牆倒眾人推，這點和史玉柱是何其相似。如果百度能夠入局該多好，不但有了自己手機，自己的電動汽車也有了，真心希望樂視不要倒下去。

呵呵！我很早就分析過，一個企業不安心好好搞，今天投哪個，明天投這個。你以為錢是南海潮來的。媒體不斷傳出欠債傳聞了！老闆和個白痴一樣不斷的畫餅充飢。這樣的企業不倒閉才怪了！他和史玉柱不一樣。史玉柱沒有他的攤子大。史玉柱也沒有他能吹。

假藥停和老史比差遠了，老史雖然各種吹牛逼，但是別人野心就那點，哪像假老闆，一個做影片網站的一會兒搞手機一會兒搞體育，一會兒搞汽車，嘖嘖嘖，，吹牛逼不可怕，就怕吹牛逼的人自己都信了自己的牛逼，這樣的人不是傻逼是什麼?_?汽車那麼好造嗎？看見特斯拉成功了，就想做中國特斯拉？老假沒有看見特斯拉現在都是虧本做買賣嗎？樂視有特斯拉的技術人才？一群假大空牛逼吹大了，泡沫破了是時候還債了。

人說:心多爛肺，什麼錢都想掙，當然前期得投資，前期沒有較好收入專門投資，我想銀行都沒那麼多錢投，人也沒那麼多精力去管理，也不可能面面俱到，辭去樂視CEO，專做汽車才是出路，只要汽車在，樂視就不會垮，換作是我，我也會這麼選，做汽車做好車，才會有出路，OK!

融創中國以295.75億元收購了13個萬達文旅城的專案股權，並以335.95億元收購萬達旗下的76個酒店。交易的總額達到631.7億元。訊息來得太突然，市場人士驚愕之餘，也紛紛各抒己見，解讀這項交易。 但大部分的解釋，要麼邏輯難以自洽，要麼在具體的小細節上打轉轉，這也難怪，首富們的心思，豈能隨意被大家看穿。

首先，我們來分析一下，兩位富豪當前有什麼困難，或者說有什麼訴求，

先來看王首富：

1、前期因為金融風險排查，導致股價暴跌，說明公司槓桿偏高，有較大的財務風險，估計是前期“目標定得太大”了，市場風向一變，有點HOLD 不住；

2、萬達商業在香港上市，對於香港市場估值過低一直耿耿於懷，萬達商業從港股退市，王健林又承諾將在2018年回A股上市，但從當前的市場情況看，目前房地產公司lPO發行幾乎處於停滯狀態，能否如期實現存在一定的不確定性；

3、從大的趨勢看，房地產，包括商業地產風光不再，即使迴歸A股也未必有很大的上升空間。

再來看看孫大款：

1、前腳剛買了樂視，後腳樂視就不斷爆出負面新聞不斷，150億的投入，吉凶未卜；

2、受房地產降溫、收購樂視事項影響，近段時間融創股價一直走低；

3、近兩年來，融創中國收購動作頻頻，比如對綠城、佳兆業、中渝置地、天朗等企業的專案收購或企業股權收購，但是，綠城、佳兆業等房企自身都面臨不小的問題，杭州保姆縱火案，對綠城的後續打擊還將發酵。併購狂人孫宏斌的資產結構，急需做出一定的調整。

所以，如果說此項交易，和上述訴求無關，應該不會有人相信。

那麼，如何來實現呢，下面這個聯合公告，應該能透露不少玄機。

老王回籠了資金，可以從容去槓桿，老孫利用這個題材，推升萬達酒店股價（萬達與融創公告後，萬達酒店發展在港股市場一度暴漲超100%，現報1.24港元），這都是大家能看得見的，還有目前看不見的，就是公告最後一句話埋下了伏筆，提出了一個新的問題：

