談一下所熟知的情況供為參考。

一，貨物上分門別類，固定地點存放，貼上相應標籤，保證入庫輕車熟路不會混淆。

二，入庫貨物做到馬上登記在冊，電腦製表存檔。

三，發貨品種規格數量存入另外一冊賬本，電腦同時另外一份表格登記。

四，發貨後在入庫登記本上進行對接刪減對應貨物，做到及時準確，電腦入庫表同時操作。

五，專人專管，任何領導員工接觸庫房貨物都必須知會庫房管理人員，才能做到賬目分明，來龍去脈有章可循。

六，各種各樣的貨物存放保持一定空間距離，以免近似的外包裝時間一久魚龍混雜，導致潛在錯誤的發生。

倉庫如何管這個問題比較大，首先要定義倉庫的功能屬性，如區域物流中心或配送中心，生產企業的生產倉庫(原料、半成品、成品倉庫，或生產配件倉庫等)。

不同倉庫不同的產品有不同的要求。

一、從物品進入庫房開始，進行庫房貨架及存貨管理

1.首先要給庫房的貨架進行編碼，編碼要統一放在顯著位置（一般位於貨架左邊），方便檢視，為日常管理提供方便。

2.貨架進行分割槽，按存貨種類劃分不同的存貨區。

3.物品擺放要堅持“一品一位”，按品類劃分位置，方便物品的管理。

4.物品存放要堅持按貨架“由低到高順序”存放“重物到輕物”。

5.物品發放要堅持“先進先出”原則，做到物盡其用。同時也能減少過度存貨積壓。

tips：小的庫房，東西並不多可以用手工制碼管理，大的庫房東西一多的話，還是建議用掃碼槍，採集電子資訊入庫！純人工編碼不僅容易出錯，而且不便管理。

二、不注意溫溼度，物品報損容易無形升高。

特別是室外庫房（季節不同溫度相差大、惡劣天氣容易進水等）、地下室庫房（潮溼）等條件稍惡劣位置，針對這些庫房的溫溼度管理，可以這樣做：

1.庫房配備溫溼度計1個。

2.每天對庫房溫溼度進行登記。記錄資料妥善保管，定期分析，摸出規律，以便掌握物品保管的主動權。

3.庫房溫溼度管理

a.庫房溫度應儘量保持25+-3度左右。

b.當庫房溫度高過允許的上限（38度）或者等於/低於允許的下限（0度），庫管員應在第一時間內相應主管，採取相應的措施，調解庫房溫度。

c.當庫房溼度超過允許的上限（85%），庫管員應在第一時間內告知相應主管，採取相應的措施，調節庫房溫度。

tips：溫溼度與季節天氣地域，都會有直接的聯絡，比如：南方特有的黃梅天季節，庫房裡就應該應該常備除溼機，以防物品或文件資料黴變。

三、為什麼庫房的鑰匙只有行政負責管理？

因為庫房儲存的並不只是一些價值不高的物品，有時還包括企業的一些其他內部文件資料、價值較高的藝術品擺件等等等。

所以，這時候庫房安全管理就很重要了。

1.透過門禁開始管理進出人員。

a.庫房設定相應的管理門禁及配套的機械鎖。

b.庫房門禁許可權，行政部門經理、相應業務主管、相應庫管員和公司相應安全員擁有管理許可權。

c.庫房鑰匙由相庫管員、安全員分別掌管。

d.門禁的具體制度參見公司相應的管理規定。

2.透過監控管理物品領用存放安全。

a.庫房必須配備監控裝置，與公司的監控系統連線，無法連線公司監控系統的，應設定獨立的監控。

b.庫房監控的配備確保無死角，確保庫房物品的安全。

c.監控的具體制度參見公司相應的管理規定。

3.透過滅火器，防止火災隱患。

a.根據公司安全管理規定，庫房配置乾粉滅火器和二氧化碳滅火器各1個。

b.滅火器的具體制度參見公司相應的管理規定。

tips:庫房門禁與監控大家都比較可控，但火災大多不可預計，所以在公司除了宣傳公示禁菸以外，在安全培訓中，最好還是增設滅火器的實戰使用環節。這一環節可以讓全員都瞭解滅火器的使用方法，增強安全意識。

庫房管理做得好，不僅是行政專業體現的小細節，也能讓你在年中/終盤點的時候不用像無頭蒼蠅一樣，無從下手。

更重要的是可以讓你的執行管理都極具效率，遊刃有餘。

一點點小小經驗分享給大家~

細說就比較麻煩了，得參考倉庫儲存程式檔案及倉庫收發流程管理辦法及倉庫收發規則等幾個檔案，表單依據送貨單、入庫單、出庫單、盤點單、異常及呆滯物料處理表、領料單、退庫單、調撥單；

簡單點來說，收發點數準確清楚，儲存按區域貨位整理，賬卡物一致，及時做收發退補存的執行工作，按時處理庫存呆滯及異常物料。

我之前工作過的公司，採用的是目視化的倉庫管理方式。

目視化管理強調一切的事物都是可以一目瞭然的，所以也被稱為視覺化管理（Visual management）。人眼收集的資訊，佔了五感（五種感覺器官：視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺）總共收集資訊量的87%。目視無疑是收集資訊最強有力的工具。

在目視化管理的倉庫裡，一個核心的理念是摒棄高層貨架，用平面倉庫取而代之。所有的庫存一目瞭然，可以清楚地看到每個原材料的庫存數量，而不用去系統裡查詢資料。

所有的原材料都做到了定製定位，產品上方有一個小標籤，上面顯示了產品的編碼，照片和對應的供應商名字。這個標籤的位置上可移動的，實現了庫位的靈活轉移。

對於一些體積更小的原材料，我們採用了滾軸貨架，透過重力讓紙箱向下滑落，實現了先進先出的管理。

庫房管理的好壞直接影響企業的發展，就比如一個貿易公司吧，本身是一些品牌的代理商，如果庫房管理不好，貨品擺放比較混亂，出入庫也沒有把控好，這樣不僅造成客戶不滿意，同時也不可避免的會給公司造成一些損失。

我們庫存管理由於東西也比較雜、但是我們多以資訊化和方便為主！

在功能上多用於盤點方便、領料方便來進行！

採用的是手機來管理的、可以推薦給你、開啟微信發現小程式搜尋庫存表點開庫存表就可以使用、可以自動生成條形碼貼在商品上、然後手機掃一掃進出庫盤點很方便。平時不在倉庫可以讓同事幫助領料和發料、只要掃一掃加上同事為好友、好友就可以線上提交出庫申請、批准後透過資料就發生變化。平時也可以幫助核數字、在他的手機上是共享的資訊。也可以報表列印匯出功能。