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1 # 超哥的生活vlog
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2 # 楊四郎看世界
總結幾點原因：
1、資金投入問題：智慧手機投入資金非常大：研發、軟體系統、供應鏈、人力、倉儲等，而且是要持續下去，而資本投資家看不到三年的回報，基本可以判死刑。沒有資金流的週轉，三個月內的材料供應商斷供貨。我也去過供應商考察，一般供應商合同是月結款，最好的供應商是季度結款，所以說資金鍊斷，三個月是極限生存狀態。
2、核心物料問題：晶片、記憶體、基帶、感測器、定位器、相機等一系列材料基本處於少數供應商的壟斷狀態。要想拿到優惠的價格必須有巨大的購買量，而購買了大量的核心部件會消耗很大的成本，同時會滯銷而呆滯，最後只能血本無歸的降價促銷，我有一個朋友就是因為一批次拿入大量三星記憶體而呆滯庫存導致現金緊缺，這是非常危險的。
3、核心技術問題：如果沒有核心技術只是堆砌硬體，那和上面提到的公司又有什麼區別呢？為什麼格力說研發晶片最後無果？為什麼小米澎拜晶片幾年了到現在還是風平浪靜？（米粉請勿噴）現在國內廠家大部分是基本拿到安卓系統改改UI介面、最佳化相機圖片演算法、減掉不要的功能等，這樣的手機給不出買點，只能是高配打性價競爭、廣告宣傳、網路營銷等手段而已，市場遲早要被吃掉。
而技術開發是靠人才，人才培養和招聘不是簡單的講個夢想故事就可以的，錘子科技也是開始講夢想籠絡一批人才，最後還是夢想破滅。
4、管理系統問題：沒有一套成熟管理體制和現代管理系統，人才的效率很難發揮，現在商業模式競爭就是管理機制競爭，沒有好的管理機制就不能激勵和留住人才，這是很多公司陷入危機的死迴圈。
……
總結幾點原因：
1、資金投入問題：智慧手機投入資金非常大：研發、軟體系統、供應鏈、人力、倉儲等，而且是要持續下去，而資本投資家看不到三年的回報，基本可以判死刑。沒有資金流的週轉，三個月內的材料供應商斷供貨。我也去過供應商考察，一般供應商合同是月結款，最好的供應商是季度結款，所以說資金鍊斷，三個月是極限生存狀態。
2、核心物料問題：晶片、記憶體、基帶、感測器、定位器、相機等一系列材料基本處於少數供應商的壟斷狀態。要想拿到優惠的價格必須有巨大的購買量，而購買了大量的核心部件會消耗很大的成本，同時會滯銷而呆滯，最後只能血本無歸的降價促銷，我有一個朋友就是因為一批次拿入大量三星記憶體而呆滯庫存導致現金緊缺，這是非常危險的。
3、核心技術問題：如果沒有核心技術只是堆砌硬體，那和上面提到的公司又有什麼區別呢？為什麼格力說研發晶片最後無果？為什麼小米澎拜晶片幾年了到現在還是風平浪靜？（米粉請勿噴）現在國內廠家大部分是基本拿到安卓系統改改UI介面、最佳化相機圖片演算法、減掉不要的功能等，這樣的手機給不出買點，只能是高配打性價競爭、廣告宣傳、網路營銷等手段而已，市場遲早要被吃掉。
而技術開發是靠人才，人才培養和招聘不是簡單的講個夢想故事就可以的，錘子科技也是開始講夢想籠絡一批人才，最後還是夢想破滅。
4、管理系統問題：沒有一套成熟管理體制和現代管理系統，人才的效率很難發揮，現在商業模式競爭就是管理機制競爭，沒有好的管理機制就不能激勵和留住人才，這是很多公司陷入危機的死迴圈。
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現在手機市場已經細分，很多小規模公司做手機一定瞄準細分市場作為切入點：三防手機、老人手機、特種手機等小眾市場分一杯羹，就看老闆您的規劃和夢想。
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3 # 廣西街頭路人甲
現在進去肯定沒有原來那麼吃香了，畢竟競爭越來越明顯。
一來手機行業基本已經成型，國外品牌蘋果手機一枝獨秀，國內品牌華為，小米，步步高佔據了大半江山，都有自己的供應生產鏈條，沒有實力的很難拿到市場份額。
二來手機即將步入5G時代，三大供應商都已經和這些大品牌的手機廠家搶先合作，佈局市場，裡面的關係就不多說了，明白人都知道的事了，大家都懂的
但是如果你資金雄厚，能搞下一個什麼形象旗艦店也是有機會的，畢竟現在玩大的才賺錢，小打小鬧只能維持生活而已。
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4 # 剪輯愛豆
手機的銷售模式是現在有很多的高手們都在研究都在預測，但是中國的國情還是有一些很特別的東西的。嚴格的說來，在將來的三五年之內，還是會多種銷售模式共存（專賣店、手機專業連鎖店、家電大賣場、大型的綜合賣場、移動營業廳等多種銷售模式並存的）局面。在一級或者二級城市，主要會渠道扁平，更多的會向直供的銷售模式發展，因為在一級和二級城市有比較強大的專業賣場，能夠集中分銷80－90％的城市銷售量，在這一層級，代理商的掌控能力會進一步的被消弱，比如現在MOTO在一二線城市基本實現大店、重點店直供；諾基亞對主要的賣場也是直接供貨；迪位元在全國範圍內實現FD模式；這是一個趨勢，而且在這一級市場會更加的強化，這是市場的內在的需求。
在三級或者四級甚至以下的市場，代理商層級的空間還是會很大，一方面，三級市場的零售業並不如一二級市場發達，專賣店、連鎖店的滲透也不強，一方面需要考慮到建立店的成本（經營成本、物流成本）以及對市場把握的程度都還需要進一步的摸索，所以三級或者以下的城市代理制在一定的時間內還是會存在，並且在幾年之內有進一步強化的趨勢，就ocean-sun掌握的一些資訊來看，不管是代理商還是廠家目前都在強化對三級以及以下市場的深耕細作；有一個可能的趨勢是地市級或者省級代理商的空間會進一步壓縮，國包或者國代的空間會進一步的擴大。在未來也會更加強調的是代理商的資金能力、物流能力、系統的應變能力以及應變速度，這也是一個新的方向。
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5 # 天誠老曹
手機行業一直在洗牌，現在進入這個行業你要有一定的資金，如果你有維修技術也不錯，目前開華為專賣店可以，其他綜合店比較難經營，總之現在開店要謹慎哦！
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6 # 小程生活故事
我個人覺得不好做。1大環境經濟形勢影響。2手機品牌太多競爭大。3手機市場非常成熟要求高。4人員工資成本上升5核心技術的要求。6受國際環境影響，出口受阻。
回覆列表
手機行業一定是常青樹，哪怕是線上手機銷售已經佔據了一定的份額。但是要記住，手機是唯一一樣和汽車一樣，人手一部的必需品，而且這個必需品的壽命只有1-3年。更換的頻率相當高。但是2020年後，記住，小手機店的利潤空間已經很低了，要開一定要選擇位置好，門面大，才能賺錢。