老孫接了老王的盤 ，老王會不會接老孫的盤？

手握重金的老王，是否可以投桃報李，收購樂視股權？萬達商業，是否也會以某種形式變成萬達影視，那麼，好處還是很多的：

1、無論是概念還是題材，影業都較之房地產會不會更有想象力？老王心心念唸的高估值，是否更有可能？

2、同時，樂視變成了收購專案中的被收購物件，股價上升，大股東老孫、老賈資產也會上升。

3、、樂視目前最大的資產，就是豐富的土地資源，有老王的加入，肯定能發揮更大的作用。

4、老賈的汽車不知道會咋樣，要知道老王前不久也在格力董小姐的勸說下投資了銀隆汽車。

資產還是這些資產，大佬還是這些大佬，經過一系列眼花繚亂的資本運作：

王健林的萬達，更健康了。

孫宏斌的融創，更宏偉了。

賈躍亭的汽車，又可以躍躍欲試了。

有錢的就更有錢了，負翁也可以變富翁。大佬們的世界，真不是一般吃瓜群眾能看得懂，也不是一般的經濟學專家能解讀出來的。

樂視生態帝國正在分崩離析。

上週，賈躍亭辭去上市公司董事長職位，160億元的股權被凍結，旗下業務一個個的被變賣、清算，已經沒有哪個好同學還能夠將他拯救於水火之中了。

樂視之敗，敗在哪？

敗在他的貪婪與野心。

樂視上市八年來，在一級市場、二級市場，累計募集了上千億元的資本，業務涉及電視、手機、汽車、影視、體育、電商、雲計算，熱門行業幾乎無所不包。

這裡面，沒有一項業務是賺錢的。

每天失血上億元。

傻子都知道不可持續。

然而竟然還有那麼多人在為他叫屈，說要包容這樣的創業者，為他的理想和抱負感動得熱淚盈眶。

說這種話的人不是腦殘，就是別有目的。

辦公司，做生意，只有專注於核心業務，好好做產品，獲得使用者的喜愛，才是強盛的根本。

所有四處燒錢，玩概念，追趕泡沫的公司，都將被引火自焚。

你們沒有活下去的資格。

壓垮樂視最後一根稻草的是股權質押，據年報資料披露，經過多輪股權質押之後，賈氏家族超過90%的股份都已質押。

一旦股價跌至平倉線以下，“崩”一聲爆倉，所有的夢想都將灰飛煙滅。

假作真時真亦假。

其實何止是賈躍亭，如今大概是A股的上市公司老闆們最焦慮的時刻了。

目前A股市場中，近3000只個股參與了股權質押，股權質押標的總市值已超5萬億元，而他們的風險正一天天逼近。

今年5月，上市公司補充質押的公告數大幅增加，達到了140條，創下歷史新高。

其中，勤上股份、德豪潤達等公司先後申請了停牌，補充質押資金。

據勤上股份披露，截至4月25日，控股股東 東莞勤上集團有限公司質押的公司股票佔所持公司股票比例為99.03%；實際控制人李旭亮、關聯人李淑賢質押的股票佔所持公司股份的比例均為100%。截至4月25日收盤，相關股份質押已接近平倉線。

類似的風險此前已屢見不鮮，比如2016年熔斷後，顧地科技、同洲電子等公司就先後發生了實際控制人變更的情況。

因為這些股權，大部分是在2015年牛市狂熱時高位質押的，一旦股價下跌，危機就暴露無遺。

平時還好，但你要知道，目前的大趨勢是註冊制開放，A股市場供需逆轉，中小公司的股價下跌和流動性衰竭是一個近乎無解的困局。

這就像是你親手訂下的靈魂契約，惡魔附身，你以為你找到了實現夢想的捷徑，卻在不知不覺中成為了撒旦的奴隸。

沒有什麼比這更可怕的結局了。

1

活下去的唯一辦法，就是好好做產品。

別無他途。

我們看兩個案例，他們的對比背後折射了A股上市公司老闆們的兩種迥異思路。

2010年8月12日，樂視網上市。

3個月後，信維通訊也在創業板上市了。

樂視網所在的網際網路影片領域，是投資者們所追捧的風口，估值高高在上；而信維通訊所做的手機天線，卻實在是不起眼，就跟紐扣、打火機一樣，極之普通。

不管怎樣，他們有一個共同點：都不過是業內的二線玩家。

在影片領域，樂視的上面有優酷、騰訊影片、愛奇藝；在手機天線領域，信維通訊的上面也有Laird、Pulse、Amphenol、Molex等一眾跨國公司，國內的碩貝德也比他積累更深厚。

IPO成功，樂視融資6.81億元，信維通訊融資4.89億元。

這筆錢怎麼花，考驗著他們的智慧。

當錢來得太快，往往就容易被衝昏了頭腦，不懂得珍惜。

他們忘記了，融資只是一種加槓桿行為，用得好可以事半功倍，用錯了地方也可以萬劫不復。

錢的去處很快就有了方向。

樂視選擇了擴張新業務。

2011年，樂視影業成立，賈躍亭挖來光線影業的高管張昭，開拓線下。

同年10月，網酒網成立，樂視進軍酒類電商市場，將觸角伸向了網際網路巨頭們的領地。

2012年，樂視超級電視推出，以補貼燒錢的方式，入侵硬體市場。

電商、電影、電視，分屬於線上、線下、零售、文化、硬體等不同領域，對競爭力的要求差異巨大，並且都在各自領域記憶體在著實力強大的對手。

夢想家賈躍亭就這樣毫無畏懼的出發了。

信維通訊的彭浩要謹慎的多，他手裡的4.89億元被分配到了三個去處。

第一個，1.9億元改造終端天線技術；

第二個，3250萬元建設研發測試中心；

第三個，1.98億元收購了一家叫北京萊爾德的公司。

三個去處，其實都是一個目的，做強主業。

萊爾德是一家出身自北歐瑞典的跨國公司，業內排名第一的天線公司，跟隨著瑞典愛立信和芬蘭諾基亞成長起來，一度掌控了全球三分之一的份額。

無奈，蘋果的崛起，三星的超越，讓諾基亞巨人倒地，萊爾德危機四伏，搖搖欲墜的支撐了幾年之後，最終絕望的選擇了放棄。

信維通訊得知這個訊息後，立即就下了收購的決定。

這是一筆蛇吞象的收購案，2010年，北京萊爾德的營收為10.7億元，信維通訊卻只有1.4億元，兩者近乎有8倍的差距。

這更是一次充滿荊棘的冒險，2011年，北京萊爾德營收下滑30%，虧損3900萬元，而信維通訊的利潤也不過只有5300萬元。

一個泥足深陷中的巨人，客戶正在一個個死去，從諾基亞、愛立信，到摩托羅拉、LG，萊爾德的所有客戶都在撤離手機業。他的鉅額虧損，也足以拖垮弱小的信維通訊。

但信維也看到了機會。

那時候的信維，客戶主要依賴東莞的手機三劍客：OPPO、VIVO、金立，小日子雖然過得不錯，但技術上自知離業界龍頭還有一段距離。

他想打入蘋果產業鏈。

2010年，蘋果iPhone 4代出世，革命性的產品令他風靡全球。但是沒多久，天線門事件就爆發了，成為蘋果進軍智慧手機以來最大的危機。

所謂天線門，指的是iPhone 4的一個缺陷，使用者只要一握緊手機，訊號就會迅速衰減，幾乎接收不到通訊訊號。這個致命的問題，讓蘋果受到了大量的投訴，焦頭爛額。

信維深知其中的問題所在。

智慧手機時代，功能越來越強大，螢幕也越來越大，這樣必然導致一個結果，就是耗電量的越來越大，但是，手機的一個基本設計方向又是越來越薄。

這就產生了一個結果，細小的手機內部空間，每一寸每一毫米都必須為電池提供棲息之地，以提供更長久的續航時間，而其他的所有功能零件都成了被升級，或者被革命的物件。

傳統的金屬天線也不例外。

於是LDS天線技術就應運而生了。

LDS天線技術，也就是鐳射直接成型技術（Laser-Direct-structuring），利用計算機按照導電圖形的軌跡控制鐳射的運動，將鐳射投照到模塑成型的三維塑膠器件上，在幾秒鐘的時間內，活化出電路圖案。

