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  • 1 # 央上造型

    、活動主題  新店開業,時尚燙染,大禮包。  二、活動目的  1、針對學生的燙染顧客和剪髮顧客的回籠,併為以後的節假日活動作基礎,穩定業績。針對學生顧客回籠,並控制顧客的消費週期。為脫離同行商圈的高爭壓力,造就更穩定而成長的業績。幫助員工造勢,創造客數,產生不斷的燙染客戶。  2、使我們掌握和控制客人的消費週期。讓員工認識到,唯有會員卡的保護,才有真正的指定客人重複消費,固穩業績。激勵員工,使全體員工都能增加凝聚力,建立團隊精神,創造個人和團隊高業績。使員工和客人都擁有一顆感恩的心。  三、活動日期  待定。  四、活動主推  燙髮,代金卷,會員卡等。  五、活動內容  1、燙髮,護髮一律3折,吸引顧客,創造大量燙髮客群。  2、內部設立燙髮套餐,剪髮卡銷售責任目標數,創造高單價業績。  (1)水能高彈理療燙:燙髮+天然護理精華原價現價;燙髮+染髮原價現價;染髮+天然護理精華原價現價;燙髮+染髮+天然護理精華原價現價。  (2)凡單項滿xxx元,均送一張價值xxx元的同學閨蜜感恩卡,可以任意消費。同學閨蜜儲值卡原價xxx元現價xxx元,可任意消費。凡購買倒膜一套原價xxx元再送xx元的儲值卡一張。凡到本店消費者一律送價值xxx元的天然精華倒膜。凡購買我店任意產品的,均送價值xxx元的剪髮。  3、凡燙髮顧客在當日護髮一律同價免費。  4、剪髮卡優惠辦卡大活動:洗剪吹三次特價xx元,並贈送價值元的倒膜1次凡在當日購買貴賓卡的客人,可免當日消費。凡做燙髮套餐的顧客,可購買燙髮,只需花xx元(不含洗剪吹,有效期至x月x日)顧客的利益:認識好的產品是由專業人員來操作完成的。令顧客真正感到高品質,低消費,高享受待遇。令顧客安心,信心滿意的服務。超值價值,超值服務。  六、活動前置要點  1、促銷產品的備置,不可以是店內日常銷售的,一定要是市場買不到的。對於燙髮的操作流程,每位員工務必用熟。店內的POP佈置及技術質量,語氣溝通訓練是否到位。最新流行圖片收集是否以全。顧客資料卡的整理,並擬定可控名單做檢查。預約捲髮放區和分配是否劃分清楚。  2、髮型師對學區的住家拜訪預約成果和工作分配情況,並制定可控名單。現場銷售話述,文字整理,如何讓單剪變為燙染護客人,讓燙染護客人如何變為高單客戶。精神動員早會,提前營造時間1個小時每天早晚會檢討前1日營業狀況  七、任務獎勵方式  髮型師套餐比賽;推卡比賽;總業績及單項業績最高;助理套餐比賽;助理推卡比賽。

  • 2 # 劉帝國明AAA重慶美髮

    校區理髮店,分為兩部分。

    一部分是學生,這類顧客最好裂變,只要是美感好,就沒有問題了。可以1傳10,10傳100,人帶人,基本上就到位,就是掌控好技術。一個班一個人做了或者剪了一個頭發,好看,一個班的人都要去吧。

    另一部分就是教師,這類人有錢,品質顧客,服務要到位,技術好過硬,教師這個群體號召力很是不錯。

  • 3 # 小灰灰LOVE生活

    隨著社會的進步年輕人越來越時尚,我本人就是從事這個行業的,至今13年了,做這個行業要有匠人精神一定要用心去交流溝通,剛開始要宣傳讓大家知道這個店在哪裡來體驗,後續手藝很重要,剩下的交給他們自己的選擇畢竟大多數的人眼睛是雪亮的,是理智有思想的,認可你的大部分都會留下,不認可你的再便宜在貴也不一定認可,我認為最重要的不要忘記初心,做好標杆不管大小店,不管在什麼地方哪個城市,都要心懷善意感恩技術,讓大家發自內心的認可很重要

  • 4 # 文昌河畔

    打鐵需要自身硬,首先各種髮型都能做好,再就是跟上學生老師的需要,做好了,在校園不用太多宣傳,顧客就會源源不斷。

  • 5 # 小陳免打理燙髮

    美髮店活動方案支招:1

    第一,現在的優惠活動比比皆是,也是百試不爽的妙招。你可以在燙髮專案上做一些優惠活動。比如說,原價燙髮一次,送一次離子燙。這樣,她燙了以後不喜歡,還可以來拉直。而且燙髮膏的利潤,就不用我來說了。

    美髮店活動方案支招:2

    第二,洗髮10次,送一次洗剪吹髮。人不是每個星期都要剪頭髮,但是人每個星期都要洗頭髮。這樣,可以吸引更多的客人來你的店裡消費。現在有很多商家做洗剪吹服務,但是很少有洗髮送剪髮的。當然,洗10次送剪髮一次,你是賺了。實施起來也不難,你可以印刷小卡片,然後每洗一次發,把小票訂在卡片上,同時在卡片上蓋個章並且記錄下日期。

    美髮店活動方案支招:3

    第三,8折燙髮(不送離子燙)兩次可以送歐萊雅挑染一次。挑染嘛,要比染全頭省材料吧。小工嘛,就要讓他們多練練手。

    針對你新店開業之前,建議你做一個商業策劃。也就是說把自己的優勢、劣勢,和競爭對手的優勢、劣勢做一個詳細闡述、對比,包括一個有針對性的解決方案。其中包括:資金投入、價格定位、員工數量、員工開銷、銷售產品定位、消費者定位、促銷活動以及利潤統計等等。說白了就是大到店面租金,小到一根牙籤一根皮筋,都要算計到。

    在我個人看來,要做好一個詳細的專案方案,再開店,這樣遇到問題也容易應對。這一系列的統計,都是很麻煩的,但總比遇到問題後束手無策要好。現在的美容美髮行業競爭激烈,但是依舊很多人都在開設新店。主要原因就是因為其中的含有巨大的商業利潤。當然了,如果你是一家小店,沒有和大店的競爭實力,就要在價格上放棄一些利潤。這是最直接有效的方法。價格低廉,求數量上彌補利潤上的差距,並且透過管理上開源節流,將勤補拙。

    我個人建議你,一定要加強店面管理,小店比大店更容易渾水摸魚,因為大店的投資大,管理自然也更加系統和正規化。小店更加要多盤點,3天就要盤點一次,這樣可以及時發現問題

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