別相信什麼管培類的崗位，那個職業規劃是最不清晰的，策劃類的相對要靠譜些，個人意見，僅供參考。

這兩個崗位不存在哪個好哪個不好，每個崗位的職責不同，對你的能力要求也就不同，具體還要看你的長處是什麼？老鷹是飛禽，你讓它游泳顯然不適合！

我覺得遠崗位主演考慮兩方面因素。第一自身條件，比如自己是不是新手剛畢業，或者是自己之前就比較擅長哪塊然後跳槽過來的等。自身因素決定了自己在某個公司做哪塊的內容，這個是選擇公司和崗位的前提。第二看公司，你選擇的公司規模和管理模式這塊也很重要。現在你選擇完美公司這塊運營模式已經很成熟。如果你是作為新人技術性不是很強建議做管培生，各部分熟悉對自己也是一個很好的成長。如果說之前你一直做策劃師，有一定的經驗建議你還做這個崗位因為會越做越精。對以後這塊是有很大幫助。

謝謝邀請，不好意思啊，對於遊戲我不是太清楚，但做任何行業首先前提是你得喜歡這個行業，因為它不同於我們的傳統行業，興趣或者專場不在這兒是很難在這裡面生存下去的，關於這兩個工作，首先一點是你的興趣範圍是在哪兒？是偏重於市場管理的培訓人員還是側重於遊戲策劃開發人員，不能因為某些原因而去做自己不適合的事情

非DOTA2專案組的。就說一點，公司食堂很靠譜，尤其是水果種類豐富，再也不用和以前一樣靠各種外賣網站和到處亂跑找蒼蠅館子過日子了。估計可能不如騰訊阿里這種大廠吧，但至少個人覺得還是很不錯了

一、這兩個職業分別做什麼

市場管培生主要負責：瞭解市場，分析需求，整理需求；針對所負責的產品，給出合理化的建議，與團隊人員探討產品細節；跟蹤所負責專案進度，實時管理；系統化的場景分析，思路整理，流程規劃；負責領導交辦的其他事宜。

遊戲策劃師主要負責：遊戲的基調、背景、玩法、贏利點等一系列相關的內容。按照工種的話，又可以分為主策劃、文案策劃、系統策劃、關卡策劃、數值策劃、執行策劃。

二、薪酬待遇

市場管培生：見下圖，完美世界的在第三個。

遊戲策劃師，見下圖，完美世界在第一個

三、上升空間

兩者差不多，現在遊戲行業發展很迅速，需要大量的市場管培和遊戲策劃，選擇的範圍很大，就業前景看好。所以如果你有實力，就去試一試吧。

至於選哪個，取決於每個人的專業、喜好，見仁見智。

上圖來證明：

先來說說完美世界的管培生吧。

作為老東家，今天也不黑不吹客觀的來說一下，筆者當年是校招進完美世界任管培生的，雖然不是市場說說管培生，但經接觸後得知完美世界的各職能管培生體系其實差不多，只是分工不同。

說下優點：

1.環境較好

完美世界的環境還是很不錯的，有健身房，休息室，檯球室等等，基本上該有的都有，還有個小型電影院，週末可以使用，不用多花錢。

2.加班程度不高（程式設計師不得而知）

我當時在的時候，加班確實不多，基本都是準點走，安排的事情一般做完是沒有問題的。這點確實美滋滋啊，每天都是想著法提高自己的工作效率，挺得勁的。

3.不拖欠薪水

在完美世界待了一年，沒有出現過拖薪水的情況，為什麼我會說這個，因為後面遇到過拖薪水的工資真的要瘋掉了。那種感覺，只有親身體驗過的人才懂。

再來說說不爽的地方

1.薪資不妥

有人會說薪資這塊是在進公司前就應該談好的，怎麼會這樣呢，而事實上，當時公司給我們談的工資比例構成是底薪+績效的比例為4:6，而在沒有通知我們任何人的情況下，私自調成了2:8。

這是讓我們最不爽的地方，不是說你調整不樂意，是壓根沒人告訴我們這個事情，後來去給人事反饋，因為是我們那屆所有管培生都去反饋了，人事最後出面說這是北京那方改的，具體的需要去聯絡。然後……就沒有然後了。

2.管培生和普通員工沒有任何區別

是的，我們和普通員工沒有任何區別，唯一的區別就是薪水比他們高一些，這也是建立在本身學歷不對等的情況，但入職前說好的輪崗等等，入職後都被各種原因給推脫了，管培生和正常員工的晉升渠道完全一致，和入職前的說法並不一樣。

如果說第一點是導火索，第二點在我們後來得知輪崗被取消，之前的承諾最後確認基本無法達到的時候，我們管培生當年一共12個人，先後於三個月內全部辭職了。

最後談談福利

待了一年，剛好把各個節日的福利都經歷了一遍，還是可以大致說說。

端午節：粽子一提

中秋節：水果一盒

聖誕節：無

元旦節：無

春節：年終獎為一個月工資+年終公司聚餐抽獎（我個人抽到了200塊錢的京東卡）

以上就是我在完美世界當管培生的經歷了，薪資的話，具體也不方便說，總之一般大公司都有自己的薪資標準，可談判的空間並不大。

至於樓主說到的遊戲策劃，我不是很清楚題主說的是哪方面的策劃呢，畢竟策劃還是分的比較細，如果是系統策劃或者執行策劃，還是非常值得去的，可以學到很多東西。數值策劃的話對專業要求比較高。

比較坑的就是文案策劃了，文案策劃並不是說不好，主要是國內遊戲追求量和速度，劇情什麼的，都是隨便弄弄，工資自然不會太高，前景的話，事業低谷期太長，所以不太建議，還不如做運營呢。

在人才競爭日益激烈的今天，很多企業都推出了“管培生（管理培訓生）”這一崗位，其意義在於：企業以實戰崗位來培育應屆畢業生，為企業的發展培育人才，管培生也就相當於企業的一個人才池。

管培生的培育方式各家不同，但是大家的手法大體都差不多，一方面是針對性地提供各類培訓，另一方面是管理層（甚至是領導層）會定期地座談、授課、甚至是親自指導其展開工作。

一般而言，企業普遍認為自己所培育出來的管理人才、技術人才對企業的忠誠度會遠遠高於市場上直接招聘的熟練新人，所以不遺餘力地培育管培生。

從這個意義上來講，管培生以後的發展空間會比遊戲策劃師稍微大一點，故此推薦。