通俗的說，就是鐳射3D列印，直接將天線列印到手機外殼上，好處很明顯，節省空間。

這毫無疑問是手機天線技術的一次革命性進化，科技含金量大大提升，再也不是山寨小廠誰都能夠涉足的生意了。

蘋果當時應用的就是LDS技術，但是當時的設計顯然還不太過關，以至於當人手握住手機的時候，與天線接觸產生了短路，形成了始料不及的“天線門”事件。

這是一個千載難逢的機會。

信維上市之後，就將一半的融資金額投入了對這項技術的研發之中，傾盡全力。

即使如此，還有兩個難題需要解決。

第一，信維通訊2006年創業，至今不過4年多時間，研發團隊的積累還很薄弱；

第二，蘋果這樣的大客戶，不僅僅看技術，還要看質量，看資質，從接觸到拿到訂單，一來二往至少要3年。

然而時間等不起。

A股的上市公司老闆們，大多白手起家，不畏艱難與險阻，善於抓住風雲變幻中的每一個機會。

既有賈躍亭這樣的夢想家。

也有信維通訊的彭浩這樣的冒險家。

2012年，信維通訊1.98億元吃下北京萊爾德，他相信這是躍進高階天線市場的關鍵一步。

熟悉君臨文章的朋友們都知道，2010-2012年之間，是中中國產業升級的一個關鍵轉折點，相當一批中國公司抓住了金融危機之後的資產貶值潮，抄底歐美技術公司，就此鯉魚躍龍門。

吉利收購了沃爾沃，均勝電子收購了德國普瑞，巨星科技收購了美國Goldblatt……這些收購過後，技術實力在業內脫穎而出，奠定強者地位。

即使是今天風光無限的騰訊，也得益於2011年那一次對拳頭公司的收購，獲得了風靡全球的《英雄聯盟》技術團隊，一番消化吸收之後，才有了今天的頂樑柱《王者榮耀》。

2

可惜的是，投資者總是充滿了短視的目光。

樂視的四處征伐和信維的孤注一擲，在資本市場獲得了完全相反的對待。

2013年，樂視影業先後拉來張藝謀、郭敬明、孫儷、黃曉明等19位明星股東，將半個影視圈納入麾下，這些動作幫他A輪融資2億元，B輪融資3.4億元，估值水漲船高。

賈躍亭很快就摸透了A股資本市場的脾氣，知道這幫子散戶喜歡聽故事，炒概念，於是什麼風口吸引眼光就往什麼風口趕。

明星吸引目光，那麼我就拉攏明星，即使再貴我也不在乎。

2014年，樂視體育成立，再將劉濤、孫紅雷、周迅、王寶強等11位明星拉為股東，另外半個娛樂圈也盡入甕中。

在強大明星效應的背書下，樂視體育獲得了A輪8億元，B輪80億元的融資，估值迅速攀升至215億元。

如此高的估值下，樂視體育有什麼出色的產品嗎？

投資者為此興奮的徹夜難眠，似乎千億元的盛宴已經擺在面前，只等待著下筷子就是了。

賈躍亭的夢想拼圖仍在不斷繁衍，樂視手機推出。

為了儘快獲得市場份額，樂視手機以低於成本價發售，為了儘快獲得供應鏈和渠道，樂視以21.8億元買下了酷派，準備大展拳腳。

你知道手機行業的玩家有多少嗎？

這是一個從蘋果、三星、華為，到深圳白牌機，全球超過一萬個品牌的行業，競爭之殘酷，淘汰之激烈，360行無出其右。

並且這個行業的淘汰賽已經開始，早期的聯想、中興、酷派都已日落西山，沒有獨門技術，連西北風都吃不到。

四處出擊，讓樂視的營收規模節節攀升，不斷放大的融資槓桿，又讓樂視足以將兵力投入到更廣闊的戰場，無孔不入的蔓延。

一個新的商業帝國似乎正漸漸成型。

很少人留意到一個細節，樂視進入的每一個領域，都是廣受關注的熱門行業。理論上來說，這些行業的競爭者成千上萬，巨頭眾多，通常是最難以獲得成功的創業死地。

偏偏又是樂視最熱衷的行業。

因為賈躍亭很清楚，只有熱門的行業，PPT才有人看，估值才可能獲得溢價，融到更多的資金，支撐他的夢想不斷延展。

鎂光燈下，賈躍亭振臂一呼，狂熱的粉絲簇擁在周圍，讓他的形象如英雄般偉岸。

相反，細小而不受關注的手機天線，註定是一個乏人問津的冷門行業。

即使是收購了業內龍頭，信維在媒體那裡聽到最多的，通常也是冷嘲熱諷的質疑。

因為2013年的信維，業績確實堪憂。

營收3.52億元，虧損6820萬元。

更可怕的是，萊爾德的第一大客戶，貢獻營收70%的諾基亞正式選擇賣身微軟，第二第三大的客戶摩托羅拉和愛立信已幾乎銷聲匿跡。

“信維通訊雖然成功收購了萊爾德(北京)，但該子公司卻發生了人事大“地震”，中高層大換血，且技術人員也流失了一大部分。

2月26日，中國資本證券網前往位於北京亦莊經濟開發區的萊爾德(北京)所在地，此時公司名稱已經變更為信維創科。

一位在萊爾德(北京)(現為信維創科)有過5年工作經歷的工作人員透露，公司中高層已經大換血，全部換成了信維通訊派來的人，且技術人員也走了一大部分。

而另外一位工作人員也表示，公司目前處於混亂狀態。”

