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  • 1 # 行走的鶴媽

    我覺得應該高興呀!沒有什麼競聘對手,安心地做好自己的準備就好。內部競聘時,一般企業會要求做一份競聘報告,往往需要PPT呈現,對此,提供一些我的建議。

    一、競聘要疏理自己的能力

    競聘要呈現自己對職位的理解,以及自己的能力匹配。可以多瞭解一下職位的內涵,可能面臨的挑戰,以及主管的期待。瞭解了職位資訊後,可以疏理自己的優勢和能力,並和職位對應,讓面試官覺得非常匹配。

    當然也要理性分析一下自己的不足之處,並列出提升的方法和路徑,客觀評價自己,才會顯得真誠可信。

    二、要會講故事

    能力要如何體現呢?不能只是簡單列出,而是要從過往的事例中去證明,建議以講故事的方式展開,有重點有情感,而不是蜻蜓點水平鋪直敘,這樣容易打動面試官,同時也證明自己的價值。

    想想自己的成就事件,或自己經歷過參與過的專案,從事件中讓面試官看到你的想法和能力展現。當然故事也不宜太多,3個主要事件即可。

    三、提前演練,應對壓力性問題

    競聘當然需要提前演練,溝通表達臨場發揮非常重要,建議將演練錄下來,自己再去聽,就很容易找到提升點,語言也會更順暢。

    當然,面試官肯定會提一些壓力性問答。例如:這個部門你發現有什麼問題嗎?你有什麼改進建議呢?

    遇到這類問題,態度要謙虛謹慎,但不能沒有自己的觀點,一定要提前思考,規劃好思路,積極應對。

    以上是競聘的一些建議,祝順利競聘成功!

  • 2 # 鹹魚鮮聲

    競聘時,才發現該崗位只有自己一個人報名參加競聘時該高興還是鬱悶?

    競聘上崗,是指對實行考任制的各級經營管理崗位的一種人員選拔技術,如果它用於內部招聘,即為內部競聘上崗。公司全體員工,不論職務高低、貢獻大小,都站在同一起跑線上,重新接受公司的挑選和任用。同時,員工本人也可以根據自身特點與崗位的要求,提出自己的選擇期望和要求。競聘能夠給予你提供上升、晉升的機會。

    很多時候,HR們都在感嘆“合適的招不到,招來的又不合適”,所以僅依賴於某種招聘方式是不夠的,必須要多點開花。其實不一定非要從公司外部招聘,只要條件合適,公司內部的人員同樣可以應聘。當然,任何招聘方式都有優點和缺點,即使只有你一個報名競聘,我都認為對於你來說是一件值得高興的事,下面是我的觀點:

    內部競聘質量有保證。內部競聘的員工都是企業內部的,你能符合競聘條件參加競聘,單從這一點來說,你的能力和表現肯定都得到了企業的認可,值得高興。

    2.競聘機制的引入最大限度地發揮了人的主觀能動性和創造性,讓有能力有魄力的年輕人有一個展現自我價值的平臺,脫穎而出,成為各個崗位的領導和骨幹,讓公司永葆朝氣蓬勃,充滿青春活力。只有一個人敢報名參加競聘,說明你是有魄力的年輕人,值得高興。

    3.把這次的競聘當成人生的一次轉折點,透過這次的競聘,會提高你對自己的認知度,責任感更強,促使你要不斷努力學習,明白自己要用知識來武裝自己,才能在今後的工作中做得更出色。不管成功與否,你敢於直面挑戰,值得高興。

    4.競聘提供上升或晉升的機會,一旦競聘成功,伴隨著帶給你的就是職位的變動和收入的增加,值得高興。

    案例:普通員工也可以競聘總經理?在某家裝公司就可以。某家裝公司企業文化中有這麼一條——“讓員工擁有成功人生是鴻揚發展的根本源泉”。該家裝董事長馬雲在企業文化中寫道:“只有員工的滿意,才有客戶的滿意”。創造條件滿足員工的個人合理要求,促進員工的需求由低層次向高層次發展,讓員工擁有成功人生是滿足員工高層次的需求。該家裝公司迅速成長為行業領先,企業的成功與員工個人的成功,互為前提,相互促進,共同擁有。透過每年的內部競聘活動,為員工提供合適的平臺和上升通道,有的向專業方向發展,如高階設計師競聘;有的往管理方向發展,如總經理競聘。企業文化就是這樣一步步地幫助員工實現人生的價值和理想。

    人一旦有了夢想、目標和追求,你的人生肯定會充滿朝氣和活力,即便偶爾會遇到坎坷、阻礙,闖過去前方必然是一片美好的天地,正所謂Sunny總在風雨後。一分耕耘一分收穫!成功沒有捷徑,每一個成功者都是靠把握機會和努力拼搏爭取來的!

    世有伯樂,然後有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。——韓愈(唐代)

    機會來了就要用盡全力去抓住,準備好後全力以赴,那麼員工內部競聘應該注意哪些要點呢?

    崗位規劃,根據崗位所需專業知識、技能及經驗,對未來崗位做合理的闡述,明年的團隊目標,個人目標如何規劃及如何實施;

    管理協調能力,有清晰的工作思路,具有團隊意識,全域性意識,對待工作的原則性和靈活性;

    核心價值觀,是對企業文化的理解以及如何落地執行;

    團隊的管理能力,主要包括管理和監督能力,指導培養下屬能力和執行力,規劃團隊,培養下屬,形成良好的梯隊,對團隊員工實施具體培訓,提高銷售人員業務水平,從業務銷售人員到銷售工程師的方向轉變;

    個人業績,需具有個人獨立開發客戶的能力;

    個人經驗,對產品及銷售流程的熟練性以及具備給客戶講解和部門培訓的能力;

    應變能力,在業務談判過程中遇到的問題,是否能夠合理應對,提出意見及解決方案

    競聘演講主要是瞭解競聘者的歷史業績及對新崗位的認識和規劃,有潛力的員工會深入分析公司的現狀和機遇,對公司未來幾年的發展提供思路和建議。

    競崗人員競崗答辯時流程及思路:

    (1)競崗人員自我介紹。答題思路重點介紹你的個人業績和經驗。

    (2)競崗人員闡述自己的任職資格,說明自己的優勢。答題思路重點闡述你的管理協調能力和團隊管理能力

    (3)競崗人員闡述對競聘崗位的理解。答題思路重點闡述你的核心價值觀。

    (4)競崗人員提出自己任職後的工作設想。答題思路重點闡述你的崗位規劃

    (5)競崗人員回答評委的提問。答題思路重點是結合評委問題靈活應變,提出意見或解決方案

    我們想要富有而又輝煌的人生,就必須選擇一個能讓你賺錢,能讓你自身價值得以提升的平臺。

    只要你有才華,有想法,肯努力,透過競聘定會給你夢寐以求的高薪、高職位!

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