萌長：在本人這七十年的生活中，似乎從未見過身邊的人形成讀書社群，聽過的是唱歌群多，其次是臨時組建的旅遊群多，現在知道幼兒家長，小學生家長的微信群多。怎麼“做”讀書社群更沒聽過。現在同前十年相比，有一個“做”生意群的現象是已經司空見慣了，因為兩小時 前我剛剛參加了一個小超市的糧食推銷會，昨下午他們一再說不講課，結果還是講課 。不知道官方態度如何，就是這大量“做”生意群的年輕人，騙得不少老人買了那些高價保健食品，我們也去開過幾次會，主要想看是賣什麼東西。但那葫蘆裡最後亮出的盡是一萬兩萬的靈芝粉，一萬多的阿膠，一萬多的藥，連合生菌這類都一次賣你一年多的量。 象這樣日益擴大的推銷人員連同帶動

的消費群體，到底是不是今後的商業大趨勢？為什麼讀書又看不到形成“群”？

讀書社群還是比較容易運營的。社群整條主線是：設計、搭建、運維、變現。

一、社群的設計：設計前的思考，做讀書社群的目的是什麼？是為了歸集好友，還是為了變現？還是為了賣產品？

二、讀書的社群的宗旨是什麼？比如我指導的一個女性健康社群《靜言蜜語》女性成長社群，宗旨是讓3億女性學會愛自已。宗旨就是價值觀。

三、讀書社群的目標使用者是誰？比如我指導的一個親子教育類社群，目標使用者就是寶媽們。

四、讀書社群你要解決你使用者的什麼痛點？比如沒時間學習成長，利用微課輕，簡的學習？

五、你的使用者們都集中在哪裡？

六、你社群的組織架構和人員配備。前面的問題回答好了就可以以“內容驅動運營”來搭建社群了。

我自己做社群的經驗，供參考

關於讀書類社群，目前主要分為兩個方向：一類是以讀書筆記為主的社群，另一類是以讀書為主的社群。這兩類社群我都做過，結合我的經驗供參考。

一、明確一個目標

不論是做什麼事，都需要明白一個目的，做讀書社群的核心目標一定是圍繞書進行，現在讀書社群範圍分為很多，比如領讀、拆書、講書、共讀等，但無外乎都包括兩個個重要的內容：書籍和讀書筆記，所以可以先從這兩個方面下手。

二、以書籍為核心的社群第一，早讀。可以建立一個每天早上6點鐘讀書的群，大家一起打卡讀書，每天讀半個小時，然後每個人寫50字以上的讀書筆記發到群裡，證明你讀過書了。第二，領讀，可以採取領讀的形式。而你作為領讀人，每天準備五分鐘左右的音訊或者文字發到群裡，講解這一天要讀書的主要內容，如果大家有時間的話就看書，如果沒有時間的話，就看你的領讀的內容就可以了。第三，拆書。利用拆書幫的RIA讀書法，在每天要讀的書裡面抽出5-10個片段，把這10個片段拆解完，讓小夥伴學習到新知識，這10個片段讀完，這本書也就讀完了。

第四，講書。把一本書的核心知識、精華知識，歸納為30分鐘的音訊講出來，大家可以在路上就聽完了你的知識，不用再看書了，這樣更能節省時間。

此外，最關鍵的一點，也是我自己摸索出來的一點：一定要有淘汰機制。因為任何群慢慢的都會進入一個衰落期，最後變成殭屍群、殭屍粉，所以你一定要不斷的吸收新鮮血液、新鮮使用者，淘汰掉一些老使用者，特別是殭屍使用者，來提升你的群活躍度。

以上僅是我的經驗，供參考。

讀書社群是社群體系的一種，社群的建立都有很多共性，先抓住共性，再根據社群的具體分類進行調整，下面介紹幾個社群的搭建步驟：

一、制定平衡的規則

社群運營的過程中存在一個重要的平衡機制，就是規則與自由。二者是互相對立的，規則限制成員的行為，能夠保證社群的健康發展，提高社群的體驗感，但是會降低社群的活躍度。自由則剛好相反。因此，社群的規則設定要根據不同的社群，不同的社群氛圍進行設定。比如精英使用者的核心群，追求的是高效率、高價值，就要注重規則，降低自由度，以保證大部分成員的價值需求。如果是吃喝玩樂群，就要相對自由一些，讓社群成員能夠充分交流，達到活動的效果，做到最好的口碑傳播。

二、找準精確的使用者

社群使用者的引流一直要求精準，讀書類社群如果找一群喜歡吃喝玩樂的人，那肯定是沒法運營下去的。使用者不精準，大家就不能同頻，即使聚在一起，也沒有共同語言，很難有後期的轉化和社群運營的效果。使用者的質量是一定要把控的，無論是社群的門檻設定，還是社群的淘汰機制，你要時刻保持社群成員的良性流動，否則社群的凝聚力太差，也做不長久。讀書類社群就可以透過送書活動、名家分享、讀書筆記交流、書籍內容討論、拆書打卡等方式聚集精準的人群。

三、明確清晰的價值

社群的核心就是價值運營，就是召集有共同興趣愛好，共同價值觀的人聚集在一起，構成的群體。聚集在一起能碰出什麼樣的火花，取決於這是一群什麼樣的人，因此社群的價值定位是要解決的首要問題。讀書是為了什麼，讀書能讓社群成員獲得什麼，這些都是要細細考慮的，首先社群運營者自己要有足夠的耐心堅持下來，其次要善於挖掘活躍使用者起好社群的帶頭作用。有的時候，一個充滿情懷的社群目標，能夠聚集不少核心使用者，比如讀書是為了打造更好的自己。

四、結合自身的特色

有了前面三步，就要結合自己社群的特色做一些改良，如果是產品類的，就要設定一些趣味活動，或者跟產品有關的話題討論，但一定不能是純技術類的討論。做手機的可以召集一群發燒友討論，做冰箱可找不到那麼多發燒友，區別在於產品的屬性。做冰箱這類本不存在發燒友的社群，就要從功能方面考慮，比如廚藝，比如美食，比如聚餐遊玩，因為冰箱的直接使用者是家庭主婦。讀書類社群就可以有一些送書活動，或者朗誦比賽、徵文大賽之類的，也可以是三十天打卡讀書，每天一本書，寫好讀書筆記分享出來。這些都要根據特色進行設計。