多麼可怕的現場。

估計沒有任何一個投資者看了這段描述，還能鎮定的等下去。

很少有投資者留意到以下這些事實：

2013年，信維通訊投入研發資金4745萬元，佔當年營收佔比的13.47%。這個比例在A股公司中鳳毛麟角，足可見其對產品和技術的信仰。

另一方面，信維通訊全力攻堅LDS技術，設立了瑞典斯德哥爾摩、美國聖何塞、南韓水源、臺北、北京、深圳、上海七個研發中心。

藉助萊爾德的技術團隊和質量控制經驗，信維很快就搭上了蘋果、三星、索尼等大客戶。

形勢，悄悄逆轉。

3

樂視帝國仍在擴張。

2015年，樂視18.75億元入股TCL電視，7億美元收購易到70%股權，收購美國法拉第汽車並10億美元建廠……

2016年，樂視9億元收購酷派餘下股份，21億元入股北京國安俱樂部，宣佈20億美元收購美國VIZIO電視……

據統計，樂視在重慶拿下了56萬平方米的土地，耗資34億元，北京三里屯的土地耗資29億元，雅虎在美國的19.7萬平方米土地，耗資16.44億元，浙江莫干山的數千畝土地，耗資4.2億元。

還有傳聞中和天津薊縣合作的樂視超級生態城，預計投資400億元。

今天的中國地產業，早就過了流金歲月，更多呈現出吞金獸的兇殘一面。你別看萬科、恆大、碧桂園等巨頭在地產界叱吒風雲，實際上卻是背後大量的中小地產公司面臨資金鍊斷裂的困境。

淘汰賽裡，考驗著每一個地產公司的資金運營效率。

像樂視這樣的莽撞者，註定將被碾壓，成為地產大亨們虎視眈眈的獵物。

那隻叫做融創的狼已經盯上了他。

賈躍亭仍然不自知，沉浸在他的帝國宏偉夢想中。

這是個資本為王的時代，有錢就能辦成一切，只要資金足夠多，他的帝國可以囊括所有的行業，然後實現生態的化學反應。

透過直接融資，股權質押融資，發債融資，股權風險融資，各種手段已經融了上千億元，可是樂視仍然飢渴。

賈躍亭說，樂視的融資能力弱，要不惜一切代價找到資本高手。

他相信，資本是解決一切問題的魔法杖。

而在偏僻無人處的信維通訊，默默鑽研技術和產品，終於拿到了蘋果供應商的入場券，業績開始反轉，利潤跳漲。

有了蘋果的牌照，切入三星、華為等大客戶簡直就是降維打擊，輕鬆實現。

2014年利潤6千萬元，2015年2.2億元，2016年5.3億元。

曾經不相伯仲的本土同行已被遠遠拋離，行業內再無對手。

小小的一支天線，做出了400億元的市值，並且隨著技術的升級，還延伸出更多充滿想象力的商業空間。

以前一支金屬天線，只能賣出1元的價格，現在一支LDS天線，可以賣到5-6元，而未來，隨著5G通訊時代的到來，天線的技術門檻越來越高。

信維目前已經做出了無線充電和NFC移動支付二合一的磁性天線技術，在三星Galaxy S7 手機中佔據最大份額，超過所有競爭對手。

這種天線的單價超過了30元，比某些觸控式螢幕、攝像頭等零件的價格更高。

還有自動駕駛時代，據業界估計，一輛無人車的天線價格有可能要幾百美金，市場越來越大，路越走越寬。

命運是公平的，對於專注於經營，好好做產品的上市公司，業績一定會反映出來。

而專注於資本運作的公司，結局通常不太美妙。

4

2016年6月，在樂視帝國最輝煌的頂點，君臨寫下了《如果樂視生態能成，太陽一定是從西邊出來了》，對其商業模式進行了深入的解剖。

樂視的致命問題，不在於融了多少錢，槓桿加了多少倍。

真正的關鍵，在於樂視旗下的每一個業務，都缺乏競爭力，在行業內僅僅是二三流的水平。

並且因為涉足的都是競爭激烈的血海行業，每一項業務都缺乏盈利能力，於是只能不斷燒錢，直到將他的所有資本燒光殆盡，失血而亡。

沒有堅實的現金牛業務，卻到處討伐征戰，君臨能聯想到的，只有窮兵黷武的國王。

古時候的前秦帝國，苻堅大帝夢想著一統華夏，連年征伐，百萬雄獅卻在淝水這個小地方分崩離析，頃刻瓦解。

是苻堅的軍隊人數不夠多嗎？是東晉的軍隊太強大了嗎？

都不是的，僅僅只是因為前秦的根基不穩，內部矛盾尖銳。

做國王的，你的職責就是最佳化制度，發展生產，讓百姓安居樂業，如此才能萬民愛戴，蒸蒸日上。否則國窮民弱，怨聲載道，還四處征伐，不過就是一個徒有虛名的霸王。

這樣的故事，在歷史上俯拾皆是。

2017年的今日，這類故事的主角，又多了一個樂視。但故事遠未結束，A股的那些高位股權質押了的上市公司老闆們，熱衷於資本運作的老闆們，正在提心吊膽的關注著自家公司股價的下跌。

