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  • 1 # 晨曦之宇

    和其他所有的事情一樣,跳槽不能單看數量,要追求質量!

    舉個我身邊的例子,我一個哥,做銷售,剛畢業幾年就做到了一個國外品牌的區域銷售經理,然後趕上非典,他父母不讓他到處跑,就辭職了。然後又進入一家網際網路公司做銷售,幾年後又跳槽,賣家居用品。然後又做過電視營銷,又賣過醫療器械…開始幾次薪水節節攀升,但是後來幾次跳槽,收入開始不盡如人意。

    其實原因很簡單,開始他的銷售經驗比較多,年輕有精力有闖勁,可是到了後來,他的年齡開始變為劣勢,而前期頻繁的變換行業,沒有給他應有的專業積累,而優秀的銷售,絕對要有深厚的專業知識作為支撐。

    回到題目上,什麼是有質量的跳槽?很簡單,上次的工作經歷,如果給你留下的積累,能夠支撐你接下來的職場之路,那就是有質量的。

    另外題目提到了“機遇”這個詞,所謂機遇,不是人人都能看到,要想看到機遇,一定要有比他人更專業的眼光,都能看到的不叫機遇。

    跳槽不是為了簡單的逃避或者一味的追求更多的薪水,那種急功近利的心態其實是在透支你的職業生命,我們應給把跳槽作為接近目的的一次跳躍,這樣才能更有生命力!

  • 2 # 河十三

    跳槽是可以給自己帶來好的機遇的,只有改變才會遇到更多的機會。

    跳槽看的是時機,還有如何去衡量,如果崗位和職能不變,一般分為兩種:同行業跳槽和跨行業跳槽。

    同行業跳槽

    同行業跳槽相對來說風險較小,一般行業內的情況都多少有了解。拿快消行業來說的來說,基本上康師傅和旺旺的企業背景相似,組織結構也很像,所以同崗位之間跳槽奉獻並不大,跳槽要考慮的兩方面問題:

    1.薪資:同行業跳槽,薪資水平基本相同,但是大家都知道企業內漲薪很難,如果跳槽的話漲薪的成功率就會更高一點;

    2、職業發展:

    一種是跳到了規模更大的企業,企業影響力更大,對於個人來說就像是進了更好的大學進修一樣,會起到“鍍金”的效果;

    另一種是跳到了規模更小的企業,這種跳槽一般伴隨著職位的上升,也意味著會有管理能力提升的機會,也是不錯的機遇;

    跨行業跳槽

    跨行業跨部門跳槽,對於30歲以下的人來說可以嘗試,30歲以上的人建議不要輕易嘗試,因為之前積累的最有說服力的經驗就會付諸東流;

    跨行業同部門跳槽

    不僅要考慮自身利益,還要考慮是否能勝任的風險,也不排除會遇到很好的機會,但是新的行業也需要接受和學習很多新的技能和知識,也是機遇也是挑戰。

    無論任何一種跳槽,都一定要謹慎,因為隨著年齡的增長在職場上被關注的不僅僅是能力,還有你的職業經歷。跳槽是可以得到更好的機遇的,但是要考慮周全,有自己的準則和標準。跳槽過程中一定不要單方面的只考慮薪資的問題,薪資決定你的收入,而職業發展決定你的收穫。

  • 3 # 隆中雨諾

    跳槽是每個人一生中最敏感也是必須面對經歷的事情。敏感是因為他是我們人生中必不可少不可或缺的一部分。可以決定我們的事業生涯和人生轉折,對我們每個人都起著很重要的意義。俗話說“樹挪死人挪活”,那職場中頻繁跳槽是否就一定好呢?我覺得要看情況而定。

    1.頻繁跳槽要有足夠的資本。這裡所謂的資本就是個人的專業技能,資歷,資源,人脈和準備等。如果以上我們都沒有,只是單純的換個環境或是之前的工作勝任不了想換個環境的跳槽,那就不一定會越換越好。“打鐵還需自身硬”。我們沒有足夠的資本在哪裡都不能取得成功。現實生活中確實有很多人靠頻繁的跳槽在職務和待遇上確實有提升,但這種總會隨著時間的推移讓自己痛苦。因為自身能力不足,應付不了當前職務的職責,就會讓自己走到進不進退不退的地步,結果就是灰溜溜的走掉。其實我之前也遇到這種問題,由於公司中高層管理的離職,直接把我提了兩級到這個職務。後來因為工作經驗和能力問題勝任不了,自己就很痛苦。只能自己走了,不然就會被擠走。所以還是要自身硬。

