權責範圍，會讓領導尷尬無法下臺。

最好的提問方式是：問領導一些簡單延伸問題，比如領導之前講過的，可是相對簡略，請領導詳細說一下，這樣的話，就會顯得你用心聽講，還能提現新人的求知慾，當然了，要排除上面3種情況的問題。

當然了，如果能問一些領導內心最得意的戰績則更佳。

這個問題我太有發言權了。很久很久以前，還在國外工作的時候，第一次去找領導問一個棘手的問題，剛好碰上領導剛走出辦公室的門。我站在門口跟他支支吾吾說了一大堆的話……那種窘迫感我到現在都記得。

他回答我：

第一，你下次來找我之前，你先想好你要說什麼。

第二，把你要說的話簡練的表達出來，要有中心思想。表達邏輯清晰！

第三，問我問題之前，先想好答案，給我兩個以上的答案。（但也側面表達了你這個人的思維能力怎麼樣）

第四，和領導說話注意時間點、地點！

作為企業的新人，和自己的領導在日常的工作中必然會有溝通。作為職場老人給你的幾點建議:

1.工作中，如果領導佈置工作。沒有聽明白或者沒有聽清楚，一定要問。因為沒有聽明白，你的工作結果一定是不合領導的意思。管理者有時最鬱悶的是工作任務佈置了，員工確沒有執行到位。學會複述這個溝通技巧，看似簡單，在工作中確很實用。

2.新員工對業務不熟悉的地方，直接問。不要不懂裝懂，在業務政策上，入職了就代表了公司，對客戶的回答就代表了公司的承諾，不確定的事情，要與領導確認後在回覆。

3.養成帶著答案與領導溝通，任何事情都有三種以上的解決方案，領導希望員工解決問題而不是十萬個為什麼，當你主動思考問題解決問題，你才會有成長，你才能不斷體現價值！

既然是新員工，也就是剛到公司不久，對公司的運營還有部門的情況都不是特別瞭解，在向領導提問的時候，首先，一定要注意提問的時間和場合，有時候領導太忙了根本顧不上你這個時候提問就不是一個很好的時機，另外如果有很多人在場或者說領導不願意多說的時候，這個時候也不是很好的場合，所以說如果要提問一定要注意時間和場合。

關於提問，具體可以從兩個方向去考慮：

第1個方向，就是當得到了具體的任務，可以向領導細心提問，確認完成任務的時間,目標以及領導的期望，也就是說針對這個任務的細節進行提問，這種方式可以得到領導的欣賞，因為你很用心、很注意細節。

第2個方向，就是向領導請教關於工作和職業發展的未來。這方面的提問，可以以虛心請教的方式提出。領導畢竟工作經驗豐富，在公司的時間也很長，對於你的未來和職業發展，可以給出一些指導性的建議，這方面就虛心聆聽就好了。

最後總結一下，新員工向領導提問，主要是走兩個方向，一個是關於具體任務的確認，另外一個是關於未來職業發展的方向，一個是偏微觀，一個是偏宏觀，這樣可以給領導留下一個很好的印象，一方面說明注意細節，注意腳踏實地，另外一方面也表明關心自己的未來發展，有自己的發展理想，這種人才也會讓領導去著力培養。

新員工在工作中有問題，是件很正常的事。那跟領導提問，或者叫學習，其實不需要太擔心，大叔建議大膽“提問”！

【職場不養閒人，關注大叔Sean】

不怕新人提問，就怕

①新人不主動提問，

②同一個問題問多次未改進。

向領導請教之前，你需要自己先做一番努力——

比如檢視公司的作業流程檔案；上網查閱資料；跟前輩或同事請教。

如果憑自己現有的資源，的確無法解決，那就準備向領導求救吧：

確定諮詢的方式——建議面對面交流，其次資訊先詢問是否有空再電話溝通。實在沒機會，再選擇電話溝通。提前把自己的資料整理好：問題是什麼？在這個問題上，自己做了哪些工作，結果如何？自己還有哪些想法？希望領導給自己哪方面的支援？如果領導給出了一些回答，你需要快速思考下，自己是否理解，以及有沒有進一步的疑問，爭取一個問題只打擾領導一次。最後，去的時候，帶著筆和小本本，認真聽領導給出的建議，必要的時候，做下快速記錄。

BTW順便提一下，你可以透過第一次的提問，基本瞭解領導的態度，為後續跟領導接觸，做好心理準備。

新入職場，或者進入一個新的環境，難免會有不熟悉，不懂的地方。多看、多聽、多學、多問，將會給領導留下一個積極學習的印象，同時自己也可以快速提升。

現在公司裡面很多領導都特別關照員工，所以向領導提問要不用太嚴肅

首先聽從領導的安排，努力工作

其次要在適合的地方問適當的問題，不能在開會的時候問一些比較私人的問題。

第三你要注意提問的時間，看領導是否有時間，儘量避免在大半夜給領導打電話提問。

第四你在問領導問題之前要想到提問什麼，要做到思維清楚，提問問題要邏輯要清晰

最後提問問題要在領導範疇之內，問一些超綱的問題，領導下不來臺，就會很尷尬

1.問好,簡單介紹下自己;

2.事先準備好成熟的、可回答性較強的問題,可以自己想,也可以上百度查一下,比如:公司內新人的發展前景如何、公司文化的內涵等等;

3.注意,語言和表達要清楚、流利;

4.行為舉止要大方有禮。

新員工怎麼向領導提問？

這種情況一般都是在入職初期和領導不太熟悉，所以有很多人覺得無法開口或者覺得不好意思，但是主動提問也是有好處的，領導會覺得你比較務實，不會的地方懂得提問是個懂得學習上進的人，同時也和領導進一步熟悉。

來說說我的經歷。其實也沒什麼好說的，我一般碰到問題都會先自己查一下然後再問一下同事，免得問出比較低階的問題，否則領導會覺得你智商低問的比較蠢，反而得不償失，以前我就有這種同事，後來大家都覺得這個人為什麼這麼笨！

一般會議上的問題，你可以等領導說完一個事情後在主動提問，說出你的不理解之處，千萬不要不懂裝懂，否則你可能會走入誤區，特別是領導準備交給你的事情一定要心裡有數。一般開口你可以說“xx總，我有個地方不懂，能幫我解釋下嗎，。。。”，相信領導一般都會回答你的！

職場中一定要敏而好學，不要不懂裝懂，提問的過程也是你學習的過程，但是有問題後一定要先自己解決，還是不懂的話問一下你的同事或者組長，最後才是領導，不要去越級，否則可能會有人給你穿小鞋，一定要牢記！

相信你應該是一個職場小白吧，這種事情等你工作幾年就什麼都放的開了，領導一般情商都不會太低的，而且領導也是從你這個階段過來的人，也知道你的處境的，所以你不用覺得很尷尬。以上就是我的看法，如果你有什麼疑問可以繼續和我說，我會盡量的去為你解答，謝謝。