與其焦慮，不如重新關注你的主營業務，好好做產品，這是你在這個殘酷市場裡活下去的唯一辦法。

剛剛，有網友爆出，疑似樂視大廈整棟出售，面積兩萬平，售價14億。

所以，你覺得呢？

知名投資人李想（蔚來汽車投資人，汽車之家、車和家創始人）在雪球網發文，對樂視風波發表自己的觀點：

1、樂視虛假宣傳，比如樂視汽車北京釋出會用一個空殼子展示自動駕駛，老賈現場還感動的流淚，明顯騙人。大家可以翻我的微博和雪球。

2、在核心業務沒有成為超級現金奶牛的前提下，同時發展七個新的生態，歷史上沒有成功個案例，違反常理。那時候，被無數樂視粉絲問候家人，寫大字報批評我，說我看不得樂視好。

現在是樂視最慘的時候，尤其是賈躍亭個人。我反而沒有絲毫想要落井下石的想法，自己創辦車企已經兩年了，我們內部討論這幾年最好的產品理念，FF91幾乎都是排在大家意見裡第一位的，雖然產品存在嚴重的過度設計，但確實是少有的讓人耳目一新的產品。另外，樂視的能力層面，也是全球為數不多具備智慧汽車完整的基礎研發能力的企業，具備這個能力的全球不超過五家。在樂視最風光的時候，說問題；在樂視最糟的時候，真心希望樂視可以挺過來，尤其是樂視汽車。

科技媒體虎嗅網從一位要求匿名的樂視內部人士處得知，賈躍亭去了美國，追逐他的汽車夢去了，而考慮到他目前專心撲在汽車上，他可能會有一段時間留在美國。

在今天，仍然有不少業內人士給予賈躍亭很高的評價。一位創業者在他微信朋友圈說：我挺欣賞賈躍亭的，才華也有，勤奮也夠，樂視的大邏輯也沒問題，向死而生回來後all in的決心也足。缺了點時勢與運氣以及豬隊友一群。那些笑樂視的人可以自己掂量下，人家商業模式的起點幾乎就是你商業模式的終點。

虎嗅網的一位作者認為，樂視的命運不在賈躍亭手上。他舉例，在賈躍亭上一次遭受劫難的2014年，他在香港接受《財經》雜誌採訪，語句就透露出了這個意思。

在瞭解樂視歷史的業界人士看來，賈躍亭多年來深諳資本運作和政商關係，從山西垣曲到太原再到北京，遊走在監管和政策的紅線內外。樂視昨日成功受益於此，今日受累也源於此。隨著事態發展，樂視和賈躍亭不為人知的另一面正在逐漸顯現。樂視的命運，已不全在賈躍亭的掌握之中。

從一下幾個方面去解讀這個有意思的問題吧

第一、樂視還是掀起了一番波瀾

當賈老師ʅ(｡Ő౪Ő｡)ʃ一開始懷揣著自己的夢想去建立樂視網的時候，還是非常有激情的，把前期的影視版權全部提前囤好，然後開始拿最大的阻礙快播動刀，順勢而為，樂視網就在這麼多影片網站當中脫穎而出。這一點不得不佩服賈老師的商業眼光！隨後的樂視電視更是讓傳統電視廠商頭疼不已，佔據了大批市場，然後大屏廣告也給了樂視足夠的現金流！隨後推出的樂視手機還是讓人眼前一亮的，優美的螢幕，前衛的技術，還有低廉的價格，總讓消費者覺得這是非常物美價廉的。

第二、硬體放量保長久

這個模式還是有跡可循的，看看小米就是這樣的，樂視很有殺傷力的那時候就是小米頹廢的時候，說明樂視還是在電視上壓著小米打的，手機也有足夠讓小米頭疼的那一刻。可惜的是，賈老師只是為了商業而商業，所有的產品線都是為了他那窒息的夢想，這就很有嘲諷意味了。最後就形成了PPT造詞造句了。回到小學水平了，這還不是最重要的，賈老師還懂得及時變現自己的影響力。讓明星大碗自媒體紅人購買自己的股票和前期佔股投資。這樣影響力就更是空前規模了。隨後賈老師一系列的膨脹和不作為導致了樂視極不穩定的悲劇( •̅_•̅ )。

第三、樂視還能看到什麼機會？

無論是唱空也罷唱好也罷，民間資本已經不會再投資樂視了。模式雖好套現太嚴重了，虧空足以讓樂視萬劫不復了。這個好多人都沒有意識到賈老師的操刀如此的徹底，雖然一再表示樂視沒有什麼問題，可是一次次的問題和危機都是一步步的任其自然。

樂視手機都賤賣了。春風無力百花殘！

債務危機，上市造假，哪家銀行敢借錢給他，也就融創敢因為上床容易，下床難！但是，這是一家已經沒有商譽的公司，誰還敢跟他做生意，所以勉強維持也罷，怎麼也罷，樂視只能作為過去存在，未來萬劫不復！

然而，停牌掩飾不了其價值在不斷縮水。券商中國近日刊文稱，自今年7月中旬起，眾多基金相繼下調樂視網估值。截至12月5日，其估值已遭到三次下調。諾安基金調整後的估值最低，為3.9元。中郵、廣發兩家均將估值調整為3.92元，其餘基金公司給出的估值為3.91元。如果按3.9元/股計算，樂視網總市值僅為155.57億元，較停牌前的612億元市值，縮水了75%。

除了市值嚴重縮水，樂視的債務危機開始輪番爆發。最新一起便是樂視網高管因無力回購質押給方正證券的價值1.8億元的股票，被方正起訴。根據券商中國報道，在樂視網停牌之前，其股票質押總量佔流通股的比例高達96.66%，除了賈躍亭本人持有的股票多數進行質押之外，樂視網高管所持股票也幾乎都進行了質押。而此次被方正起訴的樂視網高管，正是樂視聯合創始人、酷派集團董事會主席劉弘。

