實體行業既然存在，肯定有它存在的道理。無論是餐飲業，服務業，還是其他的各行各業，看你怎麼去幹！

你把他當成自己的事業，肯定能幹好它，

不用心經營，肯定幹不好，是不是這個道理？

主要要找到有潛質的地段，

1，地方風味餐廳

中國餐飲文化歷史悠久，形成了各地不同的地方風味，數量眾多，有著廣泛的群眾基礎和共同的文化傾向。這樣的餐廳往往根據自身優勢主營某種地方風味菜品，如川菜、魯菜、粵菜、淮揚菜等。

2，民族風味餐廳

這種餐飲企業是以一個國家或一個民族的風味菜為主導產品的餐飲企業。如泰國菜、日本料理、南韓料理、越南菜等。

3，特色原料餐廳

這種餐飲企業以經營一種主要的特產或特色原料為主，開發一系列的菜餚產品，藉以突出自己的經營特色。如北京全聚德烤鴨、四州麻婆豆腐等

經過一場疫情，大家在家都做了個月子，肯定都想出去吃點在家裡吃不上的，可以開小吃店，還有就是好多在家造人的，估計母嬰用品也會吃香

從這個角度出發，未來線下實體店大體只會剩下三種屬性會掙錢：

1、泛飲食：餐飲、超市、便利店、咖啡店、茶飲店 （超市和便利店吃相關品類的比例將越來越高，前者參考盒馬鮮生，後者吃相關品類目前佔80%左右）。2、體驗式：電影院、KTV、網咖、酒吧、咖啡館、轟趴館、手工、烹飪 etc。3、強品牌：優衣庫、蘋果、Zara、新興品牌的線下零售店（如三隻松鼠）。

拓展資料1、舉個最簡單例子，服裝和3C，和飲食相比，更容易被網際網路打掉。飲食即時性更強，更需要線下馬上獲得，而淘寶最大品類是服裝，京東最大品類是3C。

2、雖然投資人熱衷談論新零售，但在Zara也開始關店的情況下，參與“新零售”對不少實體店主來說是奢侈，最重要是活下來。

定位店鋪經營型別-決定你的經營範圍定位店鋪位置-決定了房租成本定位店鋪的獲客渠道-這樣保證店鋪的盈利定位店鋪的優質服務-這樣能保證你鎖定使用者，防止流失任何店鋪都能掙錢，都不掙錢的，雖然很廢話，但是透露著店鋪的經營核心在哪裡。你做美食店也能症狀，做健康類實體店也能掙錢，做服裝店也能掙錢，做美容類也可以掙錢，主要看使用者來不來你這裡消費，別人為什麼來你這裡消費，來你這裡消費與去別的地方消費有什麼區別。一年能來你店裡消費幾次。等等都是需要思考的！

這兩年也確實見了一些朋友，開店開得挺成功的，深入交流之後發現這裡面門道太深了，不同業態都有很多需要精細操作的地方。其實開店也有開店的好處，就是可以專注做好產品服務，如果店面本身流量不足的時候，再考慮用一些營銷促銷宣傳手段。所以，這就難怪很多白領一想到創業就是開個店了。但開店的風險很大，主要在於開店前期需要投入比較高的成本，而且都是屬於沉沒成本，開店之前最好先向有經驗的人討教一下，考察的時候要慎之又慎，甚至要做好交一大筆學費的準備。

雖然說2020年被實體店被網路衝擊的很大，但是也有一些實體店可以做的很好，是網上代替不了的，首選推薦就是小吃，網上是做不來的，其次就是一些需要體驗感的店，比如說傢俱，還有就是一些手藝工作！希望可以幫助到你

密室劇本殺 據我瞭解這個行業剛興起不久，年輕男女都喜歡玩、因為可以讓人逃離現實進入各種角色，給人帶來輕鬆，幫助釋放壓力。而且目前數量還沒飽和，非常適合今年下手，晚點就沒有競爭力了

想踏踏實實賺錢並經久不衰的行業只有四種，衣食住行！細分下來第一是 食 第二是 住 第三是 衣 第四是 行。

很高心回答這個問題

個人覺得應該是教育行業，培訓機構掙錢

在我們家長群體當中，孩子的教育基本上是一個繞不開的話題，而且家長也非常捨得為了孩子的教育，花費大量的金錢去報班學習。所以教育行業可以算是一個藍海專案。只是要注意做的時候一定要細分，儘量去做市場還未開發的領域，尤其是前景特別大的領域。

目前來說開個藥店或養生保健類的實體店想是不差的選著，因為經過這次疫情，人們的健康意識又會大幅度的加強，從事這些保障人們健康的實體店應該有不錯的受眾群。

每個行業的實體店都有做的好，365行行行出狀元，主要是看怎麼操作，現在這個社會主要是創新，如果不會創新，就老實根著別人的步伐走。我是做品牌代理的，我上游廠家是大品牌，做品牌代理有點好，品牌實力強、團隊力量強、人才多、創新能力強，跟著他說步伐走的話，生意還是可以的。所以大家做生意，一定要選擇品牌，這樣風險會大大降低哦⊙∀⊙！

所有實體我都不會投，虧本的機率大於賺錢的機率！沒人脈沒資金沒關係沒較大的優勢都只有虧得體無全膚！

2020年最好的生意就是不投資不投入少虧損，如果實在要讓我選，我選擇做知影片！

不一定，可以做一個冷門行業，消殺行業，就是滅蟑螂，滅老鼠，投入的小，收益大，我的影片裡面有說細節，尤其這個疫情結束之後，很多飯店都閒置了很久，還有各種場所，裡面會有很多老鼠害蟲，只要你做的好，市場有的是活

很多商家在引來流量之後會出現客戶的流失以及粉絲忠誠度不高等難題。

線下門店的痛點：

（1）、客流減少，成本上升級，競爭加大；

（2）、產品品類相對單一，庫存壓力大；

（3）、缺少客戶運營手段，沒有主動營銷的思維、方法、工具；

（4）、無法像網際網路公司那樣收集客戶的行為資料，針對客戶興趣愛好做出精細化運營；

（5）、無法形成線上實時激勵員工和顧客進行傳播和銷售的閉環。

可以瞭解下正數資訊科技E+智慧獲客新零售，提供智慧新零售解決方案；

1.全渠道S2B2C模式，賦能線下門店線上線下互通；

2.幫你做到線上線下雙驅動；

3.實體店與網際網路相結合；

4.幫助做到店內系統的完善；

5.保證售後無憂的精英團隊；

6.一店一方案，一店一系統；

7.線上專家教育隨時為您保駕護航。