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本人今年大四,看到有好多公司招聘管培生。給的福利待遇挺好的,但看到也有人說只是畫大餅,並不靠譜。請問有人是管培生出身嗎?真的可以嗎?
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回覆列表
  • 1 # 瀟湘夜雨雨霏霏

    管培生靠不靠譜我不是特別清楚,但是很多大公司都喜歡招管培生,而且培養管培生,作為企業人才培養的搖籃,如果是那些特別大的企業或者很好的企業招聘管培生我覺得可以試一試,因為今年整體經濟形勢發展不好,就業危機很大,很多企業別說招聘都開始要忙著裁員了,所以如果有這個機會可以進去到大企業或好的企業,我覺得可以把握,但是一般的企業或者小企業就不要去,那個管培生就像一個菜籃子一樣什麼菜都往裡塞,我的意見僅供參考,以你自己實際情況出發!

  • 2 # 體制內的小男孩

    管培生還可以吧,不過也要看公司,外企和國內大公司(萬達、華為、喜來登…)的管培生還是非常有含金量的,但是小企業的話就不好說了,望採納

  • 3 # 老趙大實話

    對也些人有用,喜優摻半吧,管培生也是形勢運動的一種,中國企業提拔任用主要靠關係,哪怕門外漢也可以空降當領導,也就是說(你行不行也行,說你不行行也不行,好多大企業都有用人制度,什麼1311用人計劃啦,等等都是走走過場,真真得到提拔任用,真才實學的大學生很少,提拔的都是些關係戶,有背景的,雖然說他們對技術一巧不通,可來了就是領導,吃喝卡拿要是他們的本領,買官花哪麼多錢,不撈一把怎行?所以說管培生對一些渡金的人有用,

  • 4 # 曉彬大叔

    如何判斷企業的管培生招聘是否靠譜,我建議從企業的型別進行判斷:

    1.知名的大企業或部分管理比較完善的企業,管理培訓生確實是企業的管理層人員的人才儲備之一。這些企業具有針對於管培生的培訓、成長計劃,每一個管培生全程都有負責人進行跟蹤培訓的效果,根據你的短板進行加強學習。

    我之前待過的某500強公司,就有管培生這種人才儲備計劃,薪資待遇比基層員工要高。管培生入職後會安排到各個崗位去學習一段時間,學習完後考核,透過考核即可直接晉升到對應的崗位上。

    2.廉價勞動力企業,需要的是廉價的勞動力,長期大批次的招聘管培生,針對於應屆生工作經驗少,剛入職場,不易做出判斷。企業把基礎崗位(業務員、店員等)的名稱直接調整為管培生,崗位叫法好聽,再加上畫個大餅,讓應聘人員心理上的接受度較高。入職後安排去做基礎工作,給你定個業績目標,美其名曰這是一種考驗,到了月底,找個理由,開了,它要的就是出單量。

    3.有心無力型企業,有些企業也在學習這種人才儲備計劃,開頭容易,執行難,過程也沒有人去跟蹤。這種企業通常是一個蘿蔔一個坑,一個人要做好幾項專案,忙得不可開交。運營一段時間發現,計劃的機制不健全,還增加企業的成本,最後也就不了了之。

    要找這方面的工作,可以這麼去了解:第一你的意向企業,有沒有管培生的成長計劃,跟HR諮詢瞭解。第二找找網上針對於該企業這個崗位的評價,正面還是負面。第三找身邊有該企業工作的朋友打聽一下。

  • 5 # 育才之道

    管培生的主要物件是各大中小企業,雖然不是什麼傑出人才,但他也必定要具有一定實力和水平,才能在企業中站得住腳,企業的需要,工作的需要,有什麼不靠譜呢?如果是蠢才,當然是畫大餅,畫0蛋了,毫無疑問。

  • 6 # 四季58926608

    你好,謝謝你的邀請。管培生(Management Trainee),基本在外企裡面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案,參與培訓的人員一般稱為“管培生”,即為“管理培訓生”是一個引用外來的詞語。我剛大學畢業那幾年(十幾年前),參加外企入職即為“管培生”,管培生起點高、高薪酬、高標準、嚴格考核、淘汰率也是非常高,當然並不是所有的管培生都能成為企業某領域的管理人才。

    管培生這個專案是很靠譜,但是有些公司比較不靠譜,管培生在這幾年感覺真的有點氾濫了,基本上大點的公司,都會給應屆畢業生安一個管培計劃。所選你如果應聘某公司的管培生的話,建議你選擇比較有名的老牌外企,或者去公司前一定要考察好你所要去的公司,給你考察公司的基本幾點建議1.重點去了解公司是否有完善的規章制度、會不會提供一個清晰的職業路徑,以及能不能夠為你匹配合理的資源等。2.招聘人數是否過多,優質的管培生專案一般都不會招聘過多的人。3.具體的薪資福利待遇等。

  • 7 # 海市晨樓

    我說的故事吧,關於“靠譜”的,想表達的就是,無論是在職還是離職,在說公司不好的同時,多問問自己是個靠譜的人麼?有個男孩,大學畢業以後放棄了縣城公務員的工作,去省會做了一家全國連鎖快捷酒店的前廳經理,做了四年,薪水3000多,最多的時候4000,前廳經理的工作 ,用村裡的人的說法,那是什麼工作,就是服務員唄,今年他開始負責全省的市場監測及定價工作,同時跟進新專案的落地管理工作,這些都是他領導今年安排給他的,他也不知道原因,但是跟他接觸的時候,比如外出就餐,他會對比出酒店的早餐應該怎麼改進,生活中小小的細節,體現的是他對工作的用心,多年如一日的堅持,正在跟進的新專案,他說這個專案我得吃透它,再逐漸提出自己的改進的想法,我的想法是他就是這樣一個“靠譜”的人,平臺也不高,但是一樣走的遠,所以,再說公司的同時,多問問自己是個靠譜的人麼

  • 8 # HR雨哥

    平心而論,管培生並不坑,是個很好的機會,設計者的初心也是很好的,為公司培養未來的領導者,但確實很容易在實際操作過程中走樣,但不能因為有幹砸了的就對其全盤否定,君不見業界還是有不少公司的管培生培養的相當不錯,遠的不說,外企裡的寶潔、民企裡的京東,都是管培生做的很成功的公司,所以,還是要看具體的公司,坑的一定某個公司,而不是一類崗位啊,不要以偏概全,極端化的思維要不得。

    應聘管培生,首先自己要搞清楚什麼是管培生,自己到底想要什麼,其次應聘之前可以查一下該公司的管培生培養史,看看有沒有成功的案例,在業界的口碑如何,選對公司相當重要!

    (題外話:關於京東的管培生有一篇膾炙人口的文章,大家有興趣可以讀一下,題目叫《京東的當權派已經被打倒》寫的超讚!)

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