遠在美國為造車夢“日夜奔波”的賈躍亭，聽到曾與自己“出生入死“的“戰友”因樂視事務被起訴的訊息，會作何感受呢？

或許，相比戰友，他會更關心與自己有關的兩則新聞也未可知。

首先一則是，他在樂視致新的法人身份已被解除。據樂視網12月5日晚間公告，樂視網控股子公司樂視致新已辦理完畢名稱變更等的工商登記手續，並取得了天津市濱海新區市場和質量監督管理局核發的新《營業執照》。樂視致新已更名為新樂視智家電子科技（天津）有限公司，法人由賈躍亭變更為張志偉。後者原是京東商城黑電業務部總經理，於2013年3月11日加入樂視，任樂視致新銷售副Quattroporte。

另外一則新聞是關於他在2015年提出的“全員持股”方案將被新的股權激勵方案替換的訊息。根據《證券日報》報道，包括樂視網、樂視致新和樂視影業在內的員工被通知，公司將運作新的股權激勵。該股權激勵集中在新樂視體系內，主要針對的是新樂視的高層和技術人員，將涉及數千名員工。

相比賈躍亭兩年前給樂視全體員工開出的“空頭支票”，新股權激勵方案雖然縮水不少，但因背後的推手是樂視網董事長孫宏斌，因此看上去還算實際。

事實上，這也是孫宏斌能給出的最折中的解決辦法。一方面，以現在樂視的經營情況，不可能承諾全員持股，但若只給高層持股，曾經吃了賈躍亭“空頭支票”的技術人員必然心有不甘。因此，針對高層和技術人員的持股方案，有利於穩定核心員工的心。另一方面，新股權激勵方案有助於吸引人才和節省現金支出。

當然，這一切都建立在新樂視能夠起死回生的基礎上。而它能否起死回生，則是一個大大的問號。實際上，不僅筆者不看好樂視，相信大多數業內人士，今天在說起樂視這家公司時，更多的只有嘆息。

有一句話叫：看熱鬧不嫌事大；

還有一句話叫：瘦死的駱駝比馬大。

相信經過了這段時間，大多數人都應該知道樂視網、賈躍亭、孫宏斌、跌停……但只知道這些是遠遠不夠的，看問題怎可只看表面，更別說這些連表面都沒看清的圍觀群眾了。

怎麼還能漲呢？

樂視還沒完呢？

怎麼這麼多接盤俠？

債能還上了？

老賈何時回國？

……

你真當老賈、老孫、老柳們都傻嗎？自己幹什麼自己不知道嗎？一百多個億說不要就不要了？擱你，你幹嗎？拿概念說，影視、體育、手機、電視、汽車……沒一個不在風口，何況影視還在賺錢，還有電影沒上映，就連剛剛熱播的《戀愛先生》也都該植入植入該走完合同走完合同，還有應收……

那為神馬願賭服輸？取消重組？你看看樂視股東佔比就明白了。儘管老賈極不情願的辭去了董事長，老孫極不情願的成為董事長，但老賈依然以百分之二十好幾佔據了大股東的位置。所以新樂視要想做動作，必須先把老賈洗出去，唯一的方法就是終止復牌跌停達到平倉線。

所以，等大局穩定之後，該有的動作還是會有的，慢慢等吧。只要你熟悉A股玩法，再差的股票也有機可投，就看你能不能把握時機了。

關於樂視，註定是一個神奇的股票，這不今天有漲停了！

後面還有什麼奇蹟和慘淡，哪個也說不了。

多方力量在博弈。有人有錢，有人有權，有人還有訊息。

老貓最多有的是技術。

老貓用量化資料分析一下樂視網：

這個是昨晚的資料：

看10日資料，10日最高上漲中值為10%,最高上漲10%的機率為41%， 漲15%的機率為25%， 漲30%的機率為16%；

10日最低下跌中值為-7%,最低下跌10%的機率為20%， 跌15%的機率為4%， 跌30%的機率為0%；

再看20日資料：

20日最高上漲中值為29%,最高上漲10%的機率為83%， 漲20%的機率為45%， 漲40%的機率為20%； 20日最低下跌中值為-9%,最低下跌10%的機率為41%， 跌20%的機率為8%， 跌40%的機率為0%；

看上述資料，漲的機會和空間是遠遠大於下跌。

真是一個好機會。

不過為什麼沒有推薦啊？因為樂視網的量化資料樣本為0，也就說歷史上，過去十幾年也沒有出現類似的走勢，這個資料完全是計算機模擬計算出來的。這樣的資料，一般也就是自己看看，不公開推薦的。

昨晚倒是獐子島的資料也很不錯，竟然進入量化資料前10名。

看來退市制度出來了，很多問題公司自救啊，當然裡面的主力資金也在自救。

對吧？

樂視網的貓圖

各路資金還是很積極的，空間也還是很大的，繼續走高的機率較大。

只是風險啊！畢竟問題多多。

不要不服氣，資本市場救市產生奇蹟的地方！

這樣的股票，哪怕是看得很準，也只能小資金參與。

波趨勢，風煙淨，千股跌停無數。一股漲停，人道是，三板舊王樂視。前緣再續，千金抄底，悲劇又上演。紫霞走後，天庭怒降停牌。遙想賈公當年，徵信不見了，各大秀場，演講間，故人西去造車。舊事重提，閒時該樂樂，沒敢入場。股市打臉，讓我不敢預測。——《念奴嬌 樂視3，再見樂視》

3月26日早間樂視網披露公告稱，樂視網申請公司股票於2018年3月26日上午開市起停牌。目前公司正在對相關事項進行核查，待有關情況核實後，公司將及時刊登相關公告並申請復牌。

