1.福利和待遇

2.職位的升職空間

3.公司的工作氛圍

等等……

其實有好多辦法的，只要誠心實意招聘，總會找到人的！

對於不同的業態在具體的招聘渠道也略有不同，既然是大批次的招聘，也就意味著是勞動密集型企業。那麼我從以下幾點進行分析：

一、管理層

1.線上招聘渠道

2.內部員工介紹

3.內部升遷渠道

4.同行業挖取人才

二、基層員工招聘

2.在58同城或類似平臺

3.員工介紹，可以設定獎勵機制

4.社群招聘

5.線下設點招聘

總之，渠道多樣化才能獲得更大的流量。同時還要有新員工培訓，安頓，激勵體系作為留人機制，保證到企業人才蓄水的目的。

如何提高效率 我們可以每週固定招聘，對學歷可以統一 年紀也可以有一定範圍 公司提供宿舍 一定的員工提升制度！

現在招聘有很多方式，什麼網上招聘，人才市場招聘，校園招聘等方式很多，但對知深的企業，公司這樣招聘有很大效果品牌效應強，但對小企業小公司作用不太大，何況在介紹公司也是比較範泛沒有多大印象！這是很多企業面對的問題效果不佳，但有個方式招聘效果比較好而且效率也很高，內部招聘發動內部人員招聘可以介紹同學，朋友，親戚！因為內部員工對公司比較瞭解，而旦介紹人過來免去了第一印象，好多公司招不到人來源第一印象不好，給求職者感覺不好！那麼介紹人過來就是知根知底免去了一些麻煩事！所以成功率會很高。這是個人觀點僅供參考謝謝！

可以建議分兩到三層篩選，這樣會方便HR工作效率和有更多的時間選拔人才

1.建議開始用出題測試打分情況，海選

2.篩選合格的一批進行下一輪面試

3.最後一關錄用面試

這是針對大批次招聘時的方法建議