其實不管是被裁員還是主動辭職，個人感覺完成手頭上的工作交接都是理所當然的，其實這樣對我們自己也是最有利的，以便避免後期產生不必要的麻煩和糾紛，把工作仔細交接清楚以後，自己就可以全身而退，何樂而不為呢？

這是很好的職業素養。很多人覺得我都離職了，繼續現有的工作不值得。其實對事情有始有終本身就是很好的品質。其次，經歷事情，本身就是經驗和自我提升的過程，年輕人不要怕吃虧，經歷就是最好的成長過程。最後積攢人品，你的行為對領導同事等都看得到，對未來就職和未來工作方面有心的人也會優先想到你。

被裁員後，有一種方法可以讓老闆立刻挽留你，甚至給你升職！

不過，我們先回答問題，挽留你的方法也在答案裡～

被裁員，可能存在諸多的原因，其實也無非是主觀因素和客觀因素，客觀因素可能因為公司不景氣，需要大幅縮減開支，人力成本則是一個大的部分，所以要麼會全面降薪（不過一般不會，這樣帶來的負面的連鎖反應很難控制），要麼就選擇將一些工作能力較弱的員工或者可被替代性可兼顧性比較強的崗位給砍掉，以此方式讓企業能夠渡過危險期生存下來，舍區域性而求全身；也可能因為某些員工或者部門確實對企業的發展無法產生價值，而裁掉員工，甚至撤掉部門。那麼主觀因素就是員工本人的原因，一般要麼工作能力不足，要麼工作態度不好，要麼價值觀甚至道德觀出了問題，被辭退！那麼無論是主觀的因素還是客觀的因素，裁員到底是企業的錯？還是員工的錯？

其實，都沒有錯，我在這裡重點要闡述的觀點是：企業和員工是相互依存的關係，企業沒有員工，可能無法運轉，更談不上發展；員工離開企業，可能失去舞臺(PS：就算是現在的網紅主播也需要像抖音這樣的企業平臺來展示自己，從而產生社會價值和經濟價值)，不過雖然是相互依存，相互需要，但卻是階段性的相互需要，而界定是否需要對方的唯一標準就是～對方是否符合目前自身的發展需求，如果某些員工能力提升速度跟不上企業的發展提升速度，員工的能力和企業需求已經不匹配時，那麼企業會讓這類員工離開，同樣，當員工的自我提升速度超過了企業的發展速度，也就是所謂佛大了，廟小了，容不下了，那麼員工會離開這個企業，尋求更與之匹配的空間或平臺發展。

所以，對於經營不善的企業，員工離開是對的，不然就會侷限員工自己的成長和發展；對於能力不足的員工，企業讓員工離開，也是對的，不然就會因為這些存在不足的員工影響了旁邊優秀的員工，最終影響整個企業的軟實力。所以，裁員也好，辭職也好，不能責怪員工，也不能責怪企業。

無論是企業，還是員工，當一方將要離開另一方的時候，只有好好反省思考自身的問題，才能再次避免同類情況再發生；企業思考自身的內部環境的問題，這裡的環境不是僅指辦公環境，而是管理體系、員工培養機制和工作氛圍、企業文化，是否合理？是否存在問題？而員工則需要反省思考自己的問題，為什麼我被辭職被裁員？被裁員的員工必定在公司內部都是變現平平，不單指能力，也可能是態度，不然就算老闆不拿工資，也不會裁掉你。

所以，上面問題中提到的員工，基本上屬於工作態度的問題，所在企業經營不景氣，不能代表員工自己的能力有問題，不過被裁員後，滿身抱怨，甩手就走，確實是這個員工態度價值觀以及格局的問題了，就算因為自己能力平平，被圈進了裁員名單裡，不可能立刻提升自己的能力而留下來，至少也要盡人事，站好最後一班崗，離開之前給對方留下一個好的印象，世界那麼小，日後好相見。如果能夠嚴謹圓滿的交接好原本的工作，再找老闆聊聊，客觀的談談在公司感受，提一些中肯的建議，感恩公司的培養和照顧，最後坦然離去，可能這個時侯，老闆會因為裁掉你而感到腸子都悔青了。

最後，給那些容易被自己情緒左右而丟掉氣質的年輕人一句建議：提升格局，重塑人設，平和心態，坦然人生，就會讓自己重新站在聚光燈下！

首先我感覺，無論是被裁員，還是主動離職，個人建議還是儘量把未完成的工作完成，在走之前把工作交接好，讓接收你工作的人瞭解你目前的工作情況以及程序，有問題的話也能及時的向你詢問和了解，當下把存在的問題，或者不是很瞭解的問題都解決掉，不然，等你走了以後，之前的工作如果出現問題，還是會隨時給你打電話，這樣處理起來也不方便，也會影響你找工作的心情。

另外，無論怎麼說，都是我們曾經奮鬥過的地方，我們還是要做到有頭有尾，有始有終，這是做人的基本原則，更是職場人必備的素質。我們即使離開現在的工作崗位了，也不能讓別人說我們做的不好。

1.手頭的工作內容/專案

這點很重要，要把自己手頭上的工作，不管是做完的，還是沒做完的一定要交代清楚，最好是能列印一份專案明細表，上面要標明，哪些是完成的，哪些是沒有完成，這樣更直觀，出現問題的時候不要相互推諉。還有一點很重要，一定要做備份。

2.資料移交

除了手頭的專案外，如果還有一些文件性的資料，也是要交接清楚的。

3.辦公用品移交

電腦、辦公桌椅，辦公室鑰匙、工服、工牌等等，這些也別忘了交接。

PS：最好能有一份交接明細表，把工作內容/專案、各種文件、辦公用品都羅列明白，交接人和被交接人也都寫明白。