a站為什麼鬥不過b站最大原因就是到目前還是沒有盈利模式轉變，對a站來說，因為網站定位很難和大部分影片網站那樣增加片頭廣告，如果想盈利只能靠會員收費方式增加盈利收入，目前來看a站基本上照搬b站充電模式和單獨貨幣，也有可能未來加入收費會員模式。。作為a站來說有利有弊，有利方面是成熟化的收費模式背書，弊的方面就是很容易和b站所比較，其實從這次a站空降主管可以看出，快手原來所說的不干擾a運營的方式是錯誤的，有很大部分a站收購這一年來還是處於虧損狀態，沒有辦法必須採取盈利措施。。。這麼說吧，站在a角度來說，吸引大家付費必須要有原創獨立的內容ip，而恰恰a站這幾年沒有建設自己本身的版權庫，如果不考慮影視類ip(價格太貴)a站走原創ip的話對比騰訊現在原創ip政策估計很難搶一杯羹，估計只有走買ip這一條路，目前來看沒有任何問題，但是對於盈利來說，如何將版權變現？a站如果儲備的（新番）版權不夠那麼開會員很難有較高的定價，如果達到至少b站4分之1的番劇儲備量來說，a站起碼還要虧損2年時間。。。我其實最擔心的還是a站背後財力的問題，快手能傾斜的資源到底多少與否和a站未來2年收費系統有關，或者換句話說，萬一前期a站營收不理想快手的態度，是止損還是加大投入。。。如果擴大投入，快手能否頂住壓力的問題

其實說白了a站和其他影片網站一樣，只不過主打的是彈幕加文章區功能的影片網站。。如果推定a站現在盈利模式和主流影片網站一樣，那麼對a站來說，開付費會員是一定且必要的行為，a站優勢在於它的會員一定是影片和文章區通用的，所以說考慮到a站文章區的盈利點a站會員的定價是14.99還是9.99？然後對於a站群眾付費意願，假定50w月付費使用者（估計達不到），以最高價15元一月來算全面會員營收也才9000w純收入，對比b站2019年一季度收入來看，人家會員加直播收入都有3億，加上游戲8.7億廣告1.1億會員購1億就這樣還虧損了1.5億以上（年化虧損6億）。。所以對於a站來說，一沒有強勢遊戲保駕護航同時也缺商城和直播的收入，a站如果想緊靠會員盈利還是不現實的行為，所以我覺得快手態度最重要，影片網站收入是廣告加會員模式，a站歷史原因不可能也不會有廣告，如果快手捨得砸錢那麼a站新使用者增長到一定量級是可以的，現在問題是a站現在需要多少錢。。。我個人認為所需要的錢不會比原來網站原來運營的要少甚至要更多（畢竟開始涉及了版權問題了）以目前有的資料來看a站過去幾年應該都是每年1億以上的虧損，如果收入9000w還是屬於赤字，很難辦。。。

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這麼講吧，把歷史推到10年前一開始a站不炸站（10年大姨媽一月）b站應該晚出個1-2年起碼現在ab差異不會這麼大如果一開始創始人xilin不賣站，而是找類似陳睿這種實幹家一起合作，也沒b的事如果一開始a站陳少傑和b站達成收購協議，現在上市的應該是a不是b如果後來a站生放送成功後不做切割，不另設鬥魚而是以a站生放送為主體做app，那麼現在市值應該也比b站大如果後來奧飛接手後能直接像現在這樣直接轉賣給其中一家，而不搞股權鬥爭不說超越b站起碼a站也能平穩發展。。當然如果奧飛或者陳少傑能提前解決用盜鏈方式播放，那麼就不會被優酷告，也就不用分股份給優酷了，也就沒有後來內鬥了就算內鬥吧，期間從軟銀還搞了現金，你總可以學b站開始買番了吧，結果偏不，各種貼吧燒錢打廣告，b站貼吧搞a站廣告是解氣了，但是對於a站沒有實質行幫助。。到16年，應該落後b站2年左右。。其實到16年為止兩站差距並不大，主要就是b站上升期，app做出來效果特別好，但是b站並沒賺錢，新番也沒大量買進其實a還是有機會但是16年a站基本上沒有起色，基本上就是高層互鬥直到劉五火上臺，作為五火時期，a站黑機房事件不論，被廣電點名批評，罰款下架了好多東西，這個可是命根啊。。。後面就不說了，我想說的是不是b站太厲害，是a站自己本身問題，b站大會員a站猴子帶頭嘲諷，說髒錢，說b站變味。。。為什麼a站不變現呢？或者說為什麼抓緊時間投資呢？因為股權太分散，誰出錢別人坐收漁翁誰幹，a站如果仔細想想起碼有10次機會幹翻b站，但是因為這樣那樣的原因讓b站發展起來成了上市公司的地步，為什麼說a站鬥不過b站很大部分都是自己人拖的後腿。。至少在賽門時代，a站可是從來不虛b站的

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第一錢！b站最起碼有完整的公司上市鏈，從b站陳睿接手的那一刻開始b站籌錢之路就不需要如何費勁的想了，a輪b輪天使輪，小米騰訊阿里巴巴這種大佬都看好的情況下b站會缺錢，從去年6月b站納斯達克成功上市後可以說在二次元領域b站贏了（28定論）

a站可以說輸在錢上面，比如一開始伺服器不是沒錢不會給b站機會當a站後花園（宕機1個月啥概念）如果a站有錢那麼鬥魚是a站的而不是單獨分出去（陳少傑問題。。）如果a站有錢大版權時代就可以買番做積累而不是一年賺幾十萬虧一個多億。。所以說a站有沒有錢是輸贏關鍵之一第二點是管理團隊。。這個不說以前，就說快手好了（b站沒啥說的牛皮就完了），自身難保的現在（快手抖音大戰輸的太慘了。。）短影片不行，當年買a站說好做長影片領域也沒做好，新番高開低走7月也不知道買不買番，a站現在空降主管有啥用？a站有啥資源？能給多少錢？說題外話a站目前這麼龐大的負資產如何盈利？開會員？開打賞？外行終究外行一個不瞭解a站特殊文化不瞭解現階段a站真正需求的人不配贏。

11年前的6月，中國大陸誕生了第一家彈幕影片網站——AcFun，A站10年6次易主內鬥不斷，定位小眾，且沒有過早商業化嘗試。而10年前的6月，早期使用者bishi徐逸另立門戶創立彈幕影片網站Mikufans，即B站的前身。B站依靠穩定的團隊，清晰的定位和及時的商業化嘗試完成了“小弟”到“大哥”的逆襲。