回溯這幾年樂視的歷程，不勝唏噓。挽大廈於將傾的孫總正式告別樂視，意味著他和樂視，和賈躍亭之間的美好時光將告一段落。但，就像當年，紫霞離開至尊寶後，至尊寶終於成為了蓋世英雄，一個人的離開，有時候也意味著另一個人的成長。

01樂視跨過3.0，崛起—出走—停牌

賈躍亭一開始做樂視電視是很成功的，又做樂視影業，後來做樂視體育，攤大餅攤不動了。這麼大個炊餅是怎麼攤起來的呢？老賈先說我要做樂視影業，然後用樂視影業融資過來的錢來發展樂視體育，後來又做樂視手機，也是這麼幹，直到最後用集團的錢和長江商學院同學的錢輸血樂視汽車，現金流出現了斷裂，17年6月招商銀行凍結賈躍亭個人授信，導致賈公最後沒法再倒錢了，一騎絕塵前往美帝，開始漫漫造車路。

這時候，孫宏斌走過滾滾沙漠偶遇了樂視，作為白衣騎士的孫宏斌，百億注資樂視。這時候相當一部人心花怒放，覺得孫宏斌一定會義字當先，助力樂視,於是乎毅然入場，雖眼睜睜萬千人，吾往矣。

而如今，孫宏斌再也救不起樂視，但也敢於止損，佩服佩服。畢竟，孫仙子的母體是融創，人家總不可能拋棄所有家當幹進去。

現在很多人說孫宏斌當時選錯了人，但是孫宏斌是何許人也？他豈能隨便被賈躍亭的紅口白牙給忽悠了？

02孫宏斌，為賈躍亭流淚的男人

孫總當年曾經是聯想赫赫有名的少帥，1990年被教父柳傳志以貪汙公款的罪名送進了監獄他在海淀看守所過渡倉裡待了整整27個月後，才被判了5年有期徒刑，並於1994年出獄。

出獄後進入地產行業創辦了著名的順馳，2006年被迫以接近白送的價格賣給了香港路勁基建。應該說孫宏斌吃過的虧，比賈躍亭多太多了，所以面對賈總不肯放棄子業務斷臂求生時，他才會爆出“學不會老王壯士斷腕,就是太愛惜自己的羽毛了（還一個都不能少,你能做好一個就nb大了!）”這等肺腑之言。

但縱然孫總縱橫捭闔商業數十載，也還是難免被賈躍亭極大的熱情所鼓舞。

我想孫總當時也和一部分股民一樣，心懷期待的盼望賈躍亭可以早日坐著五彩F11，大聖歸來。

其實，這場感情博弈裡，最大的牛魔王，是時間。只要有足夠的時間，我相信賈躍亭可以實現汽車的量產，打造一個生態化反的巨型帝國；然後回國和孫宏斌在話巴山夜雨，共築美好明天。

然而，廣大的投資者畢竟是來市場裡逐利的，早已用腳投票，資本市場有的時候，無比殘酷。

但是，我最佩服的褚時健85歲還能出獄種橙子，賈總就不能下週回國再來賣樂事？

孫宏斌直言，樂視網已經煉化為一隻妖氣騰騰的妖股，孫仙子坦言自己看錯了公司，但是因為愛過，“我認賠，但不後悔”。

孫總撒手之際，給出了一張千金藥方，樂視網面前雖然有三條路可以走，但條條路都十分困難，且其結果都將是自己的投資血本無歸。這三條路分別是：一是破產重組，但需要監管機構多方支援，且週期長，而且即便重組，也需要不少於100億的資金，目前的環境下沒有任何資金可以進得來。二是賣資產還債，雖然公司經營已十分困難，但可以維持當期利潤，短期內勉強維持上市地位。三是退市。

孫宏斌說，自己最想對樂視追隨者說的話是，“如果掙錢了，祝賀你；如果虧錢了，跟我沒關係，別罵我。我比你虧得還多呢”

而此時我要重新打量賈躍亭了，曾經的他豪氣雲天：我將對你負責到底，而今，如果他真的不回來，意味著，他不僅辜負了孫宏斌，也辜負了很多人和機構，所謂，一將功成萬骨枯。

03 今日分享

投資中有個問題很麻煩，那就是由於投資的原則不可能馬上對，也不可能總是對，加上市場的狂熱，使得我們覺得"喲！這一次不同了“，進而對我們的投資原則產生懷疑。其實，這是我們對於歷史的健忘。

舉個例子可以看到，即使今年3月20日，也還是有人買入樂視，股民以為又有新的故事了。但其實，人們總會面對相同的歷史而感慨：哎？這次情況好像不一樣了。又忙著抄底，豈不是等著被套？

