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  • 1 # 朱工499

    無故違約肯定是要有代價的,你是什麼原因取消定單和對方沒有關係,你己經支付了貨款,對方肯定己經排產了,並定了原材料,只能是按合同執行了,除非對方很佛系。

  • 2 # 欣萱老爸

    我們也碰到過這種問題,如果供應商還沒有開始生產,可以溝通!如果已經生產部分產品了,那肯定要付出相應的代價了!

  • 3 # 梅安森

    和供應商友好溝通是唯一正確的解決方式。

    如果供應商還未生產,則相對好操作一些。

    如果已經生產,買方將要承擔一定的損失,大機率是貨款一分都拿不回來,因為走法律程式的話,這樣的官司必輸無疑。

    在過去的工作中碰到過類似的事情,解決的方法是透過友好協商,供應商幫助降價將產品賣給了其他客戶,也相應地收取了改款和折扣費用。當然這些費用被轉嫁給了客戶,因為是客戶違約在前,最後也沒有實際要求客戶賠錢,透過臨時調價將這筆違約金抵扣了回來,最後三方皆大歡喜,合作地更緊密了。

    採購工作最忌諱濫用甲方的權利,耍無賴不講道理和信用,看似佔了便宜其實是要吃大虧的。

    請關注@anson梅,20年職場經驗,多建議多分享,一起進步。

  • 4 # 我是啊權

    這個的話就涉及到2個方面,第1個就是產品是不是做中性的。第2個就是是否是ODM定製產品。

    如果是前者中性產品這個就好辦了,中性產品可以進行轉賣其它有需要的客戶。一般你經常跟這個供應商合作的話都是可以協商解決的,供應商如果想繼續跟你合作,細水長流的話。你需要給予他們為你們做這一批貨下來的所有產生的誤工費。畢竟都是需要開支費用的。大家相互支援與理解。

    當然,如果是第2種。ODM定製貼牌。這種的話就不可能退了。有品牌貼牌,就沒辦法出售給其它客人了。做生意嘛。該有的規矩還是得有。

  • 5 # 氣派家Qipaijia

    一切按合同辦事就是最好的處理方式。

    面對現實所謂的選擇其實都很有限,只是價值觀確定之後的自然結果。當你真正找到並確認了自己的價值觀,會發現選擇其實並不難,甚至可能並不存在。加油

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