崑山世碩扔工作證事件繼續發酵，據悉新招的3000名員工中，有差不多2900人辦理了離職手續，他們稱不為一個“不尊重人的企業幹活”。

我相信，像崑山世碩這樣的情況，並非個例，只是一個很小的縮影，然後被曝光出來，引起社會的廣泛關注。

可以說所有企業，都存在著等級制度。區別在於，好的企業等級是用來區分工作性質的，而差的企業，等級是用來“壓迫”的。

像崑山世碩這樣的情況，幾個“管理”隨手把新員工的工作證扔在地上，這就是這個企業的等級制度的體現。

這是一種體現，卻不是全部體現。在很多企業，等級意味著高低貴賤之分，而體現這種區別的方式卻有千萬種。

在一個恰當的時候，曝光了這樣一件事，引起了社會不滿，造成了離職大潮，同時給類似的企業敲響一個警鐘。

經常聽到一些年歲稍大點的老員工說起當年，也就是上世紀90年代，那時候外出務工人員，想在沿海發達城市找個工作是非常不容易的。

特別是男人，想要進廠入職更是難上加難，甚至還要找關係送禮才能進去。

不過隨著各地企業的不斷增多，內地經濟的發展，沿海城市的勞動力缺口也越來越大。

還有國家對於普通勞動者的保護，也使得普通勞動者對於自身合法權益的保護更有底氣。當自身受到不公平待遇的時候，隨時可以採取離職走人或者拿起法律武器來保護自己。

以前是人找廠，現在絕大部分是廠招人，並且還很難招。

這不是誰遷就誰的事，而是一定要建立在相對公平的基礎之上，如果連最起碼的尊重都得不到的話，員工辭職也就理所當然了。

除了自身氣憤之外，還有一個重要因素就是，離開你這裡，還有大把的就業機會。

尊重是相互的，尊重也應該包含在社會的方方面面。

人與人之間的尊重是基礎，企業與員工的尊重同樣是相互的。

作為員工，付出勞動換取報酬，在自己接受勞務合同的基礎上，應該包含一顆感恩的心，感恩企業提供了一個就業環境。

作為企業，對待員工不應該高高在上，因為員工並不欠企業的，他們得到的每一分錢，都是他們付出汗水換來的。

我認為員工和企業之間是一種平等互利的關係，員工的付出和企業的回報是等價的，並不存在誰尊誰卑。

企業待員工如家人，員工看企業如家庭，這樣和諧的企業才能走的更遠，這樣的企業的凝聚力才更強。

一個公司企業要發展，離不開員工的辛勤勞動，員工掙錢養家也需要有公司這個平臺，其實都是互惠互利，崑山這邊大都是臺資和外資企業，有一個好的打工氛圍，才能和氣生財！

近日，網上就穿出一段影片江蘇崑山世碩電子廠招聘時將面試者的身份證扔在地上，因為人數太多面試者不得不蹲在地上尋找身份證，而這一幕恰好被網友用手機拍攝下來並上上傳至網上。沒想到卻引起軒然大波，直接刷爆了各大短影片平臺。公司雖然火速公開致歉涉事人員將按照廠規處理，但亡羊補牢，為時已晚，一封簡單的申明根本無法平復大眾的情緒。

隨著事情的發酵，大批員工排隊離職也讓部分車間陷入停工狀態。三名涉事著不經意的行為卻讓整個公司帶來巨大的損失，當然這一切都是咎由自取。站在普通人的角度看，點到名後順序領取多麼簡單的事情，非得扔在地上。當然也可以看出整個公司的企業文化，如果文化氛圍好絕不可能發生這樣的事情。一個大型企業就等於是一個小社會，裡邊有形形色色的人。勇者憤怒，抽刀向更強者，怯者憤怒，抽刀向更弱者。

此事情往小方面看就是對員工的不尊重，如果往大的方面看就體現出當下社會的問題。當員工合法權益收到侵犯或者得不到尊重時該怎麼辦。離職當然是一種選擇但並不是最有效的辦法，你能保證下一家公司不會有同樣的問題，下一批入職者是否有同樣遭遇。所以離職是一個治標不治本的解決辦法。想要避免類似的現象發生，相關部門應該加強監督，讓員工有維權的底氣。拖欠工資、超負荷工作等現象多不勝數，令人匪夷所思的是這些似乎都成了工廠合法招聘手段。

隨著輿論的發酵官方出面道歉並做出三條承諾：率主管向員工道歉、重新培訓將關愛員工的理念貫徹落實、將加強現場巡視與關懷。但此舉收效甚微並不能平息民憤，興起了一陣離職潮很多人都收拾行李辭職，有一條新開的流水線也被迫停工，可見所造成的影響有多大。當然如果辭職員工有權利向公司討回薪資，畢竟那是血汗錢。

根據網友拍攝的影片事情被曝光後世碩增派大量的安保，門口密密麻麻的站滿了保安，拒絕陌生人進入。這樣的目的是什麼，無非就是不讓記者進入。不直面問題反而用其他方式來阻止真相這就有點本末倒置的味道。而且值得深思的是，雖然影片刷爆全網但是沒有一家正規的媒體介入採訪。按照常理熱度這麼高的新聞，澎湃新聞、新京報等媒體應該會爭相報道但這次沒有。

段子手也紛紛拿世碩開刷編出一些順口溜來調侃“崑山企業那家強，彎腰撿證世碩強”。理性的思考，受輿論影響世碩短期的業績可能有所波動但對長期來說影響不大。倒閉則是更不可能，大企業爆出負面新聞的案例也不少，但並沒有哪家會因此倒閉，等輿論風波平息後一切又會恢復。老員工可了又會有新的入職，該存在的問題依然會存在。