此刻前路暗淡，只能希望：樂視傷害了老賈之後，不要再傷害別人了。

樂視網，繼2017年虧損116億之後，2018年虧損或進一步擴大！

股價大震盪

自賈躍亭跑路、股權質押、負債累累一連串醜聞曝光後，樂視網股價連續12個一字跌停板，不僅活生生悶殺一大波散戶，國家隊以及基金公司也遭遇血洗。

然而A股總是神奇的地方，奄奄一息的樂視網，股價半個月內股價突然暴漲超50%，這還是在沒有任何利好的情況下！



隨後劇情緊急反轉：砸下超百億的孫宏斌竟然願賭服輸的辭去樂視網董事長職務，順道提醒投資人樂視網的處境遠比想想的嚴重。

孫宏斌的一席話直接將樂視網股價打回原形。

樂視大戲繼續進行，特別是騰訊、京東以及TCL入股樂視智家後，樂視網股價更是進入上躥下跳的局面。

既然摸不透，投資人索性直接等財報公佈後，再做下一步打算，然而樂視網“恰巧”延遲披露！

後果很嚴重

先來看下樂視網昨夜官網公告：



大致表述是：樂視虧損繼續擴大，但是賬面並未出現淨資產為負等導致公司不具備上市條件的情形。

至於官方說法含金量多少，自個琢磨吧。

但是虧損擴大的話，樂視網今年要虧損多少億呢？

反正財報延期披露，投資者也只能自己猜測。但是我想說的是，樂視還有什麼資本去承擔這種鉅額虧損呢？

而更加嚴重的是，按照現行制度，創業板股票不存在st，連續三年虧損則直接退市。

為了保住殼資源，連年虧損的上市公司慣用的套路是重組、賣套學區房什麼的，但樂視面對的是上百億的虧損，拿什麼保殼？

這還不計算樂視各項欠款每月所產生的數億利息!

同時，樂視網已將所持樂融致新股權質押，如若樂視網因無法按時償還債務導致質押資產被依法處置，樂視網將面臨可能失去樂融致新實際控制權的風險。

城門失火殃及池魚，2017重倉樂視網的20只基金，也是遭遇重創。好在根據樂視網一季度報表，曾經重倉過樂視網的公募基金中，前十大重倉裡統統沒有了樂視網的身影。

基金經理早都調倉走人，最普通的投資人應該明白該如何操作吧？

特別強調一下，有退市風險的個股，通常股價波動會非常大，連續漲停也不意外，所以千萬不要被誘惑追漲，也許你入場時間，就是股價見頂之時！

自復牌以來，連續11個交易日跌停的樂視網，終於開板了！

2月8日，樂視網開盤之後便一路高歌猛進，盤中股價一度漲逾9%。截止收盤，樂視網漲5.39%，報5.08元。成交額史無前例的達到41.1億元，成為當日創業板成交額最高的股票。

然而，對於廣大股民來說，最關心的問題則是：樂視開板，究竟是餡餅，還是陷阱？

2億定增股解禁 樂視網上演翻身大戲

早在2月7日，就有一部分“聰明的資金”提前抄底了樂視網。然而，從當日樂視網早盤的天量買單看，大部分買入樂視網的不是機構，而是遊資！

資料顯示，在機構的誘單下，遊資接盤導致了大量買單。樂視開板前這一天，樂視網成交82.24萬手，成交金額大幅放量至3.96億元。

而隨著樂視網昨日開板翻紅，前一日的抄底資金悉數浮盈！

俗話說，餓死膽小的，撐死膽大的。在樂視網11連跪的大背景下，居然敢趟這趟渾水，不得不佩服這幫遊資。如果真的是散戶，那也不是一般的散戶！

而另一方面，樂視網能開板，與 2億定增股解禁也有一定關係。

樂視網2016年定增發行的2.13億股股票在2月8日迎來了解禁期，這意味著當初參與認購的四位發行物件——財通基金、牛散章建平、嘉實基金和中郵基金可以減持相關持股，約佔總股本5.35%。

據相關機構初步統計，他們這部分持股已浮虧37.7億元。因此，2月8日開盤後，樂視網將迎來更大的拋壓。

然而，樂視網居然沒“跪”，反而上演了一出鹹魚翻身的“大戲”。

2月8日，樂視網股價盤中一度拉昇，最高漲幅達到9.54%，一度接近漲停。盤中振幅達近20%！幾乎上演了今天逆轉。

以上就是奮鴻的回答了，如果覺得沒有模稜兩可的感覺，那就給個機會繼續看下去；

在11月11日股價發文章講解之後，這隻股票也是連續的大漲5個漲停，很多看了本人選股文章的朋友，如果有提前建倉，是不是又賺了一波，應該還賺了不少，這一波的漲幅已經超過了61個點。

大眾公用這隻股票，我們來看，在11月2日選出來後，這一波的漲幅已經超過了59%，這59個點的收益也是很多之前看過本人選股思路的新手股民所能抓到的一波收益。

今天再給大家來選出一隻接下來有望從底部啟動地短線潛力股。

最後，對於下週的幾隻類似大眾公用的利好個股已經選出，有興趣的朋友，可自行到本人的朋友圈去檢視。如果手中持有個股被套或不會判斷走勢的，想學習這種在底部抓漲停的選股方法的朋友，都可以與我【微訊號：LW18521】一同探討，奮鴻看到定當鼎力相助，為大家答疑解惑。

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據相關機構初步統計，他們這部分持股已浮虧37.7億元。因此，2月8日開盤後，樂視網將迎來更大的拋壓。

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本月大盤真正開始爆發了，每天選取牛股的機會。回顧筆者在十月給大家選出的一批牛股，到目前還在大漲，就來講一講怎麼選取的。

海泰發展600082這隻股票，在7號底部企穩訊號流出，本人發現主力買入，判斷該股短期會拉昇，所以及時選出並當天發文講解。果不其然之後連續上漲，截止目前累計漲幅50%，僅僅用了5個交易日。如果你提前看到選股文章，在當時買入，那麼現在是不是輕鬆收穫50個點收益。

本人經常跟大家講解此戰法思路，很多新股民看到了，學會後都是賺的盆滿缽滿的，實力也是有目共睹的，此類短線爆發股，賺錢速度快，爆發力度強。今天再次透過此法選出了一隻有望從底部起漲的短線爆發股，如下圖：

該股的走勢不用我多說，前期股價也是有過一波上漲，隨後出現了長時間的橫盤洗盤吸籌，底部築底成功，同樣也是屬於底部啟動的爆發股，今日放量突破上漲，新的空間被開啟，老粉們都知道如何去把握，該股後期走勢，就不在這裡多點評了，會在選股文章持續跟蹤講解。

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