    2.自身能力和各方面都覺得已經成熟,而且有規劃,對所跳槽的下家公司有一定了解,在職務和待遇工作環境上都有所提升,這種情況下可以跳槽。但最主要的還是要有規劃和對自己的瞭解,不能操之過急,穩中求勝。

    3.最重要的一點一定是自己的人品要過關,不管到哪裡都要為公司著想。

  • 4 # Canliu

    這個怎麼說呢,不一定吧!有時候也有運氣成分,但更多的是不好的結果~

    而且你經常性“跳槽”,用人公司也不敢隨便要你,就怕是個三分鐘熱度,來這玩玩就走了!

    畢竟,大家沒有太多的時間和精力去耽誤。

    其次,在談到跳槽後,能否給自己帶來好的機遇?我覺得機遇這種東西是很稀有的,並不是說,我對這份工作不滿意,跳槽後就能有更好的發展!

    它就像把雙刃劍,有好也有壞。

    當然,我也承認,有些人說跳槽漲工資,機會會更多這個說法,但是要明白,機遇不是人人都有的,它是留給有“準備”的人,而並不是經常跳槽,工作時間過短,沒有經驗的職場新人。

    那麼,得出結論:頻繁的跳槽並不能有好的機遇,它會被人看做是遇到問題就選擇“逃避”的一類員工,這樣的人,又怎麼會有好的機遇?

    所以,想明白這點,一切又都回到了原點。

  • 5 # 科技君

    對於職場跳槽,其實是很正常的現象,機遇是會有的,但還是要靠自己的專業和主動爭取。

    但多次跳槽,建議應聘者切勿將每次的工作經歷都寫在求職簡歷上,哪怕期間有空白期,找一個事先想好藉口也總好過將每年的跳槽經歷寫在簡歷上。

    大多數用人單位是要職員穩定的,試想一個每年換工作的人,哪個用人單位會需要?

    跳槽無非就是薪資、前景、時間三大方面,當一個公司已經沒有發展前景了,或許會有觀望,但跳槽幾乎是必然的。

    隨著員工的生活壓力逐漸加大,不滿足現有的薪資,如果有更好的單位,那一定要去嘗試,這就屬於機遇。

    時間,一個天天加班,沒有休息日的公司,員工身心疲憊,誰還有心思放在工作上?

    想想富士康吧,跳樓的有多少?為了一份工作而已,丟了性命,真不值得!

    如果達不到自己的預期,並且自己的專業支援自己跳槽,那就勇敢的跳吧!

  • 6 # 女性生涯科普空間

    作為剛畢業的學生剛入職場慣稱為職場菜鳥,都說職場頭三年不要跳槽,因為這三年是積累知識學習基礎通用技能的時間,但不是絕對的,也可以透過有策略的跳槽讓自己快速提升並受益。

    我就是這樣透過策略的跳槽讓自己成功轉型的。從銷售轉型人力資源的經歷對你有借鑑意義。

    大學剛畢業的頭兩年在做銷售,內心一直有個聲音告訴我銷售不是我想要的,我要坐辦公室做文職,文職包含哪些類作為職場菜鳥我不知道,最終我去了機會多競爭大的北京,從文員做起,經過半年對辦公室的職能劃分、對工作職責與分工有了瞭解,原來有比文員更專業一點的行政,於是決定跳槽,跳到了一家做人力資源管理軟體的公司專職做行政助理,這家公司是啟蒙我對人力資源的認知,我花了一年時間瘋狂的在各大人力資源論壇和培訓中學習,提升理論,我覺得理論知識掌握的差不多時,我需要實戰經驗,然後一年後我開始跳槽,跳到一家做人事行政專員,終於做一個和人事相關的崗位,和人事相關的六大模組的基礎操作我全部都做,不怕苦,不怕難,除了基礎操作,還學習如何制定各種方案,大約一年半的時間發現自己的成長驚人。

    當你知道自己要什麼,無論環境如何你都可以忍受,當我覺得這家公司無法讓我繼續提升時,我決定跳槽,去一家正規的企業做人事專員,從單一模組一點一點的精深,就是這樣,透過有策略的跳槽來提升自己的專業技能。三年的時間連續跳槽三次才逐步穩定下來,之後就是開始學習人力資源規劃,如何管理團隊,提升戰略層面。未來之路只要你有韌勁,有策略的努力,到達自己想去的方向,即使頻繁跳槽不好,也可變不利為有利的資源。

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