2020年主要的經典營銷，基本都是因為疫情創造出來的機會，主要有：

1、恆大的恆房通，顛覆了以往線上賣房的雞肋，堪稱營銷模板。不僅創造了先河，也用5000元訂金成功的緩解了企業資金鍊壓力。

2、阿里的釘釘，疫情期間的線上辦公，廣大學子的停課不停學，直接飆升應用商店下載第一名。被小學生惡意差評後的線上叫爸爸，求五星好評不分期更是賺滿了話題。

3、家大業大的西貝線上哭窮，老闆接受採訪時公開表示：“光一個月的工資就要發出去1.56個億”，連賬面的加貸款，如果不開工，最多維持三個月。結果秒秒鐘要來幾十億的低息貸款，不僅賺了吆喝還拿到了錢。果然是會哭的孩子有奶吃呀

說了不會不會被河蟹呢？

我個人覺得2020年最“牛*”，最成功的營銷帶貨案例…

應該是【雙黃連】口服液

1、《囧媽》線上免費上映。開創了影視界春節檔的一個先例啊。

2、後廚直播。目前全國已經有30多家餐飲企業1000多家門店加入後廚直播，一方面響應國家號召，更主要的是企業在壓力下開闢新徑，另謀出路。這也是開創了餐飲行業的一個先例。

3、恆大的網上營銷。18日全面開始網上購房75折優惠，大眾也可以透過註冊恆房通賺佣金。疫情之下，房地產業也深受影響的。

上面三個案例代表了三個不同的行業，都不同程度受到疫情的影響，儘管是無奈之舉，但是在同行業內卻率先破局自救。

這種疫情下的無奈之舉很可能將會帶給未來社會經濟意想不到的影響力。

2020年，對於我們每一個人來說，可謂註定是一個不平凡的一年，新年伊始，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情牽動著全中國乃至全世界的心。每天我們為確診的病例數量而擔憂，為英勇無畏的戰士而謳歌，為來自四面八方的支援而感動。一場疫情，檢驗著決策者的果敢，折射著管理者的睿智，對於患者，對於醫務人員，對於管理者，對於國家都是考驗，各行各業，各單位與個人都面臨生死考驗。當然，在困難面前，有的人表現的是膽怯，而有的人確是在危機中尋找機會，挖掘並把握住機會，在2020年開始的這一段時間裡成就了自己的事業。這其中個人認為經典的營銷案例至少有這麼兩個。

一、恆大集團的線上賣房案例。

本來，春節假期是房企大力營銷房產的有力時機，年終發獎金，長假可看房，外出創業返鄉購房等，預示著有多麼靚麗的業績，可是，受疫情的影響，封城禁流動，隔離在家裡，店鋪無法開張，現場看房更是不可能了，原定的計劃趕不上變化。人流沒有，買家未到，銷售不能實現，愁苦了老闆員工們……

危中有機，機從變來。面對“宅”在家裡，不出門就是做貢獻的情形，恆大集團轉變觀念，推出透過線上售樓、75折優惠、全民佣金和無理由退房等策略，一舉賺足了市民的眼球，也贏得了市場的認可，據報道已收到了4.7萬套以上購房訂單，鎖定目標業績580億，在全華人民不能出門看房的情況下取得了令人難以想象的業績，可謂是困難時期走出的一步好棋，稱得上是2020年房產銷售的一個經典營銷案例。

二、日本的援助案例。

一方有難，八方支援。此次，中國遭受疫情的肆虐，新冠的折磨，在疫情爆發期間，一衣帶水的日本鄰邦，展示了其友好的一面，一時間，日本官方、民間、在日華人華僑等紛紛向中國伸出援手，捐款捐物。他們在捐贈物資的同時，也用詩詞寄語等表達對中國此次遭受疫情的慰問與祝福。“山川異域，風月同天”“豈曰無衣，與子同裳”，其附在捐贈物資上的古詩詞引發中國網友熱議，不少人點贊“日本友人的詩意”。詩詞經典的用語，形象生動的寓意，引起了廣大華人的共鳴，感受日本異域支援溫暖，顛覆了以往華人對其的看法，也體現了雙方有著共同文化底蘊的共鳴，有行動，有文化，有溫暖，有共鳴，有力量，也有真情。可以說，這一次，日本抓住疫情援助這一契機，開展了一次國家之間、國民之間的一次文化營銷，展示了其同心共助、患難見真情的溫暖援助。

2020年馬上就要過去兩個月了，經過各方的共同努力，戰勝疫情的曙光已現，勝利即將到來，在記住在戰疫中所有點滴的同時，我想，利用這次危機所展現出來的這兩個經典案例也值得我們記住與學習。危中有機，關鍵是如何從危中挖掘機會，抓住機會。

全世界百億援助，俄羅斯幾十噸的物資，為什麼人人只記住了“日月同天”？

這就是2020年最經典的營銷案例，無人出其右！

面對這次疫情，全華人民團結一心，都馳援武漢，和中國相連鄰的日本這次也表現得非常好，給中國大量物資幫助，包機為中國運送物資。這值得我們感恩！

今天要說的是，在捐贈的物資用心的加了這麼幾句詩詞：

山川異域，風月同天。

豈曰無衣，與子同裳。

青山一道同雲雨，明月何曾是兩鄕。

遼河雪融，富山花開；同氣連枝，共盼春來。

就是這麼幾句詩詞，卻是真真敲在了華人心裡最柔軟的地方。瞬間火遍全國。不管你之前對日本這個國家，人本的人有何印象，有何感官，這一次都是大為改觀，加分滿滿，有沒有覺得？就營銷宣傳層面來講，還有比這更經典的嗎？是不是值得我們研究學習呢？

對於鄰國困難時期的援手，我們感恩！這裡只是就營銷層面略做淺析。

這家wakanda的咖啡店因每天500杯免費咖啡提供給抗疫醫護人員了,並每杯咖啡手寫祝福語，成為網紅咖啡，大家叫這咖啡是武漢咖啡-

第一就是徐崢的電影投放線上，

在疫情期間賺足了眼光，賺足了流量，

最基礎收回了成本

在營銷概念裡

核算成本比例

不管去怎麼計算

這個案例都是很有魄力

很有實效

很有效果