雖然真實的創業沒有什麼確定的步驟，但是也還是依循一定的流程，大致說來可以分為以下幾點：

1、下定決心。這個步驟看似簡單，卻包含了對自己現狀的分析，以及對未來的一系列的取捨。現狀分析方面，涉及你的能力、資源、年齡等，符合創業要求嗎？取捨方面，可能有一份好的工作，創業就意味著需要放棄這份工作等等。

2、選擇行業。俗話說男怕入錯行，近幾年又流行一句話說“選擇比努力重要”，都說明了選擇行業的重要性。

3、確定商業模式。也就是在相同行業，你想用什麼樣的方法去和模式參與競爭。

4、籌集資本。這個很好理解因此不贅述。

5、組建團隊。人是創業成敗中最重要的因素，能否找到志同道合的合作伙伴，是你創業成功的前提條件。

6、尋找場地。這個也很簡單。

7、公司註冊。

8、開始營業。

其實這些流程或者步驟並不按絕對的先後順序進行，甚至這些流程也並不影響創業的成本，影響創業成本的是你這些流程中涉及的創業要素的把握和運用。

一、大聲告訴別人你的目標；

二、制定你的計劃；

三、帶上你的乾糧；

你就可以上路了。

這就是最基本的，很多人覺得創業的重點是乾糧。其實我倒是覺得，制定計劃更重要，重要一萬倍。

這年頭，不拿資料擺事實講道理都是耍流氓！

大資料時代，全球化與資訊化更是加劇了這種趨勢

創業者不論是初步涉足哪個領域，還是已經深扎這個領域多年，都需要對這個領域有全面的，詳細的瞭解。

只有這樣，我們才能更加明確的知道該領域的發展狀況，以及它的生命週期，並做出正確的戰略決策。

在這種情況下，各領域各行業的分析報告就顯得尤為重要！

專業的行業報告 能幫你：

如果你是管理者和創業者，創業前期透徹瞭解行業現狀和前途，助你寫BP（商業計劃書），決策公司戰略、產品方向、市場策略、產品設計、廣告定價、投資。

如果你是公司職員，對公司任務有清晰地判斷規劃，便能快速搞定業績、獲得職位晉升和回報；

如果你是離職人員，當你對行業最新資訊指掌時，簡歷透過率至少比別人高一倍；

所以，面對瞬息萬變的市場環境，只有清晰明確當前行業領域的現狀、快速捕捉變化和商機，才能永立潮頭，立於不敗之地。終有一天你也能成為意見領袖，成為時代發展的先驅。

一份專業的行業研究包括：

行業的環境、結構、市場、組織、成長性等各方面內容，行業宏觀發展情況、需求滿足程度，估算行業的市場容量。

一份專業的報告能幫你：

把握行業發展的整體狀況

評估自身在行業中的競爭力

判斷行業的發展趨勢

做出更好的選擇，以適應行業發展

可是網上的行業報告良莠不齊，多數人都沒有經驗，不會判斷，花最多錢拿到最雜亂的資訊，費時費錢。而且雜亂資訊的口徑不一致，可能導致結論對接不上。

所以在行業報告的選擇和使用，一定要慎重！

選擇靠譜的渠道來使用，否則憑藉錯誤的行業報告做出來的判斷，危害巨大。

如果你是身負重任的普通職員，那你一定要看行業報告；

如果你想尋求商機、成功創業，更要看行業報告！

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