廣告公司的話，你需要給自己定位。你你是直接面對公面對店鋪安裝還是面對公司安裝？大一點的公司現在都找著專業安裝，如果你一兩個人沒有工程車沒有場子的話，是不好做的。現你要把自己的饅頭還有店鋪內收拾好分為三個區，就是向你發圖片兒，我感覺你應該是個小的廣告部。1就是還設計區，然後就是有個客戶接待區裡面你就做一個加工的地方。傅哥寫真了，加工個kt板啊。反正還就是多多積累，厚積薄發吧，基本要走高階路線呢，就是發動親戚朋友找關係沒關係，廣告這方面就是隻能下苦賺錢了。廣告件的現在利潤還差不多吧，你那邊的市場應該不會像你說的那樣幹不下去吧。你也可以就是參考一下你那邊兒成功的廣廣告鋪面，人家的地方位置了，啥都有很大的影響。自己做廣告的話一定要有特色，現在那一間房兩間房根本就不行，起碼就是要招設計，多招幾個設計。有啥問題你可以私信我。

兩個問題：

一、利潤薄：1、加：做加法，增加服務，增加含金量。把整個過程分析一下，看能增加什麼專案，提高客戶滿意度，或細化，比如前期的設計，中期的製作，後期服務範圍比如幾年後的更新等等，具體需要你自己想了，我不專業。

2、減：做減法：把不專業的部分，不重要的或不盈利的部分，找合作方，把自己強項優勢放大，做精做細，做透，做差異化，要打到客戶痛點上，這是活下去並增長的本質。

二、客源少：1、乘法：這個要基於你的產品過硬，服務到位，否則死的更快。對於老客戶要提高價值感，超值感，對於新客戶年輕客戶，要給予個性新奇感，達到客戶願意主動發朋友圈的炫耀感，做好在合作之初，中，後，客戶都隨時可以帶著你的產品到處走，比如用自己家材料做的小掛件哪吒圖案等等。本身廣告製作是低頻產品，最需要的是口碑，除了線下，也可以考慮線上作品發放，製作過程簡潔，工人的用心，手藝的精湛等等，需要找亮點。

2、找合作共贏：上下游合作，左右鄰居合作，商城合作等等，有交集就能產生合作，大家資源共享，利益分攤。

因為是存量競爭，加之目前僧多粥少，國內廣告市場已基本飽和。

要尋求突破，可以切入東南亞等發展中國家市場，做成品出口，機會還是不錯的。

1.現在各行各業競爭己經白熱化，特別是低門檻、易複製的行業。踏踏實實做事的公司會發現客戶越來越難找，只因為隔壁的同行比你低了十塊錢。當大家都在拼命壓低價格求生存的時候，卻發現越來越難生存。所以傳統的打法己經不合時宜了，必須改變策略；2.廣告製作行業中發了一些小財的人也挺多，這些人大多都是入行早的，積累了一些固定大客戶在支撐，量大、給回扣，但是現在入行的己很難在分到一杯羹了；3、如果你公司有一些利潤很薄、很費時費工而且難回款的業務，就必須要有壯士斷腕的勇氣，把這樣的客戶Pass掉，避免自己陷入惡性迴圈。多花點時間靜下心來，站在使用你產品的客戶角度思考下行業中的痛點，看能否去解決這些麻煩。看下廣告行業中是否有同行嫌麻煩不想去做的細分行業，應該可以找到一條路去走。

個人認為不是你這行業生意越來越難做，基本上傳統行業都面臨著衝擊。想解決這樣的問題，個人建議如下。

1.經營思維的改變。由傳統的廣告製作轉化為跨界思維，可以做異業聯盟。思考一下，你的客戶誰比你更需要，就去找誰合作。

2.改變自己的產品結構，形成產品矩陣。用33制原則。

3.打造自己的絕對優勢。如，價格，服務，資源整合等。