我來分析一下：

1.工程未完工是達到什麼程度了，你們施工合同是怎麼籤的？一般要按合同辦事。

2.包工頭拒絕修復是什麼原因呢？是低於成本價中標，包工頭做虧了，做不下去了，還是因為什麼情況導致的扯皮呢？

3.還要結全款，於理不在包工頭哪裡，你你們之間有什麼矛盾的事情還是什麼情況？

4.至於具體怎麼辦，我建議，你們雙方本著公平，公正的態度，一起坐下來就相關的事情進行協商。

5.如果協商不成的，建議走司法程式。

最後我就最煩你們的一些些甲方，開始就把價格壓的太低，以為佔多大的便宜了，進場施工，包工頭坐不下去了，當然要和你扯皮了。不賺錢買賣誰高興做呢。

說下我個人的拙見，本人就是工程行業的：

發承包雙方都簽了合同，對對方的承包範圍，履約形式，工程結算方式等都做了詳細的說明，工程上的事按合同來辦最有效了。

其次，承包方都有質保金，一般是合同約定的比例押在發包方的，工程竣工驗收合格，保修期結束後才能拿到，這一點，承包方都清楚。

再者，每月工程進度款一般按當月工程量的85% 或80%，或者合同約定的比例來支付。

遇到不履行義務，又要求全款的單位，完全可以透過工程條款來約束他，誰不擔心拿不到錢呢，實在很囂張的單位可以申請換掉，或安排第三方上。

你好，我分析一下這個情況。

專案未完工，未驗收，包工頭拒絕修復、返工，還要求結全款，邏輯不通啊。活沒幹完，乾的還不好，要求付全款，不大可能。

你們簽訂的合同怎麼要求的，尤其是進度款的撥付，是否及時按合同撥付。同時對於需返工、需修復的部位，施工單位有義務進行維修啊。

如果可以，把問題補充一下。我將以專業的角度回覆您。

首先這個問題很複雜不是一句兩句能說清，簡單的以我自己做的工裝行業的工程(我們拿酒店裝修的案例)來舉例吧

第一，按合同簽訂的條款，1.甲方付款未及時2.甲方自己的專案或者設計圖紙變更耽誤乙方未及時完工3.不可抗力原因導致未完工(乙方施工出具延期變更單的)這幾條包工頭有權利在合同規定的時間向甲方要他已施工範圍內的全款。

第二，甲方付款未耽誤，設計和甲方的專案也未耽誤，乙方就是找原因不修復，返工的.這其中有可能是前期為了中標，低價拿下來，做著做著發現虧本，就開始拖延工期。這個時候就要看前期甲方給乙方的款有沒有超，如果沒超，就比較好拿捏他，實在不行就清場。如果付款超了那只有好好商量，商量不了就只有走法律手段。

現在很多工程，尤其是工裝裝飾很多甲方都是從不看報價，按平方面積包死，就是所謂的交鑰匙工程，最後導致扯皮，拖延工期，一個工地幹成仇人的比比皆是。我自己做工裝裝飾是寧可不做，要做預算都會跟甲方一條條說清楚，哪些不含，哪些含，什麼品牌。這樣雖然繁瑣，但是是真心為甲方考慮。

目前裝修行業還是魚龍混雜，估計你是找的朋友介紹的吧！現在還有多少尾款沒有接，專案現在已經做的那個節點了，個人觀點1：如果錢還是很多建議另外找人收尾，要是隻有一點話，跟包工頭好好商量大家多讓一步，比如有1萬先給他5千，其他全部做完合格驗收1月付清，另外你們的裝修合同具體是怎麼約束的，估計你剛開始找她也是非常信任也沒怎麼看合同條款吧！

我也對你提出的問題簡單分析下，有不足之處請多包涵，一起探討。

合同法規定建築工程合同必須採用書面形式。國有投資或者正規投資工資都會有書面的施工合同，那裡施工單位屬於最底層有各種方法被制服。你這個涉及到包工頭打交道的，姑且認為你家在裝修或者蓋房子吧。

首先，你們之間是否簽訂了施工合同，有施工合同前提下，就要按施工條款執行。合同中有提前約定出現工程質量不合格、質量缺陷的處理方法。沒有約定的按照國家規定的通用條款執行。再有就是包工頭返工、修復的前提是包工頭未按合同約定導致的後果他才能承擔返工修復責任。不是人家造成的，人家肯定不會承擔。簡單講就是誰的責任誰負責誰出錢。這裡涉及到索賠問題就不多說。

再者，工程未完工，索要全款是不合理的，工程款支付都是按照比例支付的，而且支付的前提是按照雙方約定工程合格的前提下，支付一定比例的款項，一般按80％支付。這是保證後期存在質量問題需要維修，他不搞你就不給他後面的錢。全款是等到工程幹完驗收合格，經過質保期後才付完。工程上的程式是竣工驗收合格後質保期滿無質量問題，按照審計單位審定最後的價格來撥付餘下的質保金。

最後，處理這類問題首先是雙方協商解決，解決不了就自己準備事實證據透過訴訟途徑解決。

沒驗收前有質量問題或者是沒有收完尾巴肯定要做好才充一驗收過關，要是做好了別人施工把損壞了那肯定要補錢給原施工方，又不補錢，又不把原來的錢補到位肯定拖到互相推，

做工程必須要按規矩做，未驗收、又拒絕修復，不管那個總承包公司也不會結款給你。看了這個包工頭啊，是初出茅廬，不懂得做人不懂得做事。

本人從事工程設計、施工、工程材料、工程管理等方面工作二十餘年，根據題主提出的問題，站在乙方角度思考:甲方是個不懂工程的非專業人士，更別說有自己的工程團隊，在施工過程中還是個極不講理、胡攪盲纏的提出一堆外行意見和做法。（題主多有得罪呀）現我站在乙方角度提出和平解決方案吧！

一、工程未完成部分是那些？羅列出具體清單，核算出還需要多少費用？

二、將已經完成的工作內容確認，並辦理驗收手續。

三、雙方對驗收結果協商維修返工的具體時間及費用。

四、核算已付款、未付款以及後期如何付款，再次明確違約責任，乙方開始返工及維修。

五、以上工作全部完成並驗收合格後進入正常保修階段。

以上解決問題的方法關鍵點是雙方互相信任、平等的條件下才可進行。如果缺失信任可以請專業的第三方參與，並做好文字記錄或錄音，為準備走法律程式做好準備。如果雙方有施工合同第三方最好是有資格的公權機構，如果沒有合同可請雙方都信任的朋友或介紹人參與。

不過以上方案也需要包工頭的專業素養，還願題主在請包工頭的時候認真甄選過吧。