朋友們大家好，我是廣西高佬很高興能回答你的問題當面對一個既要讓你努力做事，又處處提防壞疑你的領導時，該怎麼辦？我來為這問題分析一下1、作為領導應該要做到，疑人不用，用人不疑的行為才是聰明而又成功的領導。2、你既然是我的領導，在工作上的要求，我是有不可推卸的責任，努力做事是我的本份，因為作為底層人員，只有不停地努力，虛心學習，才能有希望。3、領導又處處提防懷疑你，如果你沒有做沒見不得人的事情，你明知道導領對你有偏見，才提防，懷疑你，你應該找時間去當面和領導談談，看到底存在哪些問題。4、如果是誤會，那就證明問題已經解決了，有些事情，只有單方面是行不通的。5、作為領導沒有必要去提防懷疑一個沒存在有問題的手下，這就說明是你本身的問題，因為你跟本上沒做好屬於你的工作，領導才提防，再有你怎麼去努力還是做不出達標的產品，才讓人去懷疑你，你跟本沒有這方面的技術。最後我建議你再另外找一份合適你的工作，希望這樣分析能幫到你謝謝！

這個時候就看你的情商了

這樣的領導就在你身邊，無處躲藏，但還就領導著你。要在職場做，就得能屈能伸。

所以你還就得夾著尾巴，處處小心，充分博得領導的信任：凡事多請示多彙報，當一個沒有主意的職場小白，藏起你的意見和你的思想，收起你的鋒芒，多做多學，謙虛低調。等到你的領導覺得絕對能領導你的時候，絕對統一你的思想的時候，你的被信任度才開始。

這就是隱忍也是心智。能過得了這一關，說明你也就成熟了，穩重了，離進步也就不遠了。

緊盯目標，胸懷大局，嚴於律己。

領導既讓你努力做事，又提防懷疑你，說明你的有能力，能夠幹出成績，但也會對他的利益產生威脅。在職場的鬥爭中，這種現象普遍存在，要正確認識。要處理好這件事，要做到以下4點。

一是認真履職盡責。

時刻保持一顆平常心，理性處事，把主要的精力放在工作上，在工作中拉近感情，提高能力素質，積累工作經驗。

二是注重請示彙報。

主動向領導請示和彙報是職場的必修課，既是對領導的尊重，更是保護自己的途徑，可以最快速的符合領導意圖，提高工作水平。

三是慎重發表意見。

領導忌憚你的能力時，不要表現出自己很優秀，工做中自己的想法，要在私底下與領導溝通，這樣既可以維護領導的面子，也可以拉近與領導的關係。

四是時刻保持理性。

工作中與領導坦誠相待，要心懷大局不要斤斤計較，切忌說領導壞話，更不能當面頂撞，要忠心耿耿的幹好工作，這樣關心才能融洽。

總之，要正確處理好與領導的關係，幹好本職工作，提高能力水平，時刻心懷大局，融洽和領導的關係。

當你面對一個既要你努力工作，又處處提防懷疑你的領導時：

我的回答：做好我們本職工作，人正不怕影子歪！

加油

面對這樣的領導，我們首先要分析清楚領導為什麼會有這樣的行為，搞清楚了原因，才能找到對應的辦法。

領導處處懷疑的原因

題主的領導外在表現是：要求努力做事，卻又時常提防懷疑。

領導擁有這樣外在表現的根本原因是：他本身的性格使然。

心理學上將這種外在表現的人稱為：懷疑論者。

懷疑論者的這種態度和處事行為，不是針對具體某個人，而是會針對他們生活當中的所有人，所以首先可以排除他是在針對自己。

只是有些人能夠準確把握與懷疑論者相處的特點，採取了有效的溝通和交流方式，降低了他們的懷疑心，贏得了懷疑論者的信任；

但是大部分人，沒有能夠認識到這種性格的特點，所以在與懷疑論者交往的過程中不得要領，使得彼此都很難受。

所以我們接下來要搞清楚懷疑論者的性格特徵：

1、性格內向，待人主動，保守忠誠；2、把事情想的很複雜，考慮到了事情的每一個環節，做好了最壞的打算，也做好了各種最糟糕情況的應對辦法。3、在他著手的專案或者事情把控感強，通常會掌握全域性。4、相信他人的實際行動、相信權威、相信實力，當以這幾種方式取得懷疑論者的信任時，懷疑論者會很好處。

在瞭解了懷疑論者的性格方面存在的特點後，我們就可以採取一些針對性的措施與其相處了。

應對措施

首先，要接納、承認、尊重領導的這種性格（不僅僅是領導，包含身邊的所有人的性格）。

性格是人在小時候養成的，幾十年如一日的習慣，是沒有辦法改變的，他自己也很難改變。

俗話說的好“江山易改，本性難移。”

所以，千萬不要想著去改變領導或者周圍人的性格，要接納、尊重，自己心態才會平和。

當這樣的領導有這樣那樣的批評的時候，不要正面反抗；等勁頭過去了，再專門解釋。這樣的領導，是對事不對人，當把事情解釋清楚了，把事情辦好了，他內心不太記仇。

其次，多請示多彙報，滿足其把控感。

由於懷疑論者害怕工作出現紕漏和錯誤，為了緩解這種害怕和焦慮，所以總是希望掌握工作的每個環節。

如果不能夠及時的彙報和反饋，那勢必會引起懷疑論者的懷疑。

所以，我們在領受一項任務後，一定要及時請示可能存在的問題，及時反饋工作的進展情況，及時提出你的意見建議，讓懷疑論領導時刻把握工作專案的進展，讓領導安心。

再次，展示出你的專業實力和技術權威。

懷疑論者懷疑周圍一切的根本原因是害怕工作出錯誤，當他們在面對技術權威和專業實力強的人的時候，他們就會表現的很信任，因為權威和實力讓他們相信這個事情不會出錯。

當你跟隨懷疑論領導的時候，要不斷提高你的專業實力和技術權威，並在適當的時候表現出來，讓他覺得你靠譜，值得放心。

綜上所述，面對這樣的領導我們要做到：

1、理解、接納和尊重每個人特有的性格；2、及時彙報反饋工作進展，加強溝通交流；3、提高專業素養和技術能力，讓領導相信你有實力幹好，讓他安心。